力推民族品牌

跨国企业在中国惨遭"滑铁户" 首先是数家世界知名品牌在不到一个月时间内,在中国遭遇品牌信任危机,从数家品牌开始,却引发中国消费者对跨国品牌整个群落的质量与诚信质疑.     

民营企业跨国并购中的品牌整合

本文从我国民营企业跨国并购的发展和现状入手,以丰富的案例研究民营企业跨国并购中品牌整合策略和方式,剖析民营企业在跨国并购的品牌整合中存在的问题,并提出相应的措施建议。     

跨国并购后品牌整合的风险研究

随着经济全球化的进一步深入,以获取品牌优势为目的的跨国并购席卷全球。然而并购后的品牌整合存在着多种风险,包括决策风险、品牌评估风险、管理风险、控制风险、法律风险、国别文化风险以及客户流失风险,严重制约着品牌整合的效果。在此基础上,针对性的应对措施会在一定程度上规避风险的产生,实现品牌的顺利整合。     

中国企业跨国并购的品牌扩张战略

在国家推行“走出去”战略的指引下，通过并购手段实现既定的战略目标已成为中国企业推进经营国际化的一个重要战略选择。但是，国内知名品牌的企业在实施跨国并购后面临的首要问题就是品牌如何扩张，是多品牌运作还是维续单一品牌？如何实施有效的品牌延伸？如何提升品牌价值？这些对于企业充分发挥并购的协同效应，实现经营资产、规模和能力的有效扩张，意义重大而深远。[第一段]     

联想跨国经营的品牌国际化管理研究

随着世界经济一体化进程的加快,国际经济竞争日趋激烈,企业的跨国经营在经济发展中正扮演越来越重要的角色,品牌国际化管理成为企业参与国际竞争的重要手段。品牌管理对任何一个企业来讲都是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。成功的品牌国际化管理,一方面使中国绝大多数的企业意识到品牌管理的重要性,另一方面树立品牌管理的科学思路,真正体现企业品牌的价值。     

跨国品牌“营销岐视”走向穷途末路——国际品牌遭遇中国信任危机

在这个信息不对称的社会里，跨国公司在中国苦心经营的公众品牌是否将不锝不面对这样一个现实：中国的消费品市场正在过渡为市场终端真正主导的“消费霸权主义”，曾经以双重标准在发展中国家事实上实施“营销岐视”策略的跨国巨头走上了穷途末路?     

“暗潮”涌动的跨国品牌

雀巢的"碘超标"问题还没完,哈根达斯的"脏厨房"又被曝光了,加上之前的肯德基"涉红",麦当劳"卖废油"等等事件,这些跨国公司、国际品牌似乎集体陷入了一场危机暗潮之中.每次潮水涌动,就有一个品牌被推上浪尖,在媒体和大众的批判质问围攻下,急急忙忙地用或优或劣的公关手段擦拭头顶上那曾经耀眼夺目的"洋品牌"光环,模样甚是狼狈.这一幕频频上演,人们似乎已经不再惊讶,只是关心下一个主角会是谁?降低消费者风险是品牌的基本功能之一,这一基本功能的丧失会直接动摇品牌存在的根基,这次跨国品牌的中国"暗潮"值得我们反思.     

本土汽车让跨国品牌有压力？

偶然看到一则消息,是路透社的消息,题目是《中国本土汽车质量不断提高 跨国品牌感到压力》,浏览一下,感觉很是振奋。     

跨国并购助力自主品牌

上世纪80年代初,为了引进世界先进技术,解决汽车工业发展的深层次问题,促进我国经济的快速发展,国家提出了“以市场换技术继而培育自主品牌”的产业发展思路,并于1994年首次出台了〈汽车产业发展政策〉,第一次明确提出国家鼓励利用外资发展我国的汽车工业,并规定合资企业中中方股份比例不能低于50％。此后世界各大汽车集团纷纷进入中国,通过与国内的大型汽车集团建立合资企业进入我国市场,进行合资经营。     

