激励企业女性走向高层管理的机制研究

近年来，女性管理者正作为一股新兴的力量活跃在企业管理的舞台上,她们在企业决策层中的话语权也日渐上升。但是，在高层管理者的队伍中，女性占到的比例依然很低,数量仍然有限.研究企业女性的激励机制是为了更好的调动企业中女性管理层的工作积极性，激发她们的潜力；从而使更多的女性管理者为组织的发展提供更好的服务。进而提高企业的管理水平。     

论人本主义理念在提高员工职业适应中的作用——从人际适应障碍谈起

人际适应障碍是影响职业适应的一大障碍,它使员工感觉没有自信,表明不良,严重影响职业适应.为了减少人际适应障碍的负面影响,我们可以尝试在员工管理中应用人本主义的管理理念.人本主义管理理念提倡尊重人、爱人,注重和员工情感上的沟通.因此,管理者应该创造出和谐的工作环境,加强与员工的沟通,为员工提供自我实现的机会,建立平等和谐...     

浅析电子商务对企业管理的影响

"十二五"规划需要以电子商务的便捷为基础,企业的管理者对电子商务的依靠也日益增多,电子商务给企业带来了不可估量的价值,对企业管理产生了积极的推动作用。本文分析了电子商务对企业管理的影响,使更多的企业管理者认识到电子商务的重要性,更好地运用这一方式,建立新的管理模式,提高企业的综合实力。     

我国企业人本管理初探

“以人为本”是人力资源管理的宗旨，现代企业之间的竞争是人才的竞争，其根本在于管理水平的竞争。人本管理是符合现代市场经济规律的一种管理模式，在企业中如何做好人本管理，使管理者能够综合性、动态性的管理，形成共同为企业发展目标而奋斗的整体合力。     

供应链存货管理模式探讨

在当今日益激烈的全球经济竞争中，公司不断寻求创新。企业管理模式正在从原始的传统管理模式逐步发展到供应链管理模式。汽车行业是这种管理模式中的典型行业。文章中，首先，分析了库存管理在供应链中的重要性，其次，总结了汽车行业的供应链特征。鉴于这些行业特征，总结了供应链库存管理过程中需要注意的问题，为管理者提供参考。     

罗杰斯的自我理论在职业生涯管理中的应用

职业生涯管理对员工和组织的发展和成长都具有重要的意义,而在我国现阶段常用的管理模式下职业生涯管理在员工自我职业生涯管理和组织职业生涯管理都相对匮乏。在心理学理论的指导下,进一步贯彻实施职业生涯管理的思想和实践,对促进组织和员工的更好发展具有积极作用。作为人本主义的代表观念,罗杰斯的自我理论对有效的职业生涯规划具有积极的指导作用。     

人本主义与和谐社会的建构

本文从心理学视角探讨人本主义心理学与和谐社会的内在联系以及构建和谐社会理念中人本主义的思想内核。为在构建和谐社会的过程中发挥人本主义心理学的重要作用;促进人们的心理和谐。对更好的构建和谐社会具有一定的参考价值和时代意义。     

公路桥梁养护精细化管理探析

随着经济的飞速发展，公路将桥梁的建设步伐也随之日益加快，相应的也对公路桥梁的养护管理也提出了更高的要求，需要公路桥梁管理者们基于科学的发展观，解放思想，开拓新的公路桥梁管理模式。精细化管理是一种现代的科学的管理理念，将它应用到公路桥梁养护管理中，可以使养护管理工作更加系统完整，更加科学有序。     

大数据背景下企业管理模式创新

随着互联网的高速发展,时代也将数据化。大数据时代的悄然来临不但给企业的发展带来了前所未有的冲击,也给企业的管理带来了严峻的考验,企业的管理将发生巨大变革。现代企业要想在新形势下更好发展,就必须创新自身的管理模式,管理者要充分利用大数据的先进技术,不断挖掘有利于企业发展的商业价值。同时也要加强组建优秀的数据管理人才队伍,以期在大数据时代的潮流中使企业处于稳步发展的健康状态。     

变电运行专业管理工作分析

变电运行管理是一项综合性的工作，特别是目前几乎所有的变电站都实现了无人值守，管理模式由原来的分散管理逐渐发展到现在的集中管理，这给管理的实施带来挑战，班组管理者要与时俱进，更好地适应新形势，准确把握职工思想动向，全面了解影响管理的外部因素，采取合适的方式，推进班组管理水平再上新台阶；目前变电运行专业管理大致有以下四种制度：一是岗位责任制度。二是设备巡视与定期轮换制度。三是交接班制度。四是变电工作票与操作票管理制度。     

