农村合作经济组织内部控制环境的现状及其改善

本文系统分析农村合作经济组织内部控制环境存在的问题,对于如何改善农村合作经济组织内部控制环境,文章从几个方面探讨加强农村合作经济组织内部控制环境的策略:提高农村专业合作经济组织领导者的管理水平;对会计人员进行职业道德教育和业务培训;改变农村合作经济组织的用人制度;培养良好的农村合作经济组织文化氛围;加强内部审计作用;重视农村合作经济组织信息技术发展;对内部控制环境进行风险评估等.     

农村合作经济组织会计核算中的问题和改进措施

随着农业改革不断深入,农村合作经济组织已经成为对改革的重要主体,农村合作经济组织会计核算问题对于农村合作经济组织发展至关重要。当前农村合作经济组织会计核算基础还过于薄弱,内部控制还不够理想,还缺乏相应的制度规范和专业人才。因此有必要从农村合作经济组织未来发展角度出发,加大对会计核算的投入,制定更为完善的内部控制体系和相应的制度规范,加大人才引进力度,为农村合作经济组织发展奠定基础。     

我国企业内部控制制度实施现状及对策

内部控制制度是指一个单位为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立,对企业的内部管理控制水平提出了更高的要求。不断完善企业内部控制制度,对防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义。一、我国企业内部控制制度实施的现状建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都…     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

强化企业内部控制制度的探讨

企业内部控制制度可分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。目前情况下，有必要再加以强化。制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经济管理水平。其主要内容是：1．明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。应健全和强化内部组织机构，它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础。在一般情况下，处理每次经济业务的全过程，或者在全过程…     

我国企业内部控制问题

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,本文对我国企业内部控制制度存在的问题进行深入的分析,并从环境控制、组织规划控制、授权审批控制、预算控制、成本与实物资产控制、风险控制、监督与评审控制等七个方面进行详细的内部控制制度对策分析,希望通过上述控制制度的完善帮助企业经济活动的合理化,合法化,提高企业经济效益.     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

集体经济组织内控法

农村集体经济组织建立健全完善的内部控制制度，对促进各项经济活动顺利、健康进行和提高经营管理水平，具有十分重要的作用。笔者就如何强化农村集体经济组织内部控制制度谈几点看法。     

搞好企业内部会计控制制度的主要内容和措施

所谓内部控制,是指企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

加强企业内部控制的对策研究

完善、科学的内部控制制度是企业生产经营顺利运行的根本保障,是企业经济活动取得预期效果的重要保证.企业应从实际出发,按照企业管理系统要求,实事求是地建立自我调整、检查和制约的内部控制体系,并形成一个健全完整、运行灵活的控制网络系统.我国企业的内部控制制度经过十几年的发展取得了一定的成绩,但与发达国家相比仍有很大差距.     

农民合作经济组织的新制度经济学分析

在众多的经济组织形式中,合作经济以独特的制度安排和运行机制,成为人们尤其是弱势群体通过互助达到自助的一个重要组织手段.为此,全世界合作经济的实践家和理论家们一直进行着执著和不懈的努力.如何加快我国农民合作经济组织的发展,对解决我国"三农"问题、深化农村改革、建设现代农业和实现农业制度创新具有十分重要的战略意义.然而,当前我国农民专业合作组织的发展形势不容乐观,面临着许多制度政策障碍,如国家法律制度供给上的不足,合作组织内部制度建设和运行机制方面存在着严重缺陷,政府对合作经济组织的工作没有科学到位等.因此,需要政府扩大制度供给,优化宽松的发展环境,扶持农民合作经济组织的发展.     

农村新型合作体系建设研究——以浙江省瑞安、温州为例

本文在实践调查的基础上,总结了浙江省农村新型合作体系改革实践探索,评估了改革实践的效果.通过借鉴东亚地区农村合作组织模式,提出了建设综合性合作组织体系和专业合作组织体系的构想,分析了构建农村新型合作体系的难点问题,并从制定发展规划、完善内部运作机制、理顺与政府部门的关系、建立制度生金融体系等方面提出了对策建议.     