品牌跨国经营的实质与模式

21世纪的全球经济是品牌国际化竞争的经济,搞好品牌跨国经营是我国企业必须面对的战略性问题。认真分析品牌跨国经营的实质与模式,对于搞好品牌跨国经营具有重大意义。     

中国企业跨国经营的障碍与对策

一、中国企业跨国经营的主要障碍目前,中国企业跨国经营所面临的主要障碍为:(一)跨国经营战略意识不强,管理体制难以适应国际市场的需要。近几年,我国对外投资主体虽有向多元化发展的趋势,但其国内主体单位主要是国有企业,因此行政管理色彩依然较浓,而且制度和政策不完善、不配套。企业在资金调配、人事调动、收入分配以及外事权上受到很大束缚,没有形成完善的激励机制和跨国经营的动力机制,缺乏必要的在瞬息万变的国际市场上灵活经营的自主权,从而使得企业跨国经营战略意识不强,海外经营战略的确定受到影响或不明确,大大影响了企业国际竞争…     

中小企业与跨国经营

一、民营企业实施跨国经营的必要性（一）民营经济中蕴藏着巨大的跨国经营的潜力和积极性。我国民营经济中的一些强势企业，经过二十多年的市场竞争，现已完成了资本的原始积累，正处于蓬勃成长时期。它们的生产经营活动是建立在现代化大生产的物质技术基础之上，又拥有经营机制上的优势，唯有资源和市场成为其经营规模进一步扩大的制约因素。企业发展的需要，要求走国际化经营之路，开拓新的更为广阔的发展空间。我国的民营企业万象集团就是跨国经营的一个成功范例。（二）拓展民营企业跨国经营，是我国经济实现长期持续发展的需要。实践表…     

跨国乳业巨头大撤退

当意大利帕玛拉特公司在中国的最后一家工厂正式停产以后，人们发现在中国酸奶市场上，几乎再也找不到国外洋品牌的痕迹。仅剩的达能酸奶．也只是“挂羊头卖狗肉”，因为真正在背后运作的，是本土的光明乳业集团。     

跨国并购的技巧

一般而言，企业的国际化进程大多从出口起步，而后是海外新建企业，最后才是海外并购。中国企业海外并购，今后将主要围绕资源和品牌展开。可以说，中国企业海外并购生正逢时，这将是一个战略阶段行动，而不是偶尔为之的短期行为。     

品牌国际化的动机与对策

在经济全球化的大背景下，中国企业的竞争格局发生了根本性变化，企业之间的竞争正由产品质量、性能的竞争逐渐演变为品牌的竞争，品牌经营的重要性受到企业界的广泛关注。与此同时，“入世”使中国企业不仅要面对国内众多品牌的激烈竞争，而且还必须迎接国外众多知名品牌的挑战。因此，面对国内竞争品牌化和国际化的新格局，中国企业面临的课题已经不是是否参与国际竞争的问题，而是必须参与国际竞争、怎样参与国际竞争的问题。值得注意的是，目前，国内很多人仍津津乐道于在全球随处可见“Made in china”，但那些贴有“Made in china”的商品大多并不是中国自己的牌子。因此，品牌国际化才是中国企业参与国际竞争的最佳途径。     

擂鼓本土品牌！：当跨国品牌走下神坛……

2005年3月-4月，可谓众多跨国日用消费品巨头们进入中国市场以来空前未有的梦魇岁月。     

印度“塔塔”的跨国之恋

中国和印度发展模式虽然不同，但有着很强的互补性和借鉴意义。印度经济的许多特点，如印度塔塔汽车公司优先发展自主品牌的做法，就很值得我们学习积累这样的经验对中国汽车业未来的发展肯定大有裨益……[编者按]     

跨国并购中的法律问题研究

在经济全球化、一体化深入发展的大背景下,跨国并购作为世界各国对外直接投资的方式之一,逐渐替代跨国新建(绿地投资)而成为跨国投资的主导方式。本文从跨国并购的概念出发,分析跨国并购的特点,然后主要介绍了与并购有关的国内法制度,有外资法、公司法、反垄断法和证券法等。本文最后对构建我国关于跨国并购立法体系提出了建议。     

品牌文化探微

文化活动塑造品牌形象,品牌伴随着商品经济而产生和发展,中外品牌文化在不断的竞争和融合过程中,必将走向品牌文化状态和传播的国际化.     

品牌定位经营与CI战略

在当今这个印象购买时代,让具有鲜明个性的品牌以最佳印象进入消费的心灵,已成为我国企业界有识之士关注与探讨的热点。