浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

浅析应收款项的管理

随着企业竞争的加剧,应收账款在企业的流动资产中的比重越来越大,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营.在财务管理中十分重要.本文从企业应收账款对企业经营活动的影响入手,讨论了应收账款在企业中的利弊,描述了我国企业应收账款管理的现状,并分析了企业管理应收账款的措施,主要从加强信用管理、赊销责任制和日常监督等方法来加强企业应收账款的管理.     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义,在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上,从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

企业应收账款管理风险及管控举措

为提升应收账款管理风险管控,提升应收账款管理实效,助力企业可持续发展,本文阐述了加强应收账款管理的重要性和价值,并分析了企业应收账款管理中存在的风险点,包括管理责任划分不清晰、客户信用调查不足和账龄分析不及时等。同时,本文指出企业应收账款管理风险归因,包括顶层设计不健全、信用评估重视不足和应收账款缺乏实时跟踪。对此,本文提出了应收账款管理风险管控措施：优化应收账款管理体系、建立客户信用数据库、加强应收账款实时跟踪与账龄分析、科学评估逾期应收账款。     

工业企业应收账款管理研究

应收账款管理不力很容易造成企业出现坏账损失以及资金短缺等一系列问题,强化应收账款管理是企业规范管理、提高盈利能力的基础工作。本文针对工业企业的应收账款管理,首先分析了应收账款管理不当会对企业造成的不利影响,进而分析了当前我国工业企业在应收账款管理方面存在的一些问题,并系统地提出了强化工业企业应收账款管理的可行策略。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

应收账款管理的问题与对策分析

应收账款在企业开拓市场,保持或扩大企业市场份额,应对竞争对手的挑战,具有重要的现实意义。本文以企业应收账款的管理作为研究对象,诠释了应收账款管理的内涵,对企业应收账款管理存在的问题及原因进行了深入的分析,并提出完善应收账款管理的对策,以期望提高企业应收账款的管理水平,降低企业的应收账款预期会给企业带来风险影响的力度,帮助企业更为稳定的发展。     

现代企业会计应收账款如何有效控制探讨

伴随着中国市场经济的加快发展，企业的销售使应收账款的产生成为必然，也就是说应收账款是企业销售带来的产物。市场经济的活动和经济利益的稳固性都受应收账款的直接制约。应收账款与企业的业务风险成正比的，即企业的应收账款多，说明企业的业务风险大。而且由于应收账款与企业基金挂钩，那么它需要我们把握好应收账款的管理。本文的重点讨论了应收账款在企业中的重要性，妥善管理应收账款的好处以及有效管理的方法。     

企业应收账款管理问题及对策研究

本文通过对应收账款问题的分析,旨在改善我国应收账款管理能力,提高应收账款改进效率,促进我国应收账款的规范管理,促进我国企业经济管理能力的提升,为实现我国企业应收账款改进目标提供良好的改进依据,促进我国企业应收账款改进的创新发展。     

浅谈我国企业应收账款的管理及对策

近年来,随着市场经济的不断发展,很多企业为了扩大市场占有率而采用赊销的方式,形成应收账款。应收账款的质量影响着企业的可持续发展。但我国企业的应收账款状况并不理想,很多企业忽视应收账款的管理和控制,高账龄应收账款大量存在,产生了很多的坏账、死账和呆账,导致资金紧张,从而影响企业的再生产能力。如何对应收账款进行有效的管理,是很多学者关心的问题。目前我国企业应收账款管理意识淡薄,缺乏有效的管理方式。因此,对应收账款质量的研究很有必要。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.     

企业加强应收账款和存货控制方法的探讨

现代企业中应收账款和存货控制是两大基本管理内容,在企业业务形式不断多样化的情况下,赊销这种销售形式较为普遍,部分企业应收账款规模增加趋势十分明显,应收账款管理的压力也逐渐增加。很多企业虽然对应收账款和存货控制较为关注,但缺乏应收账款和存货控制的有效经验及方法,企业应收账款和存货控制现状差强人意,存在于应收账款和存货控制进程中的问题无法解决并对企业运营发展产生了严重制约。本文将对企业应收账款和存货控制问题进行分析,并就如何加强应收账款和存货控制提出合理建议。     

加强企业应收账款管理的对策探析

为扩大销售和市场的占有份额,多数企业采取了赊销的方式,应收账款管理也成为企业在运作过程中面临的现实问题,如何高效回收应收账款更是企业应收账款管理的核心,在本文中,具体分析了形成应收账款的原因及目前应收账款管理中存在的重要问题,并提出相应的解决对策,旨在使得企业加强应收账款的管理,保证企业资金的流动性和收益实现.     

如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

如何对应收账款有效的管理

企业因为提供商业信用而产生应收账款,而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象运用一系列的管理职能与手段,总而为企业利润目标实现、降低企业财务风险而进行有效的管理。