界首市农行中间业务增收明显

界首市农行认真贯彻“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营战略，围绕结构调整这条主线做章，在客户调整和业务调整中，中间业务得到快速发展，经营收入结构趋于优化，对财务的贡献率大幅度提高。在不久前召开的全省农行工作会议上，该行获得“2004年度人均中间业务收入优胜单位”的光荣称号，     

欠发达地区农行开展中间业务的难点及对策

欠发达地区农行由于地理环境差，基础设施落后，业务经营发展较慢，开展中间业务面临着诸多的困难。因此，必须从实际情况出发，把握中间业务的发展方向，克服困难，因地制宜拓展中间业务，改变资产负债结构，拓宽农行收入渠道，实现经营状况的根本好转。     

中间业务发展现状、问题及对策——对孝感市农行开展中间业务的调查

中间业务在现代商业银行经营中起着越来越重要的作用。为了促进中间业务的快速发展,最近,我们结合孝感农行实际对中间业务进行了专题调查。结果表明:目前中间业务发展势头良好,问题亟待解决,前景极为广阔。现综述如下:一、中间业务发展现状与效果1、对开展中间业务有了一定的思想认识。孝感农行开展中间业务主要来自于三个方面:一是来自于经营条件困难迫使全行走出一条拓展中间业务之路。多年来,孝感农行经营收入主要依靠贷款收息,由于贷款质量低劣,收息水平低下,财务压力逼迫全行另辟溪径,改依靠收息的单一创收为发展中间业务的多元创收。二是来自于金融理论指导和金融产品创新的推动。近年来,随着金融理论和金融产     

我区农行发展中间业务的现实选择

一、我区农行中间业务发展中存在的问题近几年来,我区农行相继开办了代收、代付、信息咨询、工程预决算审核、贷款抵押物审核等种类中间业务,在服务经济发展,实现资产多元化,增强竞争实力等方面发挥了积极的作用。但是,纵观中间业务的发展,仍存着品种少、发展慢、范围小、效益差等问题。当前制约中间业务市场营销的主要问题表现在以下几个方面。（一）缺乏完善的中间业务开发机制。从目前情况看,区分行和二级分行虽然基本设立了中间业务开发部门,但大都存在职能不统一、专业开发人员少等问题,基层经营行基本没有专职的中间业务部门…     

关于农行拓展中间业务现实矛盾的探讨

受资产负债比例管理及利率连续下调后存贷利差缩小的制约,商业银行依靠传统业务获取利润的空间进一步缩小,而中间业务因其成本低、投资少、风险小、效益可观正日益成为商业银行新一轮竞争的热点。笔者试从制约农行中间业务发展的种种现实矛盾人手,探讨农行发展中间业务的策略。一、对当前制约农行中间业务发展现实矛盾的分析（一）落后的思想观念与国内外商业银行中间业务迅猛发展的趋势不相适应的矛盾,致使农行中间业务发展方向不明、源动力不足。一是认为经营资产、负债业务才是银行的正业,特别是在目前资产、负债业务都难以经营好的…     

基层农行中间业务发展策略的再探讨

大力拓展中间业务已成为现代商业银行业务经营的主攻方向。基层农行如何在发展中间业务领域中有所作为呢?本文结合工作实际作进一步探讨。一、中间业务发展的现状近年来,农行以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标,在稳健经营资产负债业务的同时,大力拓展中间业务,取得了明显成效。一是中间业务己列入业务经营的重要议事日程。伴随着农业银行商业化经营的不断探索和发展,基层行对中间业务从不认识到认识,从自然发展到积极推进,目前已经列入业务经营的重要组成部分。突出表现是各级行行长会议把中间业务作为重要内容写进了工作报告,明确任务,并列入考核范畴。二是中间业务品种有     

农业银行中间业务发展刍议

农行开拓中间业务应遵循“全面启动，重点发展，优势经营，循序渐进”的策略。全面启动就是要全方位启动中间业务，制订发展规划，增加人力资源和资本资源投入。突出重点、优势经营就是充分利用自身优势制定本行的中间业务发展重点。循序渐进就是优先发展投资少、风险小、收益低的中间业务，逐步发展风险大、收益高的中间业务。     

中间业务：拓展与创新

商业银行中间业务，以其收益高、风险小、见效快的独有优势，日益呈现出广阔的市场空间和巨大的发展潜力。随着中国市场经济的发展，过去那种以信贷为主的服务模式已悄然变化，中间业务这个过去金融舞台上的配角，在市场需要和竞争中正异军突起，成为包括农行在内的我国商业银行业务发展的“新宠”。本试图在分析中间业务对农行经营效益提升作用的基础上，根据目前中间业务发展存在的实际问题，提出进一步创新拓展中间业务的构想。     

基层农行开展中间业务面临的困难与对策

随着农业银行全面向国有商业银行转轨,大力发展中间业务,对优化农行负债结构,提高信贷资产质量,增加经营收入,具有十分重要的意义。对此,农总行指导思想明确,把拓展中间业务作为新的效益增长点,为全行发展中间业务指明了方向。但目前各基层经营行在开展中间业务中,还存在诸多问题和困难,亟待研究解决。一、当前基层农行开展中间业务面临的困难难点之一：对开展中间业务的重要意义认识不足。由于受专业银行传统经营模式的束缚,大部分农行员工认为银行的主营业务就是存款和放款,中间业务是附属业务,无足轻重,投人多,工作量大。…     

以业务创新为动力进一步拓展中间业务

一、我行中间业务发展现状 近年来,我省农行切实加大中间业务发展力度,采取了多种方式为中间业务的发展营造良好的经营环境,如改造网点、网络,创新业务品种,提高中间业务的科技含量,在年度业务经营综合考评中加大对中间业务考核权重,出台单项奖励办法等,这些都在一定程度上对中间业务的迅速发展起到了积极的推动作用.     

