试谈中小型种业公司财务管理工作重点

随着我国<种子法>的颁布实施和农业科技体制改革的深化,大量的中小型种业公司不断涌现.新型的种业公司具有明显的行业特点:①多数公司高层管理人员以农业专家、学者居多,经济管理类人才偏少,高级财务管理人才匮乏;②生产经营周期性明显,资金占用量大,融资问题突出;③作为种业公司存货的主要部分--种子本身具有生命活性,其质量的控制在很大程度上受自然条件和气候的制约,且种子又是农业生产成几何级数增长的核心元素,其价值远远超过种子本身,该特殊性决定了企业经营风险的潜在性;④农业新品种更新换代快,经营品种的科技含量起到重要作用;⑤种子生产的局限性和产品销售的特定对象决定了生产经营的高成本、低收益.     

内部控制与公司治理

内部控制是企业管理者为了履行其管理义务、实现企业目标而设立的一套政策、规则和程序。科学有效的内部控制制度有助于企业实现其经营目标；而公司治理结构是公司制度的核心，它领导和驾驭企业的发展，良好的公司治理能有效率、有效果地实现企业的经营管理。内部控制与公司治理密不可分，内部控制是对企业内部管理的监督系统；公司治理结构决定了整个企业的制度环境，涉及对企业产生影响的内部和外部的诸多因素，二者都是公司管理的重要组成部分。     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

企业内部控制制度研究

<正> 内部控制制度(以下简称内控制度)是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。内控制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其     

企业内部控制制度的健全性评价

内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。它是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个企业内部的管理控制系统,并且为保证企业经济正常进行所采取的一系列必要的管理措施及手段。内部控制对于保护企业财产,检查有关数据的正确性和可靠性,提高经营效率,贯彻既定的管理方针具有     

加强单位内部控制建设 保证内部会计控制制度的执行

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，只要单位存在经济活动和经营管理，就需要加强内部控制，建立相应的内部控制制度。     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

美国企业内部控制制度的发展和特点

一、美国内部控制制度的发展阶段美国作为世界上经济最发达的国家,其内部控制发展具有代表意义。美国内部控制理论的发展经过了四个阶段。(一)“内部牵制”阶段20世纪40年代前的内部牵制制度,是以账目间的相互核对为主并实施岗位分离。“内部牵制”制度的出现可追溯到数千年之前。20世纪初,西方资本主义迅猛发展,股份有限公司的规模迅速扩大,生产资料所有权与经营权逐渐分离,美国一些企业逐渐摸索出一些组织、调节、制约、检查企业生产经营活动的方法、逐步建立了“内部牵制制度”,规定有关经济业务或事项的处理不能由一个人或一个部门总揽…     

企业内部控制浅析

“管理科学”是现代企业制度的重要特征。内部控制作为现代企业管理的重要组成部分,正日益受到理论界和企业界的重视。目前在我国,许多企业内部控制基础薄弱,不仅影响了企业管理水平的提高,而且直接制约公司治理结构的形成和现代企业制度的建立。因此,研究建立健全现代企业制度下的企业内部控制,具有十分重要的意义。受传统的计划经济体制的影响,我国企业的内部控制基础普遍相对薄弱,国有企业表现尤为突出。内部控制的弱化,其危害巨大,必须引起高度警觉。会计信息失真:单位财务报告不能真实地反映其财务状况、经营成果和现金流量。内部会计…     

存货内部控制问题探讨

在激烈的市场竞争中,存货成本的高低将直接影响企业的利润,甚至决定企业的生存.完善的存货内部控制是保护存货资产的安全完整及降低存货成本的重要手段.本文在阐述存货内部控制含义及目标的基础上,论述存货内部控制的主要内容,最后提出保障存货内部控制有效执行的措施.     

健全内部控制体制 提高企业管理水平

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素，而科学、有效的内部控制制度则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。在建立和完善企业内部控制制度体系过程中，企业通过组织结构的设计调整、岗位权责的清晰界定以及业务流程梳理、优化，有利于保证经营中每个环节功能的实现，     

完善企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。     

企业内部控制制度的建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要建立相应的内部控制制度。一、建立内部控制制度是管理现代化的客观需求加强企业内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。宽松的体制为实现管理现代化提供了可能,为内控制度的建立和有效实施创造了条件。党的十五届四中全会决议提出:到2010年使大多数国有企业建立比较完善的现代企业制度,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。这就为企业内控制度的建设创造了…     

关于我国企业内部控制的若干思考

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革已初见成效，现代企业制度正逐步建立，企业内部控制制度的发展空间得到了拓展。进一步加强企业内部控制制度建设，不仅是财经法规的基本要求，更是现阶段经济发展的迫切要求。本文拟从我国企业内部控制制度的现状入手，剖析内部控制的设计原理，进一步提出我国企业内部控制制度建设的一些思路。     

论建立企业内部控制制度的重要性

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性 ,提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续 ,本文在介绍内部控制的概念以及进行内部控制的重要性的基础上 ,分别从宏观和微观角度阐述了如何加强和完善企业内部控制     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

浅谈内部控制

内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。     

加强企业内部控制制度的思考

针对企业管理中存在的各种弊端，从企业控制环境、生产管理过程、风险评估和监督检查等方面提出加强企业内部控制的管理办法。     

美国企业内部控制制度的发展和特点

一、美国内部控制制度的发展阶段 美国作为世界上经济最发达的国家,其内部控制发展具有代表意义.美国内部控制理论的发展经历了四个阶段.