超市消费者行为特点以及其营销策略对消费者行为的影响

本文分析了现代超市消费者行为的特点,认识到现代超市消费者在价值导向,购买能力,感性消费等方面的特点,然后研究了现代超市的促销策略以及价格策略等营销手段对超市消费者行为的影响,为大型零售业的营销管理提供一定得指导。     

浅析当前我国本土超市零售业的发展机遇与经营策略

经过了多年的发展,我国本土超市零售业在与外资超市零售业竞争中,逐渐拥有了自己的市场地位。面临我国经济结构调整和城市化进程的推进,我国本土超市零售业必将面临较大的机遇,本文就这些发展机遇进行了分析,并提出了相应的策略。     

在华跨国零售业的价格策略分析

当前,外资零售业在中国的竞争日益加剧,面对不同业态的大型跨国零售业不同的价格经营策略,我国本土零售业该何去何从?如何在竞争中借鉴国外先进的经验,进而结合本身实际情况来服务目标市场,制定合理的产品价格是零售业竞争的焦点。本文分析了零售业价格定位的特点,列举了家乐福集团旗下的迪亚天天折扣店和沃尔玛大型超市作为在华跨国零售业的代表,阐述了它们针对消费者作出的价格策略,从而对我国零售业的价格定位提出一些启示。     

日本大型综合超市兴衰及启示

随着市场经济体制的确立,我国的商品流通领域发生了深刻的变化。特别是进入20世纪90年代后,以超市为主的新型零售业态进入我国,形成多种业态竞争的格局。如何提高零售业的服务水平,及时调整我国的零售业态的经营方针成为我们面临的一个重要课题。本文通过对日本大型综合超市营销策略的分析,探讨了超市今后的改革方向,试图对提高我国超市的经营管理水平有所启示。     

国外超市价格机制的特点

在激烈的商业竞争中,国际零售业巨头根据我国的经济发展状况和广大居民的购买力,通常都以超低的商品价格策略来迅速建立和扩充市场占有率.实践证明这是非常成功的策略.它们是怎样实现低价格经营的呢?研究国际超市的价格机制,会发现具有如下一些特点:     

超市促销中的问题与对策

随着零售业的发展,大型的超市也越来越多,当然竞争也就日趋激烈,想在众多的零售业当中脱颖而出,不是一件容易的事情。首当其冲的是零售业的促销策略,这也是很多大型超市屡试不爽的战术措施。为此通过我在大同某超市的一段实习经历,来谈一下我对零售业的看法,包括其中存在的一些问题和我所能知道的一些对策和方法,一般有人员推广、广告策略,公共关系等几种常见的方法。但对于超市等零售业来说,由于产品之间的同质性,最主要的是如何降低产品成本,和提高客户服务。     

我国大型超市“入场费”问题的演化及规制

以入场费为核心的盈利模式是我国连锁超市特有并广泛施行的经营方式。我国连锁超市入场费的形成有其特殊的背景和演化过程。20世纪90年代中期以来,入场费推动了我国连锁超市发展的同时,其自身经营机制带来的问题也日渐凸显。近年来零供矛盾的激化,超市经营能力的衰退,终端价格的虚高,食品安全的频发等一系列问题的出现,使人们对我国零售业经营方式的可持续性和社会责任提出了尖锐的质疑。因此在反思入场费弊端的同时,探讨对以入场费为特征的我国大型零售业滥用优势地位的规制,对于转型期的我国零售业具有重要的现实指导意义。     

美国好事多(Costco)超市营销策略分析及启示

自20世纪90年代初我国开始大力发展连锁经营业以来,超市这一现代流通模式得到了空前发展,但随着国际零售业巨头的加入和国内外经济环境变化,我国连锁超市正面临前所未有的压力和挑战。美国好事多(Costco)超市在经过三十多年的稳健发展后已成为美国第二大零售商、全球第七大零售商以及美国第一大连锁会员制仓储式超市,这对我国连锁经营超市有着良好的指导和借鉴作用。通过对该超市的产品、价格、分销、促销等营销策略深入详细的分析,结合实际情况提出我国本土连锁经营超市发展的对策建议,包括准确定位是持续保持高利润率的重要保证;合理的会员制度是培养忠实消费者的有效手段;高品质、低价格是连锁经营超市成功的关键;完善的售后服务是赢得市场竞争优势的锐利武器。     

超市服务营销战略探析

我国加入WTO之后,外资将以更大的规模进军中国的零售业,给我国的零售业提供了机遇和挑战,对超市这种服务行业,服务营销显得尤为重要。如何将服务营销引入超市,使超市显出特色,提高其服务水平,为达到这一目的,应深入探讨超市服务营销战略。     

“互联网+”背景下传统商业超市转型升级策略研究

商业超市自20世纪90年代进入我国以来,以其商品低廉的价格获得消费者的青睐,随着时代的变迁,"互联网+"成为影响经济发展的首要因素,传统商业超市作为零售业的重要支柱,进行转型升级已成必然。本文分析了"互联网+"背景下传统商业超市的现状,以永辉超市为例,提出商业超市在经营过程中转型升级的路径与创新策略。     

