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<正>2008年9月23日,高盛正式宣布沃伦·巴菲特旗下的伯克希尔·哈撒韦公司将投资50亿美元购买高盛带有10%股息的永久优先股,同时,伯克希尔·哈撒韦公司还获得可在5年内的任何时间里按照每股仅为115美元的执行价格购买高盛集团价值50亿美元的普通股的股票期权。这无疑是一剂强心针,给处在风雨飘摇中的华尔街乃至全球的资本市场增添了几份信心。此笔交易宣布之后 相似文献
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如果将巴菲特(Warren Buffett)称为股神,伯克希尔·哈撒韦(Berkshire Hathaway)则称得上神殿。几十年来,巴菲特一直担任伯克希尔公司主席兼首席执行官,他每次出手,基本上都是通过这家投资基金公司。 相似文献
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陈文 《21世纪商业评论》2007,(4):108-111
很少有人能像沃伦·巴菲特那样,凭借独特的价值判断原则和看上去不那么高明的“近似懒惰的嗜睡症”般的长期投资手段,假手伯克希尔·哈撒韦公司,从1965年到2006年,以21.4%的年复利收益积聚了400亿美元的财富,成为无可挑剔的世界上最伟大的投资者。同样堪称伟大的比尔·盖茨自认是一个“巴菲特迷”,为其洞察先机的天赋所折服。巴菲特在40年的投资记录中,没有一年出现亏损,即使是盛名比肩的金融天才乔治·索罗斯也难以做到。 相似文献
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2009年第一季度,腾博视通公司(Tangdberg)营业额达到1.933亿美元,比去年同期增长了8.5%,运营利润4080万美元,同比增长9.2%,每股收益(税后)由去年同期0.22美元增长至0.25美元。 相似文献
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从可口可乐到吉列,再到中国的中石油,巴菲特一次次演绎了世人津津乐道的“股神”传奇。巴菲特在股票投资上的辉煌业绩掩盖了伯克希尔公司的其他业务,以至于很少有人注意到巴菲特早已从一个“股票投资人”转变为一个“股权投资人”了。数据显示,实业投资早已是伯克希尔主要的扩张方向。2006年,伯克希尔的股票投资净现金流出为54亿美元,而收购业务的净现金流出额达101亿美元,此外旗下子公司还花费46亿美元用于购买固定资产。在伯克希尔的实业投资中,最重要的、最核心的是保险业务。2006年伯克希尔保险集团的浮存金高达509亿美元。实际上,巴菲特那些著名的股票投资大多是放在保险集团旗下的,是保险集团的浮存额支撑着这些投资,且整个保险集团及其持有的证券资产占到伯克希尔集团总资产的60%,贡献了总利润的60-70%。不仅如此,“股神”传奇的背后,是巴菲特精心打造的以“零成本”保险资金为核心的产融价值链:保险业务的浮存金为股票投资提供了零成本资金,而股票投资的收益又转化为实业投资的资本金,实业投资的利润成为保险业务扩张的流动性后盾。这条产融价值链条看上去近乎完美,而且到目前为止运作都很成功。但是,这一战略背后仍然隐藏着巨大风险,它要求产融链条上的每个环节都不能“掉链子”:保险业务必须要严格控制风险,以保证股票投资的零成本资金运作;股票投资在长期中必须保持正收益;而实业投资则必须要保持正现金流,以巩固保险业务的流动性后盾。一旦任何一个环节发生问题,整个价值链将由此崩溃。 相似文献
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一年战事将罢,VMware仍是全球虚拟化战场上的大赢家。今年4月,《商务周刊》曾报道VMware公司正受到微软等市场后来者的强劲挑战(参见《商务周刊》201 0年第8期《VMware:微软门口的又一个"野蛮人"》)。时过半年,VMware在10月下旬发布的2010财年第三季度财报显示,当季营收由去年同期的4.9亿美元增长46%至7.14亿美元,利润增长逾1倍至8500万美元。而最新市场统计显示,VMware软件在利润最丰厚的中端和大型企业数据中心的市场覆盖率已经接近90%。 相似文献
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