从中国CRT彩电市场分析中国彩电企业的对策

随着科技的发展，许多发达国家的彩电市场已经放弃传统的CRT彩电，但中国彩电市场一直不放弃CRT市场。究其原因，从需求角度和产业链角度分析来看，主要是中国的二元经济结构问题。面对中国彩电市场的这种情况，中国彩电企业必须采取一些对策，进行市场调研和技术学习。     

彩电业的边缘化危机

我国已经成为世界上最大的彩电生产国和消费国,但危机也随之出现. 中国彩电业及企业(指中国本土企业)经二十多年的发展已取得重大成就,从20世纪80年代开始起步,通过引进、消化、吸收国外技术,逐步实现了国产化,建立了从元器件到整机的完整的彩电产业链.     

产业的蜕变

最近,欧盟委员会向欧盟理事会提出恢复对中国彩电征收反倾销税的提议。康佳等彩电企业表示,通过提升产品结构和在海外设厂等方式,中国彩电行业已具备了一定的应对能力。而在几年前,这样的事情对中国企业无疑是一个难以摆脱的噩耗。经济转型全球化和加入WTO使得中国民族产业有了与国外企业争夺市场空间的机会,与世界上最优秀的跨国公司站到了同一个擂台上。中国的产业依然年轻,和我们大数人一样有激情却没有阅历,但具有可塑性。在面对中国产业循旧保守的痼疾时,中国企业正在寻找创新的“肥皂盒”。     

内刊

中国彩电业将重返欧洲7家彩电业争食欧盟配额 9月20日 中国工商时报 近日,欧盟委员会发表公告,宣布接受中国机电进出口商会及7家彩电企业(厦华、海尔、海信、康佳、长虹、创维、TCL)联合提出的向欧盟出口实行价格与数量上承诺的建议,结束了长达15年的对华彩电反倾销政策。9月18日,中国机电产品进出口商会召开“对欧盟出口彩电价格承诺会议”。七家彩电企业对分配40万台彩电出口配额均表示了强烈的“占有欲”。有律师表示,从现在开始用五年的时间中国彩电出口有希望恢复到欧盟反倾销以前的每年100万台,甚至更多。     

中国彩电业开拓越南市场分析

目前越南市场经济的快速发展，人民生活水平的大力改善，增加了对彩电的消费需求，为中国彩电业投资越南市场提供了条件。面对国外强势品牌企业的竞争，中国彩电企业在做好市场调研的基础上，压该理性的选择进入越南的市场模式和制营销本土化策略，高度重视开拓市场中存在的问题并加以解决，以促进企业健康快速的发展。     

国产彩电的欣喜与忧虑

1996年,国产彩电的经营业绩着实火了一把。在这一年中,长虹、康佳、TCL等彩电生产企业运用降价策略、名牌战略及其他市场营销手段,以一套“组合拳”与进口彩电在市场上正面较劲。在激烈的竞争中,国产彩电市场占有率明显上升,令家电行业人士为之振奋。统计部门公布的1996年中国百家商场主要家电市场排行榜上,国产名牌彩电所占的市场份额激增。彩电销量前五名中四名是国货:长虹、康佳、北京、TCL,总计销量占市场份额的60.29％,其中长虹从5月份就超过日本松下,成为国内市场占有率最高的彩电品牌。降价引发大战去年年初,四川长虹集团率先打出“降价牌”,其彩电主要品种分别降价200—800元,一次性降价幅度之大,前所未有。此举引发彩电市场激烈振荡,使彩电市场的竞争达到白热化。国内其他名牌彩电生产企业也不甘示弱,为使自己在市场中占有一席之地,纷纷     

中国彩电业联手应诉“反倾销”

一场正在进行之中的中欧彩电大战,时下正成为海内外关注的焦点、针对欧盟的反倾销提案,我国厦华、长虹、创维、ＴＣＬ、海信等９家彩电企业不久前联手“应战”。集体提出应诉。 曾被讥为一盘散沙、只知窝里斗的中国彩电业,这一次终于“握指成拳”,开始“枪口一致对外”、联手收复失地。 软弱涣散遭致长期封杀 我国从８０年代末开始向欧盟出口彩电。面对中国彩电的进入,欧盟彩电企业十分敏感,几乎在我国彩电进入欧盟的同时,即开始树起一道森严的“关税壁垒”──一提出反倾销起诉。 １９９１年起,欧盟开始对中国小屏幕彩电征收１５．…     