我国零售超市的经营管理策略研究

近几年来，伴随着社会经济的不断发展，零售业正在飞速发展，超市日益成为人民生活的重要组成部分。超市在不断发展过程中仍然暴露出一些经营管理问题，制约了零售业的继续发展。因此，加强我国零售超市的经营管理具有重要意义。本文主要以连锁超市为例探讨其经营管理策略。     

我国连锁超市物流配送存在的问题与对策研究

<正>连锁经营是一种现代化的商业模式和组织形式,已成为全球零售业发展的大趋势。连锁超市作为连锁经营的重要表现形式以其统一化的管理模式、标准化的经营形式和规模化经济效益等优势,加之连锁超市本身拥有种类丰富的商品和实惠的价格以及顾客自助服务的收货形式,在我国正在以飞快的速度发展[1]。近五年来,我国连锁超市的数量不断激增,规模不断扩大,销售额也呈现出不断上升的趋势。由此可见,连锁超市已经慢慢地在零售业中占据了主要的地位,成为了当今零售业发展     

我国发展低碳超市面临的问题与对策研究

"十二五"规划对零售业节能减排提出了要求,发展低碳零售业势在必行。作为零售业的排碳大户,超市的低碳化发展从长远看具有巨大的经济效益和环境意义。本文从当前我国低碳超市发展现状的分析入手,指出我国低碳超市发展面临的问题,以期为我国低碳超市发展提供出可供参考的建议。     

我国连锁超市营销策略研究

加入WTO之后,零售市场面向全球开放,外资抢滩中国已经进入白热化阶段,这使我国零售行业面临着更大范围和更深层次上的竞争。同时这也为我国零售行业带来了先进的管理经验。如何在当今复杂的世界经济环境当中抵御国外零售行业的冲击,建立适合我国连锁超市企业的营销策略成为了国内零售业必须面对的问题。本文就在借鉴国外优秀连锁超市企业的营销策略的基础上,对这一话题作出了论述。     

新时期发展我国农村连锁经营的SWOT分析

连锁经营已经成为零售业发展的重要形式.将连锁经营引入农村零售业中,丰富我国农村市场商品流通的形式,对促进我国农村经济发展和繁荣具有重要作用.本文从我国农村零售业特点入手,分析在农村零售业中引入连锁超市经营形式的可行性与必然性,并以此为基础,提出相应的策略和建议.     

加入WTO后我国连锁超市发展的营销对策

连锁超市近几年在我国发展很快 ,已超过传统百货店位居零售业的首位。文章从我国连锁超市发展的现状、加入WTO后面临的问题等几个方面进行论述 ,从而阐明未来连锁超市的发展趋势及其策略选择。     

中小型超市企业成功发展的经营策略——以江苏省商联超市为例

中小型超市企业的发展因受资金、地域的局限一直是零售业领域难以突破的困局,以商联超市有限公司成功经营的案例,从超市开设地选择、目标消费群体的判断、超市经营规模的确定以及对国家政策的利用等方面论述中小型超市如何尽力避免激烈竞争,顺利存活发展,从而实现为中小型超市企业的开设经营提供策略指导,为更多居民提供更加实惠良好的购物体验的双重效益。     

从"全美"的变迁看零售业态的演进

我国的零售业正处于急剧变革的时代,以百货商店为代表的传统商业业态的发展空间已十分有限,新的商业业态,如超市、便民店、仓储式商场、会员制价格俱乐部等不断涌现和高速发展,正在取代大商场、百货商店,成为新的增长点.一方面,零售业态的变革和演进有其内在动因;另一方面,欧美零售业进驻中国市场,加速了我国传统零售业的变革.全美食品商店加盟华联超市公司就是一个极好的案例.     

我国大型超市品牌资产价值提升研究

目前，我国零售业竞争异常激烈，各大超市在品牌资产建设上却显得捉襟见肘，品牌资产提升效果不尽人意。要从本质上提升品牌资产，大型超市必须在深入理解品牌知名度、品牌形象来源等因素基础上，探究影响品牌资产的关键驱动因素。在超市的选址、商品的选择、价格策略、促销手段等方面制定品牌价值的提升策略。管理者要有效实施顾客满意工程，创新企业为文化，从而实现品牌价值增值，提升品牌竞争力。     

基于主成分分析的超市商品结构研究

在世界零售业发展史中,超级市场被称为继百货商店之后的第二次零售革命。在这个零售业的微利时代,如何分得一份羹是超市经营者研究重要课题。超市商品结构问题自然成为重中之重。对超市商品结构如何进行优化,进行综合评价,主成分分析法是一个重要的多元统计方法.本文就是应用主成分分析法对超市所经营的商品进行综合评判,用定量的方法对超市商品结构进行优化,使之在竞争中立于不败之地。