日本企业管理的新特色

日本在二战后的经济发展过程中,非常重视企业经营管理问题,不仅从其他国家引进了有关先进管理办法,而且十分注意结合自己的国情,创造出具有本国特色的一整套经营管理模式,如重视对人的管理、注重以新产品占领市场、注意树立良好企业形象等.     

痛定思痛 变革求生—日本企业经营管理的新探索

日本在二战后的经济发展过程中非常重视企业经营管理问题不仅从其他国家引进了先进管理办法而且十分注意结合自己的国情创造出具有本国特色的一整套经营管理模式如重视对人的管理狠抓质量管理注重以新产品占领市场注意树立良好企业形象等近年来随着世界范围内经营环境的变化传统的日本式企业经营管理模式面临严峻的挑战日本企业指挥不灵信息不畅等矛盾日益暴露出来在这种形势下日本企业界开始痛定思痛认真借鉴美国经验展开了新的探索以求在变革中再现辉煌大力运用信息技术兴起于80年代的信息技术产业以其特有的高度创新性渗透性和带动性在全…     

客户价值导向的管理会计研究

本文从市场发展和企业经营的角度,较详细地阐述了客户价值产生的背景,并以客户价值理论为基础,运用现代管理会计观点分析客户价值的构成要素与价值创造.进而提出了以客户价值创造为导向的管理会计研究方法.通过分析日本企业运用客户价值理论取得的成效,进一步提出目标成本经营管理模式,进而推动企业经营模式转变,从而实现企业动态多赢的目标.     

日本企业成功经营的独特模式

在当今全球一体化的商业竞争中，不少企业认为最强的竞争对手是日本企业。日本企业之所以能获得这么大的成功，是与企业的经营管理模式密不可分的。日本独特的经营模式支撑了战后日本经济的高速发展，使它逐步成为世界经济大国。概括起来．日本企业成功经营的独特模式主要有以下几个方面。     

从日常生活看日本式管理

<正> 1979年美国哈佛大学教授VOGEL出版了一本名为“日本第一”的书。将日本推崇为正在超越美国,成为世界第一的工业和经济大国。由于这本书的畅销,在世界各工业先进国家掀起研究日本的热潮。从1980年后,日本式的经营管理,就成为世界企业管理学术界研究的重点之一。专家和学者不断从文化、历史、哲学、思想以及明治维新等方面去探索日本的企业经营管理。而且这股风潮,似乎还在持续进展中。要探索日本式管理的精神,最简单而     

中外管理会计理论框架与模式对比分析 ——基于中美日的比较

管理会计与管理环境密切联系,属于企业经营管理的从属物.我国经济体制环境、法律体制环境和社会文化环境与美国和日本相比存在明显的区别,造成了管理会计方面的差异.同时,管理会计在我国属于舶来品,引入时间较短,在观念意识、体系建设以及人员素质等方面仍然存在不足.本文从中美日三国管理会计理论框架的演化变迁着手,重点就各国现行的管理会计模式进行全面的剖析,以期为我国管理会计的健全与完善提供路径参考.     

悠悠管理 人本为大

悠悠企业,管理为大.这是一个多世纪以来,无数管理学者、专家、企业界精英在理论与实践的交互作用中得出的结论.日本廉田胜先生是用40年时间从事企业管理研究的管理专家,其间写了300多部企业管理著作,积其一生心得认为:"企业成功是否,经营管理占80%的作用,尤其是管理思想、思维方式又是重中之重."     

制定目标成本进行科学管理——碧湾园林公司转变项目管理模式的思考

碧湾园林公司进行了管理模式转型,具体表现为:由集团统一发放工资模式改为独立核算、自负盈亏模式,在集团公司统一管理下,按市场化要求增强市场竞争意识,建立和完善企业经营管理体系,建立和完善员工激励机制,提高企业经营管理水平,高效低成本完成集团公司下达的施工生产任务和提高员工收入等.而控制嘉和集团建设成本的成本合约部,应对园林公司实行目标管理,即制定目标成本,进行科学管理.     

提升企业经营管理能力的有效策略探讨

企业经营管理能力是现代企业发展的重要基础和保障。本文从经营管理能力的概念入手,从三方面论述了社会经济新常态下提升企业经营管理能力的重要性和必要性,剖析了当前我国企业经营管理能力培养中存在的经营管理制度不健全、经营管理人员整体素质不高、职业化程度低、经营管理机制和模式比较落后等问题,并对提升企业经营管理能力提出了以下对策建议:一是加强企业经营管理人才的优化配置;二是提升企业经营管理人员理论水平和管理能力;三是加强企业经营管理人员能力素质培训;四是合理确定企业经营管理人员薪酬。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