建立企业情报预警机制建设信息情报管理文化

国际市场竞争的经验表明,参与国际竞争的中国企业需要具备一项能力,就是对危及自身市场经营的环境、政策和竞争对手情况变化预先发出警告的能力,也就是竞争情报预警机制.早在2003年,美国国际贸易委员会就裁定中国彩电对美国同类工业构成"实质性损害",结果国内彩电企业手足无措,仓促应对,只能被动"挨打",这充分暴露了我国彩电企业竞争情报预警机制的缺乏.     

国内彩电企业必须寻求新的发展思路

近年来国内彩电行业“价格大战”愈演愈烈 ,国内彩电企业若不寻求新的发展思路就将没有出路。文章首先阐述国内彩电板块目前处于非常时期 ,然后剖析国内彩电行业“价格联盟”屡战屡败的原因 ,最后探讨造成诸多“价格大战”的根源。     

日系家电:被动撤退还是主动转型

无论被动撤退还是主动转型,日企退出客观上留下了市场空间,这会是中国企业的机会吗?在中国市场,本土品牌已经在所有家电品类中大获全胜,但在全球市场,中国品牌的竞争力和三星、LG还有很大距离,拿下日企的市场份额难度巨大。从2015年3月起,东芝电视将逐步退出海外市场,仅在日本本土制造和销售。而早在2015年1月30日,松下已经关闭了自己位于山东济南的彩电工厂,这是2014年关闭上海工厂后松下在华的最后一间彩电工厂。尽管松下强调今后还将以贴牌代工方式在中国销售松下彩电,但其中国加工厂的边缘化已经注     

对应收账款管理与防范的思考

四川长虹"是"中国彩电大王",净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元,它的股价曾达到66元,是上海A股市场的龙头,就是这样一家我国彩电行业公认的电器大王、全球第三大彩电生产基地,并且在同行业市场中享有较高的市场份额的企业,2004年,股票连续一段时间暴跌,损失13.3亿.主要原因是应收账款余额太高,造成企业所有者权益不实.可见应收账款的拖欠是企业存在的重大隐患,时时刻刻影响着企业的财务安全.对应收账款的管理已经成为衡量企业经营状况好坏的一个重要标准,企业在对应收账款的管理上,应建立一套切合本企业实际的应收账款核算办法和管理制度,最大限度地给企业带来效益.     

对第五轮彩电价格大战的理性思考

今年４月以来,已属微利经营的国产彩电企业间爆发的第五轮价格大战,引起了社会各界的广泛关注。本文从市场环境的演变入手,剖析了国产彩电企业陷入超过度竞争的内在原因———企业经营方式和竞争策略选择方面存在的误区。在此基础上,按照市场经济和时代发展的客观要求,文章最后一部分勾画了彩电企业经营改革的具体思路     

康佳彩电大幅降价 全面酬谢消费者 康佳擂鼓助奥运 大型促销活动今起启动

中国彩电巨头康佳集团宣布，为倾情让利消费者，康佳彩电从今天起、在全国范围内大幅降价，最大降幅高达２０％，最高降价达１０００元。据悉，康佳这次降价的产品主要是３４寸和２９寸主流机型，以及部分２５寸和２１寸产品，且都是市场上的畅销机型。据康佳集团高层人士透露，康佳这次在全国范围内的彩电降价活动，是根据中国彩电市场的实际需求状况和企业自身的实力而采取的正常营销行为。这次降价的主要目的是为了适应市场需求，竭力为广大消费者提供优质优价的高衬技产品，下断提高消费者的生活品质；同时，也是为了实践康佳推出的“创…     

TCL集团组织创新研究

ＴＣＬ集团的前身是惠阳地区电子工业公司。 1985年 ,该公司与港商合资成立“ＴＣＬ通讯设备有限公司” ,生产电话机。到 1990年 ,ＴＣＬ电话机产销量位居国内同行首位。ＴＣＬ集团于 90年代开始经营彩电 ,较长虹、康佳、熊猫、黄河等企业晚了约五、六年时间 ,错过了彩电产品的高额利润时期 ,在实力明显处于劣势的情况下 ,获得了高速发展。 1994年 ,ＴＣＬ集团生产彩电 5 5万台 ,5 0 %出口 ;1995年生产彩电 86万台 ,其中出口 45万台 ,销售额超过 2 0亿元 ;1996年ＴＣＬ彩电已位居我国彩电行业第三位。与国内外许多彩电企业惨遭淘汰的命运形…     