关于农业银行开拓发展中间业务的若干思考

关于农业银行开拓发展中间业务的若干思考刘明廉在推进经济增长方式转变中，农业银行如何优化经营结构、开拓发展新的服务项目，实现业务经营的多元化，是农行的经营者和决策者亟待解决的问题。本文对农业银行如何借鉴国外经验，结合业务实际，开拓发展中间业务谈些看法。...     

拓展中间业务势在必行

目前，我省农行经营传统的中间业务主要是汇兑结算，部分网点也经营代收代付、代发工资、代理业务等。但总体来看，中间业务起点低，品种少，规模小。中间业务的发展还处于较低的水平，中间业务所占收入比重与西方商业银行相比差距甚远，就是与国内其他三大国有商业银行相比也还有一定的差距，所以大力开拓和发展中间业务势在必行。     

农行中间业务存在问题实证分析

随着加入WTO后外界经营环境的“挤压”，国内商业银行纷纷将拓展中间业务作为一项重要的战略选择。近年来，农业银行一直将中间业务作为新的效益增长点，在已有传统中间业务的基础上，积极拓展金穗银行卡(如校园IC卡)、代理保险、银证通、基金销售、咨询、银票承兑、保函、保管箱业务等多种中间业务。但是，与现代商业银行的发展趋势和金融同业相比，农行的中间业务发展速度缓慢，缺少应有的深度和广度。本主要以某省农行为研究对象，就农业银行中间业务发展中存在的问题进行实证分析，并提出相应的建议。     

农行拓展中间业务要走出六大误区

中间业务作为银行业三大业务之一,具有成本低、风险小、见效快、回报率高等优点。它是农行提高资产质量,优化负债结构,开辟效益新增长点,实现集约化经营的有效途径。如何发展农业银行中间业务呢？仁者见仁,智者见智,笔者认为,在中间业务的拓展中,要走出六大误区：一、忌赶风潮。开展中间业务的目的是为了拓展自身的生存空间,追求经营效益,各行在拓展中间业务时,务必因行制宜,讲究实效。而不能满足于“刮风”。总行号召拓展中间业务,是符合整个金融业务发展趋势的,但并不要求各个行要按照统一模式,统一“莱单”开办。从全国农…     

湖北农行中间业务发展能力研究报告

近几年来,湖北农行中间业务持续稳步增长,发展能力不断增强,贡献水平逐年提高。但是,与同业比,湖北农行中间业务发展速度减慢、结构单一、后劲不足,其中重点产品、核心地域、联动营销、收费执行不力是造成湖北农行后劲不足的重要因素。如何提升发展地位、强化新业务拓展、培植发展后劲,成为湖北农行促进经营战略转型、推进中间业务持续快速发展的重要任务。     

欠发达地区农行中间业务发展缓慢的成因及对策

中间业务具有高盈利性、低风险性和收入稳定性等诸多优点，目前它与资产、负债业务一起构成了商业银行的三大业务支柱，已成为衡量银行经营水平和竞争能力的重要标志。据有关资料统计，发达国家商业银行的中间业务收入一般占全部收入的30％-80％，国内商业银行的中间业务占比不足10％，而农行的中间业务在国内商业银行中的占比较低，特别是处于经济欠发达地区农行的中间业务发展尤为滞后。     

农业银行发展中间业务的思路和对策

农业银行发展中间业务的思路和对策高凌云一、农行发展中间业务的现状和条件分析从农行发展中间业务的现状来看，存在着许多不足之处。（一）中间业务的种类较少。除传统中间业务中的代理、结算业务外，咨询、信托、租赁等业务开办得很少；贷款承诺等业务基本上没开发；金...     

优先发展促中间业务创收——桐城市农行中间业务快速发展纪实

桐城市农行在调整转型中把大力发展中间业务放在全行业务经营优先发展的突出位置，作为经营转型的主要突破口，中间业务发展喜获丰收，8月末，该行实现中间业务收入294万元，占全行净收入13％，同比增长40％，为全行增收作出了贡献。[第一段]     

确立中间业务的主业地位

中间业务在银行业务经营中的地位和作用越来越重要。中国加入WTO以后，以金融服务见长的外资银行的进入，将把中间业务作为他们争夺的重点。在这个背景下，央行出台了《商业银行中间业务暂行规定》，必将推动我国银行中间业务加快发展。本通过对农行宁波分行及鄞县支行、慈溪支行的调     

农行中间业务市场营销策略初探

农行中间业务市场营销策略初探郑晖农业银行中间业务想要有一个大的突破和发展，就必须在经营理念上来一个大转变，切实把自身作为经营货币的企业，全面引进现代市场营销观念，大力营造农业银行中间业务市场营销体系，才能迅速有效地抓住业务拓展机会，合理选择目标市场，...