经济管理是现代企业管理最重要的组成部分,在企业的经营管理中占有重要位置,规范化的经济管理对企业的发展壮大具有重要的意义。本文就企业经济管理的含义、现代企业经济管理规范化的重要意义、企业经济管理的模式、目前现代企业经济管理体系中存在的问题、如何实现企业经济管理模式规范化等几方面进行了论述。     

5S与中小企业现场管理的改善

中小企业现场管理的混乱会发生出人意料的事故,出现产品品质低下、交货期延误等问题,作为经营管理基础的5S管理,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日本企业独特的一种管理方法。     

财务共享模式下管理会计信息化建设

一、财务共享模式相关概述 财务共享模式是近代兴起一种较为先进新型财务管理模式,并且在市场经济与信息技术不断提升发展推动作用下,逐渐被各行各业所重视与应用,在实现企业财务集中统一化管理,以及降低企业财务管理成本等方面发挥着极为显著作用.在企业经营管理过程中,财务管理是较为核心管理内容与环节,并且在较大程度上决定着企业发展...     

企业经营与现场力（上）

日本<质量管理>月刊近期以"企业经营与现场力"为题刊登了经营管理专家远藤功关于企业"现场力"的长篇谈话,他以问答的方式系统地介绍了日本企业在加强现场力问题上的理念和所作的努力.文章在阐述了现场力的涵义,以及日本的企业管理与商品生产的特色后,分别介绍了日本企业面临的选择绝对价值和相对价值,构建"强势现场"的条件,提高"现场力"的方法步骤,现场力与"可视化管理"以及如何培育强健的"经营体质"等企业经营的理论与实践问题.     

日本特有的企业经营管理模式探析

日本的终身雇佣制是日本社会发展的特有的产物,被称为日本特有的经营管理模式,在战后日本经济的发展中发挥了巨大的作用。近年来,这一管理模式在日本社会中开始动摇,有的企业表示不再坚持这一管理制度,有的企业则仍然相信其为企业带来的经济效益。因此,文章对其存在的价值进行了剖析。     

日本管理会计模式剖析及借鉴——以阿米巴经营为例

文章以阿米巴经营为例,重点从成本、时间两个维度对日本的管理会计模式进行剖析.剖析过程中发现:阿米巴运用的售价还原成本法、单位时间核算制体现日本在成本、时间等方面优秀的管理会计理念,值得中国企业进一步研究和学习.更重要的是,日本从源头阶段思考问题的管理会计思想对提升中国企业现阶段的管理水平有相当的现实意义.     

在变革管理中确立持续发展的理念—日本一企业领导者谈应对变革期的举措

日本的伊藤由纪美在<品质管理>2002年第8期上撰文,介绍了日本松井证券株式会社的董事长、社长松井道夫关于企业领导者针对变革期的举措和见解.松井道夫董事长尽管谈论的是证券公司,但其中的经营管理理念却是值得借鉴的.     

建筑企业的资金风险及对策思考

企业的经营目标是实现资金的保值增值.由于企业的经营环境较为复杂,其经营管理受到政策、市场以及企业自身能力等多方面因素的影响,在实际经营中,建筑企业面临着多种资金风险,给企业的经营管理埋下隐患.因此,如何有效规避和应对资金风险并提高资金利用率,是建筑企业当前管理的核心.基于此,文章首先阐述了建筑企业资金管理中存在的风险,...     

新形势下企业文书档案的管理与发展

企业文书档案是企业在党务、行政、经营管理、生产技术管理等活动中形成的具有保存、参考、利用价值的历史记录,它是企业生产经营管理和科学发展工作的重要组成部分,是企业管理水平和综合素质的反映.本文简述了现今企业文书档案管理过程中存在的不足,提出优化举措,探讨新形势下企业文书档案发展设想.     

ERP系统在国企内部控制中的运用研究

由于社会经济和先进科技在不断进步,大部分的企业为了更好的发展,将信息技术逐渐地融合到了企业的基础和日常经营管理发展中.ERP系统可以帮助国有企业进一步提升企业的经营管理效率和管理效果,ERP系统可以称之为企业资源计划,通俗来说就是指在企业信息技术的基础上融入系统化的管理理念,为企业的员工以及决策层搭建更好的决策运行方法的管理平台.可以将信息技术和先进的思想融合在一起,在现阶段的企业运行中成为了一个最新、最有效的运营模式,积极地反映了新时代给企业带来的影响,可以帮助企业能够合理调配资源,尽量达到创造社会财富的基本要求,为企业在新信息时代能够稳定可持续的发展奠定扎实的基础.     

论儒家思想中的管理理论

儒家管理思想对企业管理的现代价值,是探讨传统文化与经济发展关系的一个重要内容,日本经济的腾飞、东亚经济的崛起,儒家管理思想在文化、伦理道德层面上给予其企业经营管理以深刻的影响.中国的企业在构建中国特色的企业文化时,应该利用好儒家管理思想这一人文资源,建立具有中国特色的管理科学理论.