医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

探索加强医院财经管理提高医院综合经济实力的策略

伴随我国经济的快速发展，医院的发展规模不断扩大，在医院发展过程中，财经管理环节发挥重要作用，是提高医院综合经济实力的主要影响因素。长期以来，在医院财经管理过程中，虽然已经取得一些成效，但是仍旧存在很多问题，阻碍医院财经管理的顺利开展。本文主要阐述了医院财经管理存在的主要问题，以及加强医院财经管理，提高医院综合经济实力的对策，进而使医院同时获得经济收益与社会效益。     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

试论医院品牌建设

文章从加强医院文化建设，展示医院品牌实力；提高医院服务质量，树立医院品牌形象：加强人才队伍建设，增强一流品牌意识；加强医德医风建设，确保医院品牌信誉；加大医院宣传力度。提高医院品牌知名度等几个方面，对医院品牌建设进行深入探讨。     

《医院会计制度》的完善建议

一、现行《医院会计制度》明确规定“适用于中华人民共和国境内的各级各类公立医疗机构 ”随着经济的发展，一大批非公有制医院应运而生，特别是民办的或慈善机构兴办的医院。然而非公立医院的会计核算如何进行，特别是非公立的非营利医院应该执行什么会计制度，目前尚无明确的规定。在我国大部分医院是国有医院，属于非营利性医院，不具有营利性，但并不等于非营利性就不能盈利。因此，非营利性医院会计可以借鉴企业会计，运用企业会计的分析方法，对医院的经济活动进行核算、监督，营利性医院则可以完全和企业一样，经卫生主管部门登记注册，采用企业会计的核算方法。     

对医院网络管理技术探讨与分析

一、医院网络管理技术概况 为了给网络化医院的发展奠定坚实的基石，建立健全高效的计算机网络，在加快建设网络医院的进程之中，医院网络管理技术的普及和运用，应该努力提高医院有关方面领导者的关注度。目前看来，相关方面的医院网络管理技术和经验已经引起了院方领导的高度重视，这在一定程度上对医院网络信息化建设起到十分重要的促进作用。相当一部分医院认为引入先进的医院网络管理技术是节约成本和时间的重要途径，是极有必要的投资。对于医院的长久发展来说，医院网络信息化建设具有十分重要的积极意义。     

浅谈如何做好医院部门预算

医院做好科学的财务管理，对医院的可持续发展有着积极的影响。目前，医院在财务管理方面的问题主要是因为医院的各个部门没有参与到医院的整体编制中，没有重视到预算在财务管理中的重要作用，管理的制度没有完善。医院虽然是公益性的事业单位，但在目前社会环境下其业务行为却也带有明显的经营特点，实行预算管理已成为医院经营管理的重要一环。部门预算，尤其是促进医院部门预算编制的规范化，有助于医院改善经营，降低成本，提高医院经济效益和社会效益。     

浅谈医院的财务管理工作

医院承担着救死扶伤的社会责任，其经营目标不能把实现利润最大化放在第一位。但随着医疗体制的改革，医院需要走向市场，这就需要医院做好财务管理工作。分析目前医院财务管理存在的主要问题，并提出具体改进措施，以使医院适应市场竞争，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。     

加强医院资金管理 发挥财务管理职能

医院筹资管理和投资管理是医院资金管理的主要内容，一方面，医院筹资方式需要转变观念，增强市场意识和经营意识，学会多渠道筹措资金；另一方面，医院要把握医院的投资方向和具体项目，管好用活医院资金，充分发挥财务管理职能，使有限资金取得最佳的经济和社会效益。     

加强医院内审工作的思考

随着医院体制改革的不断深入发展，加强医院内部审计是确保医院资产保值增值．确保医院产权所有者和医院经营者合法权益的需要，是促使医院从根本上转变经济增长方式大力提高经济效益的需要，因此，加强医院内部审计工作已是刻不容缓。     

加强成本核算管理 增强医院市场竞争力

目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院逐步走向市场。随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。因此，面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，才能提高医院的社会效益和经济效益。本文就当前医院成本核算存在的问题及对策进行了研究，以此增强医院在市场经济下的竞争能力。     

浅谈新形势下的医院财务管理

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，提高医院财务管理水平，是提高医院经济效益的重要途径，财务管理工作必须适应时代的要求，医院的发展才有保障。     

医院现金流量表编制探讨

医院现有的对外报送的会计报表已不能适应医院经济管理的需要，医院现金流量表的编制，能更全面地反映医院财务状况，提高会计信息质量，加强医院财务管理。     

新医改形式下医院如何做好财务风险的防范与管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，新医改方案的逐步推出，势必影响着医院内部的各项经济管理工作，医院的经济管理也面临着新的机遇和挑战。新形式下医院财务管理工作中财务风险的预防和控制也逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中，要想适应市场竞争环境，实现医院的可持续发展，医院必须重视财务风险的防范，优化财务结构，加强风险管理，使医院处于良性运作。加强风险管理对医院经营管理水平的提高，医院经济效益和社会效益都具有重要的意义。     

刍议如何做好医院成本核算，降低医院运营成本

医院成本核算的主要任务是降低成本，使医院服务的效益最大化。文章分析了做好医院成本核算，降低医院运营成本的相关问题，指出要进一步强化医院内部管理，完善内部机制，从而保证医院经济增长与社会效益的同步提高。     

医院加强财务管理研究

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，在医院经营管理活动中占有重要地位。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。建立健全医院固定资产管理机制，是真正实现医院固定资产管理科学化的基础。有了合理的健全的固定资产管理机制，才能保证与维护医院资产的安全与完整，并保证资产的保值增值，使医院的社会效益和经济效益得到提高，促进医院健康发展。     

医院财务管理中的阻碍因素及解决办法

医院财务管理作为医院经济工作的核心内容，是医院管理工作的重要构成环节，对医院正常运行有着十分重要的意义。医院只有不断提高财务管理水平，利用最低消耗实现最大效益，才可以在市场竞争中占据一席之地，所以，医院一定要通过优质、低耗、高效的服务赢得市场份额，构建标准化、全面的财务管理体系，实现医院的健康、可持续发展。     

论如何提高医院财务管理水平，增加医院收入

作为医院重要系统的财务管理，在优化医院内部财务资源配置，节约开销，增加医院收入方面，发挥着很大的作用。随着我国医疗卫生领域改革的加快，现存的医院财务管理系统存在的问题正在日益显现。基于此，本文简要分析了现阶段医院财务管理系统的一些相关问题，并着重探讨了如何提高医院财务管理水平这一问题，希望能够对医院收入的增加有所帮助。     

有关加强医院核算提高经济管理水平的研究

就目前的医院经济管理模式来看，尚存在不少问题，为了降低医院的运营成本，增加医院的经济效益，就需要从成本核算方面入手来管理医院的经济工作。笔者在此主要叙述了医院在进行经济管理过程中存在的问题，提出了加强医院成本核算的主要手段，分别从建立制度和具体实施监督等方面进行具体分析，提出调动医务人员积极性和主动性的方法，让他们自觉参与医院管理，从根本上努力提高医院的经济效益。     

对医院财务分析与成本核算相关问题的探析

目前医院财务分析的内容仅限于对守财和用财的一般性分析，远远不能适应当前卫生改革的需要，为了适应卫生改革的需要，医院财务分析的内容必需适应现代医院的发展需要。这就给医院的财务工作者们提出了新的要求，要求医院的财务工作者必须参与到医院的管理中，必需为医院的发展提供更为具体的财务分析与成本核算，为医院的管理者提供详尽的数字与可行性分析，为医院的发展决策提供依据。