浅析现代图书馆管理中的人本管理

随着信息技术的高速发展,图书馆的管理理念、管理技术都应随之进行改革,从而适应发展趋势。人本管理的深层次含义是要把"人"作为管理的重中之重及管理主体,充分发挥内部人员的优势。目前,很多发达国家的图书馆人本管理已取得了良好的成效,然而我国在此方面还相对落后,需要加强研究。     

现代图书馆管理特征

21世纪,信息技术突飞猛进。电子图书、电子期刊等电子出版物的出现,计算机和网络的普及,从根本上改变了图书馆的技术环境,改变了文献的载体、用语及其传播方式;知识经济和可持续发展的要求对图书馆的创新与竞争能力提出了更高的标准。这些都深刻影响到图书馆活动的组织结构、服务模式以及用户的信息行为等,从而产生了传统图书馆所没有的新的管理特征。把握这种时代特征,对于图书馆开拓创新、与时俱进具有积极的现实意义。一、高科技的管理特征图书馆管理的高科技特征主要体现在数字化和网络化两个方面。1.数字化。近30年来,人类生产的信息已…     

谈现代图书馆管理

创新是当今时代发展的鲜明特征。现代图书馆管理的本质也在于创新，而作为管理创新主体的优秀的图书馆领导者，也成为图书馆行业的稀有资源，其作用具有不可交换性。     

现代企业要特别重视战略管理

编者按：工商管理硕士（ＭＢＡ）的培养,２０世纪初期发源于美国,五六十年代传入欧洲,并很快成为经济发达国家造就高层次综合型管理人才的重要途径。教育的内容涉及生产、财务、金融、营销战略、法律、国际化及信息管理等,侧重于“学生”的合作、应变、决策等实际能力的培养。当今发达国家特别是大公司,５００强企业的总经理、部门经理的大多数都是受过ＭＢＡ培训的。改革开放后,８０年代中期传入我国,并以不可阻档之势在中国大地兴起,这是中国工业现代化的必然产物。有需求就必然有发展,有大的需求,就应有大的发展。１９９６年中…     

小议现代战略成本管理

战略成本管理从宏观方面来说，它是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要。从微观方面来说，它一方面是为了适应企业战略管理的需要，另一方面是企业传统成本管理系统为了弥补自身缺陷、自身变革的需要。本文主要分析传统成本管理存在问题，提出推行战略成本管理，并就战略成本管理概念、特点作简要论述。     

现代企业需要战略管理会计

新的企业管理环境对管理会计提出了更高的要求，传统管理会计已不能适应现代 企业战略管理需要，战略管理会计，必将在现代企业竞争战略的实施过程中起着越来越重要的作用。     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标。在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此,为了适应企业的经营战略,很多企业将战略因素引入财务管理之中,     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此、为了适应企业将战略因素引人财务管理之中,把战略管理的思想及方法在财务领域加以运用和扩展,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段     

浅析现代企业战略成本管理

降低成本是增强企业元争力、提高经济效益的关键。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术结合的管理。在现代企业管理中,成本管理占有十分重要的地位。     

浅析现代企业战略成本管理

降低成本是增强企业竞争力、提高经济效益的关键.现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是经济和技术结合的管理.在现代企业管理中,成本管理占有十分重要的地位.     

对我国战略管理会计应用的探讨

战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件,企业资源在内部如何分配与利用,如何使企业内部之问协调行动以取得整体上更优的战略效果。管理会计是一门应用性很强的学科,它来源于实践、又必须应用于实践。发展战略管理会计,不应只停留于纯粹的理论研究,而应在管理实践中使其得到丰富和完善,并更好的指导和应用于我国的企业管理实践。     

战略管理会计及其应用探讨

战略管理会计理论在我国引进有一段时间了 ,它在企业应用开展得怎样 ?文章对战略管理会计的应用调查结果进行了分析 ,发现其基本没有在企业得到应用 ,接着分析了在企业基本没有应用战略管理会计的原因 ,最后提出了应用战略管理会计的几点建议。     

现代企业战略成本管理探析

面对日趋激烈的市场竞争,现代企业广泛引入了战略管理的新理念。在企业成本管理领域,战略成本管理的推广也势在必行。鉴于此,在对战略成本管理的内涵、特点及基本方法等进行阐释的基础上,并对在我国企业实施战略成本管理提出了若干建议,以期对企业管理者控制企业成本,加强企业管理有所裨益。     

现代成本控制和战略成本管理

一、现代成本控制的目标 1．配合企业战略取得竞争优势 企业管理中，战略的选择与实施是企业的根本利益之所在，战略的需要高于一切。成本控制首先要配合企业为取得竞争优势所进行的战略选择，要配合企业为实施各种战略对成本控制的需要，在企业战略许可的范围内，引导企业走向成本最低化。企业的基本竞争战略有成本领先战略、差异化战略和目标聚集战略。     

略谈现代企业的柔性战略管理

随着企业间竞争的加剧 ,柔性战略管理逐步战胜传统的刚性战略管理 ,成为企业实施柔性管理的先导。由于柔性战略强调战略的灵活性、弹性、变化性 ,所以柔性战略管理的作用主要表现为不断增强企业的竞争力、正确引导企业柔性生产、有效降低企业战略的转换效率和转换成本、防止企业竞争失败等多个方面。而充分发挥柔性战略管理作用的实现途径主要有 :提高企业人员素质、追求企业的整体柔性和建立柔性企业文化。     

图书馆人性化管理对策分析

随着大众精神文化需求的不断提升,人们对于知识获取的渴望进一步提升,在知识竞争时代,人们需要通过图书阅读的渠道满足自身的发展需求。图书馆是大众知识获取的重要来源,图书馆高效便捷的图书阅览和借阅能够为人们提供较为全面的服务体验。人性化的图书馆管理模式能够极大的方便读者,提升读者的阅读参与兴趣,以主动性、自觉性阅读习惯的养成营造全面阅读的氛围,实现图书馆阅读方式在全社会的推广。     

论图书馆的知识管理

知识管理产生于知识型企业的管理实践并已得到了成功的验证,正成为世界范围内企业管理的新趋势。21世纪人类将从工业经济迈向知识经济社会,知识作为推动社会进步和经济发展的核心力量将发挥出越来越大的作用。在知识经济深入发展的今天,如何把知识管理渗透到图书馆日常管理中来,使其更有效地发挥促进知识创新,使知识成果转化为现实的生产力,是图书馆面临的重大课题。     

战略管理会计应用探讨

随着全球性竞争日益激烈,社会信息化快速发展,企业面临更多的机遇和挑战,在这种情况下,战略管理会计随之应运而生。战略管理会计对现代的企业具有重大的意义。由于我国对其引入较晚,战略管理会计在企业应用中存在一些问题,本文针对应用中存在的问题给出了解决对策。     

现代成本管理探讨

本文从成本管理的理论入手,分析了我国企业成本管理的现状主要是重视核算产品生产过程的成本和投产后的成本管理,以及成本本身水平高低,并对其成因进行了分析,最后提出了相应的对策.