中央高管限薪政策对股权激励效应及经理股票期权的研究

经理股票期权是公司治理中对经营者进行股权激励的一种形式,它对于激励经营者关注公司的长远利益和持续成长有正面作用,因此为国内外上市公司广泛采用。但现行经理股票期权是一种徒具期权交易形式的馈赠型期权(免费的期权权利),其收益与风险完全不对称的特性使它不可避免地沦为公司高管攫取不当利益的工具,此外本文还简述了限薪政策对股权激励效应的影响。     

股票期权激励效应研究综述

20世纪90年代,经理激励盛行于美国并起到了极大的激励作用。我国企业自90年代开始引入经理股票期权激励制度,但是,由于我国企业实施经理股票期权激励受到了一系列的约束,经理股票期权激励还不规范。而学术理论界对我国推行经理股票期权进行了许多有益的探索。基于现有文献,从国内外两方面对股票期权激励效应的研究进行总结,以求对我国企业建立健全激励与约束机制,规范运作与持续发展有所借鉴。     

国企实施经理股票期权激励的障碍与对策

经理股票期权激励（ＥｘｅｃｕｔｉｖｅＳｔｏｃｋ Ｏｐｔｉｏｕｓ——ＥＳＯ）是指给予公司的高层管理人员按预定行权价格购买本公司普通股票的权利,而预定价格通过高于期权发放时的现价。经理人员只有在规定时间内使企业股价达到预定的行权价格或更高的规定价格,才能通过执行期权而获利。在西方发达国家,经理股票期权激励已成为激励企业家的主要手段。引进经理股票期权制度,将是我国继年薪制试点与员工持股制改革之后,进行国有企业激励约束机制的又一尝试。 一、国有企业实施经理股票期权激励（ＥＳＯ）的意义 ＥＳＯ的本质是让拥有…     

浅谈我国经理股票期权激励问题及对策

经理股票期权是西方国家广泛采用的一种激励制度,实施这种机制有利于吸引和稳定优秀管理人才。文章在阐述经理股票期权激励原理和我国发展现状的基础上,针对上市公司在治理结构、会计信息、经理人员选拔等方面所存在的问题,提出相应的完善经理股票期权激励机制的建议。     

指数化经理股票期权的激励效果分析

经理股票期权在西方国家尤其是美国已经相当普遍,我国也正逐步实行这种激励制度。目前,在上市公司中应用最广泛的是传统经理股票期权模型濮型）,但传统经理股票期权模型以股票价格来衡量经理的业绩。在股票市场中,系统性风险对股价波动有极大影响,使传统经理股票期权激励方案有失公允,不利于调动经理的积极性。针对此问题,文章介绍了指数化经理股票期权模型,以国内某上市公司为样本,对其激励效果进行分析,并与传统经理股票期权进行比较。     

公司治理与股票期权激励

作为一种制度创新,公司治理越来越受到人们的关注.长期以来,理论界一直认为股票期权是减少所有者和经理人之间的代理成本的有效途径,从而使公司股东利益和经理人自身利益在更大程度上趋于一致.     

基于EVA的经理股票期权激励模式研究

经理股票期权的经济实质是企业经营者参与企业剩余索取权的分配。而经营者与股东共享的这部分剩余应是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额，即经济增加值（EVA）。本文试图将经济增加值指标引入经理股票期权制度设计，并提出基于EVA红利的经理股票期权激励模式。     

股票期权机制的激励与约束效应分析

1．股票期权激励机制有助于稳定和吸引出色的人才。一方面，股票期权制度将经营者的利益与公司的利益紧密相连，保证了有能力和有贡献的经营者可以获得相应的报酬，因此有效防止人才因企业回报不对称而流失。另一方面，为了留住人才，许多公司对经理股票期权附加限制条件。一般的做法是规定在期权授予后一年之内，经理人不得行使该期权，第二年到第四年（期权持续期通常为10年），可以部分行使。这样，当经理人在上述限制期间内离开公司，则他会丧失剩余的期权，这样就加大了经理人离职的机会成本。     

谈股票期权激励的缺陷弥补

股票期权激励主要是针对企业管理者以及核心技术人员 (本文统称管理者 )而言的。近期国家财政部和科技部对国有企业 (主要指高新技术企业 )就实施股权激励试点已经联合发布指导意见 ,其中就涉及到股票期权激励试点。本文在分析股票期权激励可能缺陷的基础上 ,尝试进行某种弥补 ,不当之处 ,敬请指正。一企业管理者的劳动是一种通过管理、决策、创新来创造价值的特殊劳动 ,具有难以监督性。管理者劳动的特殊性决定了对他们的报酬也具有特殊性 ,因此有关经济理论主张企业管理者应该享有剩余收益权。股票期权激励正是由此应运而生的一种激励约束…     

