人民银行县级支行科技工作现状及建议

一、县级支行科技工作现状伴随着金融信息化建设成效显现的同时，县级人行不但在业务应用系统建设上取得新的进展，在网络建设与运行管理方面得到了加强，而且在办公自动化系统方面也得到了不断的完善。近期，笔者利用对辖内县支行进行计算机安全检查之机，对当前基层人行的科技工作现状做了一番调查，从计算机管理、人员、设备、机房、防雷5个方面的检查结果来看，     

加强基层央行科技工作的对策

为了切实加强基层央行计算机系统建设,笔者对海南省17个县支行的科技工作现状进行了调查.目前县支行运行的应用系统有20 多个,其中重要业务系统有会计集中核算、国库集中核算、货币发行信息管理、金融统计信息系统等,县支行的各种信息传递基本实现了网络化.计算机在县支行的各项工作中发挥着举足轻重的作用,但是基层央行受自身科技管理水平的制约,存在着亟待解决的计算机安全隐患问题.     

基层央行科技工作需常抓不懈

随着人民银行内联网建设的不断升级，人行系统从业务到办公实现了计算机联网处理，计算机应用涉及到了央行工作的每一个角落。为了切实加强基层央行计算机系统建设，我们对人行宿州市中支辖内4个县支行的科技工作现状进行了调查，目前县支行运行的应用系统有14个，     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

基层央行信息科技管理存在的问题及工作建议

<正>人民银行县支行处于中央银行组织体系的最末端,运行着中央银行会计核算、国库会计核算和金融统计分析等全国联网的重要业务系统,任何一个县支行的任何一个联网系统出现问题,其影响都将辐射至全国的业务系统。县支行科技工作已经成为基层央行各项业务工作的支撑,科技工作的管理模式也由建设型科技向管理型科技转变,管理越来越精细、规范、标准,科技任务也愈加繁重。然而,     

构建完善网络远程服务体系 促进基层央行科技服务效能

人民银行在经历了几年的基层人事调整后,作为基层科技部门的技术支持服务也发生了较大变化,县支行作为这次调整的主要对象,其原有的科技支持人员骤然缩减甚至归零。由于目前县支行人员年龄及知识结构的限制,科技部门很难提供技术支持服务,并且受支行距离的限制,一些突发性技术难题给中心支行科技部门的远程支持服务提出了新的挑战     

基层央行科技管理实行"四集中"

随着金融电子化的不断发展,基层央行的科技管理仅设置一名兼职电脑管理员的模式已不能适应现在的工作需要,建议由地(市、州)中心支行对所辖支行实行科技管理"四集中",整合基层央行科技资源,确保网络信息安全和各业务系统正常运行.     

基层央行科技工作集中化和标准化探讨

县支行是我国中央银行最为基层的一级单位,也是各类信息系统的终端节点和神经末梢,科技管理工作与基层央行业务的顺利开展密切相关。本文分析了目前县支行科技管理工作中出现的新情况、新问题．提出了一种的新的工作模式——科技管理的集中化和标准化,解决目前县支行科技管理工作中的困境,以达到科技服务业务、科技引领创新的要求。     

浅谈基层央行电子设备和业务软件资料的管理

随着金融电子化的进一步深入，新的应用系统不断上线运行，计算机设备更新换代进一步加快，基层央行的计算机设备日益增加。目前玉树中心支行计算机及各类电子设备有二三百台，各类业务应用软件也有上百种之多。而基层央行的科技人员一般仅二到三名，不少科技人员还兼任其它岗位工作。因此采取有效办法，做好计算机设备和业务软件技术资料管理，有助于科技人员提高计算机维护的效率，减少科技服务响应时间，     

基层央行科技工作的改进

按照新的"三定"方案规定,人民银行地市中心支行均设立科技部门,负责中心支行机关和县(市)支行科技服务、管理工作,随着大额、小额支付系统正式上线运行及票据影像系统的投入运行,人民银行信息化建设进入新的阶段.如何做好科技服务,加强科技管理,推动人民银行信息化建设和办公自动化工作,需要基层行科技部门转变观念,完善服务监督机制,更好地促进央行的科技发展.     