反倾销:中国家电受伤

8月7日,7家彩电企业、两家节能灯企业及部分专家汇聚北京,共同发表了一份联合声明,呼吁全社会重视中国产品大量受剑外国倾销指控的严峻现实,呼吁被指控的企业积极应诉。 彩电和节能灯本是两个不相干的行业,彩电业由于价格大战彼此还都有心结,是什么促使这些企业坐到了一起,共同签署声明呢? 原因很简单。因为中国产品目前面临的外国倾销指控程度,已到了非解决不可的程度了。     

彩电反倾销 中国企业败诉启示

历时一年多，投入大量人力物力积极应诉的中国彩电企业得到了最不想得到的结果。曾代理厦华应诉欧盟彩电反倾销案的锦天诚律师事务所北京分所著名律师傅东辉在接受记者采访时表示，中国在国际反倾销案中吃败仗是正常的，因为现行的国际贸易“游戏规则”对中国是不利的，中国企业没有必要失落，更没必要现在就开始“内乱”，当务之急是坐下来研究对策，     

再论质量经营时代的特征与对策

一、企业组织已进入质量经营时代1.中国市场告别短缺经济 ,质量经营的大环境已经形成。据报载 :到了 1998年上半年 ,10 0 %的商品已供大于求。这种变化是质的变化 :由典型短缺经济过渡到出现相对过剩经济阶段 ,经济总量的增长的重要性相对下降 ,而提高经济增长质量的重要性更为突出。质量需求型及技术需求型市场已正式形成 ,为企业主动进入质量经营时代提供了原动力。非短缺经济的一个显著特点是供大于求或供求大致平衡。但是 ,中国企业的实证又提醒我们 ,譬如家用彩电在市场上供大于求 ,但四川长虹彩电的市场占有率从 1995年到 1997年却连…     

对“重复建设”当“无为而治”

“重复建设”是好事还是坏事?中国彩电生产线的“重复建设”不可谓不多，市场竞争不可谓不烈；但正因为此，彩电制造业成了中国最具国际竞争力的行业。本文表述了这样一种观点：没有重复建设，没有供过于求的经济格局，就没有市场竞争；而没有优胜劣汰的市场竞争机制，就不会有科技创新、企业发展和社会进步的动力和压力。因此对“重复建设”的最好办法，莫过于“无为而治”。     

资源整合:液晶电视的发展战略

一、中国液晶彩电市场现状中国市场随着以液晶、等离子为代表的平板电视一级市场的启动,平板电视成为市场最主要的发展方向,行业巨头们都将平板电视放在彩电业务发展的首要地位。中国彩电企业对平板电视发展趋势达成共识,中国的平板电视市场开始爆发,市场规模和份额呈现加速上升势头。随着2004年和2005年液晶电视生产增加了5代TFT-LCD生产线6条、6代生产线3条、7代生产线2条,液晶面板的产量大幅增长,带来的直接后果就是液晶电视成品价格的持续下降,并进一步促成液晶电视市场的飞速发展。从相关数据可以知道,2003年中国国内液晶彩电的平均…     

企业惯例、行业惯例在技术创新中的作用——基于演化理论的分析

技术创新对企业的发展具有双重作用,一方面技术创新是企业发展的动力和源泉;另一方面,技术创新也给企业带来了一定的风险。从演化理论角度分析了企业技术创新和行业技术创新的关系,利用"惯例"来解释企业的技术创新和行业技术创新选择的原则,得出如下结论:当企业惯例指导下的企业技术创新和行业惯例指导下的技术创新相似时,企业技术创新才能成为行业技术创新的选择,企业才能在行业内具有先发技术优势,获得竞争优势。结合TCL企业成长历史数据和彩电行业数据,对其技术创新行为进行分析,解析技术创新在彩电行业演进和发展的重要作用。