基于EVA的经理股票期权激励模式研究

经理股票期权的经济实质是企业经营者参与企业剩余索取权的分配,而经营者与股东共享的这部分剩余应是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额,即经济增加值(EV A)。本文试图将经济增加值指标引入经理股票期权制度设计,并提出基于EV A红利的经理股票期权激励模式。     

试论高级经理人员的股票期权激励的有效性条件

在过去的10年中,美国经济表现出了很高的盈利性和成长性,而实行高级经理人员的股票期权激励安排又是美国公司中一种非常普遍的现象.在1996年<财富>杂志评出的全球企业500强中,89%的公司已在其高级管理人员中实行了这种制度.试图通过效仿成功者的做法来取得成功,就成为中国企业一个自然而然的反应.目前,我国很多企业都在考虑采用股票期权来解决对核心员工的激励问题,以股票期权概念为核心的经理人员的薪酬制度的改革已经成为我国深化企业改革的重要内容.     

指数化股票期权激励及其在我国应用性分析

文章在阐述指数化股票期权的产生、特性的基础上,分析了指数化股票期权在我国应用的必要性、可行性和有效性,并指出在指数化股票期权激励设计中要注意的事项及相关政策.     

股票期权激励及其有效性探讨

上市公司股票期权激励制度作为重要的经理人激励机制，在理论界与实业界已经得到普遍认可，但是，对其实施的有效性问题却很少分析。本文通过科学评价股票期权激励制度的作用，对我国实施股票期权激励制度提出政策建议。     

经理股票期权激励机制分析

<正> 经理人员的激励问题是我国企业面临的一个重要问题。经理股票期权激励机制作为一种有效的长期激励机制,在美国和欧洲各国家被广泛采用,我国的一些企业也作了尝试。本文拟从经理股票期权激励机制。经理股票期权激励机制机理分析、经理股票期权激励机制的利弊分析三个方面对经理股票期权激励机制进行理论分析,以期全面正确地理解经理股票期权激励机制。     

民营企业经理层股票期权激励

近年来我国有一些企业在对经理层激励中引进了股票期权激励的方式，对企业业绩提高有一定的促进作用，但在实施过程中暴露了一些问题。本文主要分析了我国民营企业在经理层股票期权激励实践中存在的问题，提出了解决问题的一些建议，以便股票期权激励在民营企业经理层激励中发挥更好的作用。     

美国股票期权激励计划及其启示

美国的股票期权激励计划 美国股票期权激励机制的思想源于上个世纪60年代，并于70年代开始实践。股票期权甚至被认为是公司治理结构发展的里程碑，这一方式80年代逐渐发展起来，到90年代达到高峰，其发展现状呈现如下特点：第一，涉及范围广。美国几乎所有大公司都有股票期权激励计划。第二，尽管一般职员与经营者的股票期权数量增长都很快，但上层经理人员与一般职员的差距在显著扩大。第三，股票及股票期权激励计划飞速发展的时期，也是美国经济复苏、股市蒸蒸日上的时期。第四，股票期权激励计划促进了金融衍生市场的繁荣，经理人员往往在金融衍生市场对其股票期权寻求保值增值。[第一段]     

逆市高薪背后的我国经理股票期权制度缺陷

2007年以来,国际金融危机对我国影响逐渐加深,我国也出现了2008年股市大幅度动荡,我国企业面临订单减少和融资困难的困境,许多企业纷纷采取降薪的方法降低成本减少流动性货币需求以应对危机。但是逆市天价薪酬的出现引起了社会各界广泛的关注和质疑,作为天价薪酬的主要推动因素经理股票期权制度成为了争论的焦点。本文对金融危机背景下逆市高薪背后的经理股票期权制度缺陷做了具体分析以期对完善我国经理股票期权制度建立合理薪酬制度提供有益的建议。     

股票期权激励制度质疑

股票期权激励制度是最科学的激励制度,由五个环节构成,正面效应很突出。但是受益人在被授予股票期权后是不是一定会努力工作,受益人努力工作和公司业绩提高有没有必然的联系,股票期权的核心假设到底符不符合现实,经理人在股价上涨后行权是不是一定可以得到收益。     

经理股票期权机制本土化的优化设计

经理股票期权激励制度被引入中国后,在实施过程中出现了一些问题。本文分析了本土化进程中由于机制本身的缺陷、亚太经理人市场的特殊性和我国尚不成熟的外部环境三方面原因带来的若干问题,从强化制度内在约束作用的角度提出了相应的优化方案,并运用业绩相对化、价格指数化和期权路径化的思想建立了优化模型。最后采用伊利股份的股权激励方案作为实例进行检验,证明了该优化模型在反映经理人业绩上的科学性和有效性。