浅析预算管理在饭店中的运用

当今社会,饭店竞争愈发激烈,饭店的组织形式和经营领域不断多样化。在加强饭店管理过程中,预算管理职能显得越来越重要。它可以帮助饭店实现全局化、效率化以及人性化的管理体系。其管理模式是以财务管理为核心,将饭店所有部门进行统筹规划,使饭店更加高效的运行。饭店管理者应充分认识预算管理的重要意义,认识预算管理能为饭店带来的良性变化,更全面、完善的加强饭店本身预算管理的运用,能使饭店更好的适应潮流发展,在未来的发展中为带来更多的经济效益。     

低迷时期如何提振士气

市场不景气时，公司内部士气低落的现象常常被一些管理者选择性忽略，但如果对员工的低落士气放任不管，可能导致公司的境遇雪上加霜。其实，公司通过专注于更好地履行与员工的“心理合约”，往往能够不费分文便使团队的战斗力明显提升。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

人工智能时代财务工作转型有哪些机遇和挑战

<正>人工智能技术的发展给财务工作带来深刻变革。一方面，人工智能减轻了财务人员的重复性工作，提高了工作效率；另一方面，新时代的发展也对企业财务管理模式提出了更高要求，需要财务人员更多地参与企业管理和经营决策，为决策层提供更多有价值的财务信息，从而更好地实现企业战略目标。财务人员应抓住机遇，实现从数据提供者向数据管理者的转变。但企业财务管理转型也面临着多重挑战，企业应制定整体财务转型规划，加强高精人才培养，优化管理体制，引导财务人员实现角色的转换。     

企业纪委对油田成本管理的措施分析

油田企业作为一种新型企业，其管理模式一种都深受管理者的高职重视，而油田企业成本管理在整个油田管理工作中占有非常重要的位置，关系到企业的正常运转，是其发展的关键所在。     

有关人力资源管理模式与选择因素探究

人力资源是企业发展的重要基础,而人力资源管理则是企业内部管理的主要核心,对于企业的发展以及发展方向而言起到了直接的影响作用。因此企业要想实现稳定发展,获取更大的经济利润,不断的接近其经营发展的目标,就必须要做好相应的人力资源管理工作。这就需要管理者不断完善企业自身的人力资源管理模式,明确相应的选择因素,这样才能实现更好的管理。本文针对人力资源管理模式与选择因素进行分析,并为此简要论述以供参考。     

小议企业经济管理模式的构建

煤炭企业应树立循环经济的经营理念,构建适应经济发展的经济管理模式,使煤炭企业更快、更好的发展.     

论“互联网+”与企业管理模式转变

"互联网+"时代背景下,我们的社会进入了信息多元化、全面化的发展阶段,企业管理面临着更多的困难和挑战,企业现有管理模式中的问题也逐渐显露出来。为了更好的实现企业的发展,必须要根据时代发展的变化,对企业管理模式进行创新转变,使企业能够更好的适应这个时代。     

新形势下企业要创新干部管理激励机制

<正>全球化对企业的发展提出了新的要求，企业要想进步就离不开高素质人才，而这些高素质人才需要通过科学合理的激励机制才能够在企业发展当中发挥作用，这是企业干部管理当中十分重要的内容，通过激励机制可以督促企业干部积极地参与到企业的发展中，有效地激发企业干部的潜能，激发工作热情，更好地为企业的发展服务。企业激励机制的概述企业的管理者是企业的核心。激励机制主要就是通过精神奖励或者是物质刺激的方式，使企业的管理者能够对企业有一种归属感，能够更好地为企业服务。企业干部管理激励机制主要就是通过科学合理的方式，     

建立企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度，从而完成企业经济发展目标。为此，笔者就建立企业内部控制制度谈几点看法。一、内部控制制度的管理模式和体系建立企业内部控制制度是围绕所有者和管理者两个不同的概念，采用不同的系统，不同的管理手段，使经营者能够行使自己的职责，保证董事会的决议得到贯彻，保证企业不断提高管理水平和盈利能力。企业内部控制制度建设包括两个相对独立的…