农村合作经济组织法律保障机制的构建

农村合作经济组织在促进农业发展、提高农民收入和建设新农村方面发挥了重要的作用,对于三农问题的解决具有十分重要的意义。本文从农村合作经济组织的概念和分类入手,分析了农村合作经济组织发展的法律障碍,认为统一的市场准入制度的缺乏、内部治理结构设置不健全、金融扶持措施缺乏可操作性是其发展的主要障碍;要促进农村合作经济组织的健康发展,必须完善农村合作经济组织法治体系、界定农村合作经济组织的法律地位、规范农村合作经济组织的内部治理机构、完善金融立法、落实金融扶持措施、严格执行现有的法律法规、借鉴国外农村合作经济组织的成功经验。     

对完善企业内部控制制度的思考

一、当前企业内部控制制度存在的主要问题 1.企业内部控制机构的设置,重眼前成本,轻专职机构的建立.现在,相当一些大中型企业只考虑眼前成本,认为建立专职机构会增加行政人员,浪费人力、物力,经济上划不来,认为以现有的会计机构或企业管理办公室兼有这种职能就够了.这种偏向是错误的,一方面兼职机构自己控制自己,自己监督自己,既难到位又难保质量,另一方面专职机构不仅有稽查的职能,而且又有定期评价内控制度是否完善,监督企业内各组织执行指定职能是否尽责的职能,而这些是兼职机构远远不能做到的.     

拓展内部审计功能 为改制企业服务

企业改制的目的是适应市场机制的内在要求，建立现代企业制度，促进社会的稳定和发展。改制后企业内部的组织结构和管理层次趋于复杂化，企业间的合作、兼并、改组现象日益增多，企业规模逐步扩大，管理环境趋于动态化，管理者决策失误和控制不当的概率加大。内部审计是现代企业管理组织的工具和手段，其职能是保障资产安全、完善信息披露制度、评价企业的经济、社会效益。作为一种组织内部的管理活动，     

拓展内部审计功能为改制企业服务

企业改制的目的是适应市场机制的内在要求,建立现代企业制度,促进社会的稳定和发展.改制后企业内部的组织结构和管理层次趋于复杂化,企业间的合作、兼并、改组现象日益增多,企业规模逐步扩大,管理环境趋于动态化,管理者决策失误和控制不当的概率加大.     

加强兽药企业内部控制的重要性

随着社会经济发展和企业改革的不断深化,兽药企业作为现代市场经济中的一个实体,其生存和发展越来越离不开内部控制.如何加强兽药企业内部控制,特别是加强对各项内部控制制度的建立及实施,提高兽药企业经济管理水平,促进兽药企业的经济发展,是本文探讨和研究的课题.     

浅谈内部控制

内部控制制度是企业管理的重要内容。内部控制制度的建立主要包括货币资金收支控制制度、实物资产安全控制制度、工程项目控制制度、成本费用控制制度、会计电算化系统控制制度等方面。加强内部控制对于保全企业资产,强化制约与监督,化解企业风险都有重要的现实意义。     

企业内部控制制度的建设

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要建立相应的内部控制制度。一、建立内部控制制度是管理现代化的客观需求加强企业内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。宽松的体制为实现管理现代化提供了可能,为内控制度的建立和有效实施创造了条件。党的十五届四中全会决议提出:到2010年使大多数国有企业建立比较完善的现代企业制度,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。这就为企业内控制度的建设创造了…     

关于中国南方竹产区微观经济组织变革研究

本文借助新制度经济学的制度变迁理论,对改革开放以来中国南方竹产区微观经济组织的变迁与发展进行了制度经济学探析,进而揭示了目前中国南方竹产区发展与探索竹产业合作经济组织存在的主要问题,并对其提出了完善竹产业合作经济组织内部运行机制,建立合理的竹业行业管理制度等五项改进的政策建议。研究结果表明:改革开放以来的中国南方竹业化经营各微观经济组织的制度演变是以诱致性制度变迁为主导的,其大体包括农户家庭经济、乡镇企业、农村专业合作经济组织、社区集体经济组织等组织形式。