基层科技人员总结经验 献言人行县支行科技工作

病症一、人手紧张、业务水平不够、思想不稳定 人民银行赣州市中心支行赖红栋、许诚栋：基层银行的科技工作是一项对内服务的工作，人民银行赣州市中心支行区辖内人民银行共有17个县(市)支行，科技服务存在难到位的状况，科技队伍的思想不稳定。一个县(市)支行一名科技人员，且兼职其它工作，力量单薄，也无法适应电子化业务不断发展的现状，造成科技人员疲于系统维护，无法主动创新。     

数据集中下基层央行科技工作转型研究

正一、基层人民银行科技工作职能转变的主要内容近几年来,云南省人民银行科技工作基本按照统一规划、统一要求、统一实施的思路进行管理,各州市、县之间的科技工作要求和内容差异极小,故本文以中国人民银行楚雄州中心支行(以下简称"楚雄中支")的数据信息为代表。(一)目前基层人民银行科技工作主要内容1.州县一级应用系统部署情况。目前应用系统服务器或者主机还部署在州市、县的应用系统见表1所列;州市、县一级在使用,但数据已集中到总行、省会中     

对基层央行科技工作的定位与思考

随着我国金融体制改革的不断深入，科技工作在金融服务中的作用日益显现，正确定位金融科技工作与实行配套的管理模式，已成为人民银行各分支机构面临的重要问题。作为中央银行最基层的机．构——县支行，更有必要对科技工作进行正确定位，将计算机信息系统的安全管理当作科技工作的重中之重。然而基层央行，特别是边远地区县支行科技工作仍然存在不少薄弱环节，值得我们去思考。     

微机对公业务系统中信贷统计报表的生成

微机对公业务系统中信贷统计报表的生成农业银行安徽省马鞍山市支行计划信息科章秋林农业银行同城网络对公业务微机多用户应用系统（以下简称对公系统）在基层营业网点得到了越来越广泛的应用。我行基层单位自１９９３年起开始应用此系统，在实际应用中，笔者发现各基层应...     

探索基层央行科技规范化管理新思路

随着人民银行总行B/S架构应用系统的推广,实现了业务数据向总行和省会中支两级数据中心的集中,作为信息网络末端节点的县(市)支行如何提升科技管理水平,更有效地保障应用系统安全稳定地运行是当前科技管理工作亟须解决的问题.笔者对基层央行科技管理的现状进行了调查,按照总行的要求,结合河北省的实际,为基层央行科技规范化管理提出改进建议.     

在资源整合中探索基层科技管理工作新途径

为充分履行基层央行职责,优化现有资源配置,经上级行批准自2006年4月1日起,人行龙南县支行履行对龙南、定南、全南(俗称"三南")3县支行的区域管理职能.在资源整合过程中,"三南"的科技工作也随着资源的整合而集中管理,人行龙南县支行科技工作成为"三南"科技工作安全防范、提供科技技术服务的中心,行使"三南"科技管理的职责.运行一年来,科技工作在整合过程中就如何适应基层央行改革,走出一了条强化科技安全防范、提供科技技术服务的新途径.     

当前县支行科技管理工作的难点及对策

正经过多年的探索和发展,目前基层央行的科技管理体系已较为合理,各种规章制度、业务规范、操作程序也基本完善,各项检查、考核开展有序,各类案件及违规操作事件也处于较低的水平。然而,随着人民银行新业务的不断发展和新系统的不断开发,基层央行的科技管理工作也亟须适应更高的要求。但就目前的现状而言,县支行的科技管理工作仍受到多种因素的制约。     

数据大集中后基层央行科技工作转型探讨

随着TCBS系统、ACS系统上线运行,人民银行已基本实现主要业务系统数据集中,原先分散的业务处理系统数据都已集中到总行或省会中心支行。业务系统数据集中有效地解决基层央行数据安全问题,减轻基层央行科技人员的运维压力,充分利用总行或省会中心支行科技运维优势。数据集中的业务系统都采用浏览器形式,入网机器皆能运行业务系统,这大大减少设备投入,节约大量经费,意义巨大。基层央行科技人员也获得解放,原先业务系统都带有服务器,科技维护人员一般都不敢轻易请假外出,以防系统出现问题,影响央行业务。因此数据大集中不仅确保了业务系统和数据的安全性,更为重要的是解放了科技人员,使他们可以腾出时间来处理别的事情。     

基层人行计算机网络安全问题探讨

由于网络技术发展迅速，基层人行基于网络的业务应用不断拓展。人民银行近年来开发、推广的一些应用系统逐步采用物理数据集中模式和应用处理集中模式，如银行信贷登记咨询系统、会计集中核算系统的推广应用无不体现“集中”特点，县级支行作为应用前台无需维护数据库，不再有数据库安全之忧，但缘于对网络依赖程度的提高，与此相关的网络安全问题更加凸显。本结合支行内部网络系统建设状况，剖析基层人行计算机网络安全风险点，并就安全防范策略予以探讨。     

边远地区基层央行计算机信息安全存在的问题及建议

黑龙江省的黑河市与俄罗斯隔江相望,是典型的边远地区。人行黑河市中心支行所辖5个县支行,在对县支行科技信息安全调查中了解到,目前县支行运行的应用系统有14个,涵盖会计核算、国库核算、同城票据清算、发行资金信息管理、统计信息管理系统等各个角落,构成了基层央行信息传递网络的骨架。业务操作脱离了手工,实现了网络自动化,工作中计算机发挥着越来越重要的作用,但信息安全问题常常被忽视,亟待关注并加以解决。