通威为什么

一个没有故事的企业，它的什么最让人感动?是精神，是企业用一种不言不语和干练平常坚持着自己早已坚持的理想，这种坚持，是企业战略与企业理念相结合时体现出来的一种价值取向，也是一种生存的姿势。通威就是这样一个企业。     

知识经济条件下的企业财务管理创新内容的探讨

21世纪是一个不单只是科学技术蓬勃发展的新兴时代，更重要的是这也是一个需要科学管理的时代。特别是对于企业的财务管理更需要大量有着科学管理经验的相关人才，不但如此，他们也要具备创新精神、探索精神、实践精神三种可以推动财务管理进步的不同精神，不过首当其冲、最为重要的当然还是创新精神。创新可以从不同角度、不同内容、不同手段出发，进行与之前管理模式截然不同的管理体系的革新。特别是这个知识与经济共发展的时代，知识不再只是书本上纸上谈兵的理论了，只要运用得当，知识已经作为一种资本贯穿于企业财务管理创新相关内容的始终。作为一种无形资本，它已经成为了每一个企业的核心竞争力，也为企业能够长期取得收益奠定了基础。本文主要探讨知识经济条件下的企业财务管理创新及其对传统管理的一些挑战。     

为锦生 为锦死——寻访都锦生

“都锦生”最初是个人名，进而是一个厂名，随之又特指一种工艺品，其中蕴藏了许多传奇与辉煌，血泪与悲怆，简而言之，“都锦生”就是一个人，一个企业，一门艺术，一种精神。[编者按]     

浅析工会组织在企业文化建设中的作用

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉接受的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还要靠一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。企业文化建设的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一人们的思想和行动。通过培育和建设企业文化,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业员工都能感受到一种文化的氛围,有一种精神在支撑。企业文化及其建设对一个企业的生存和发展具有极其重要的意义,各级工会组织对于促进企业文化建设有着十分重要的作用。     

马年说马:大牌Logo里马的来头

品牌的logo代表了一种理念、一种精神,也是一个品牌重要的无形资产。了解国外品牌企业logo的寓意,对于中国品牌企业有着重要的借鉴意义。     

企业文化在现代企业中的作用

人,是要有一种精神的。同样,一个企业或一个组织,也是需要一种精神的。企业文化（企业文化）就是企业的精神,是企业的灵魂,可以推动企业不断发展和进步。近年来,越来越多的企业在实践中深刻认识到,先进的企业文化是企业实现可持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要内容。这里,通过对中海油湛江分公司在企业文化建设方面的案例,剖析企业文化在现代企业中的作用。     

再析企业家精神

企业家精神不是一种静态的素质,而是一个动态过程,包含着挖掘现实社会中的机遇,筹集所需的资源,进行创造价值的创新活动,最终建立新的企业、生产新产品或者失败的投入产出内容。由此,企业家精神的主体不仅可以是个人,也可以是组织、企业、非营利性组织部门,甚至是国家。企业家精神的显现形式不再是一种灵感,一个“天才的火花”,而是一个经过缜密计划且需要毅立与勇气坚持不懈的执行过程。企业家精神过程论的意义在于企业家精神不再是一种神秘不可琢磨的由部分人独有的特质,而是可以被激发,被度量、被管理的。     

做一个有品牌的企业

我国加入 WTO后，国际知名品牌跨国经营、跨地区生产将越来越多，国内企业将面临更激烈的竞争。我们的企业，我们的企业家，应该有一种持久的追求精神：做一个有品牌的企业     

企业经营管理中的品牌启示录

品牌是建立在产品和服务的基础上的，产品和服务是品牌的载体，所有品牌的背后都有完善的产品和优质的服务来支持。品牌不仅代表了一种品质，而且也代表了一种企业文化和一个行业的标准，不分国界，突破时间和空间的制约，就算品牌的载体消失了，它还是以一种文化，一种精神在人群中传播。因此企业经营管理中要进行品牌管理，     

浅谈企业凝聚力

企业的凝聚力是企业行为的基本标志，是企业的一种向心情感，是粘合剂。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力，是企业各项工作和谐的结果。凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。[第一段]     

创造民族商业的神话

苏果是民族商业的神话，苏果是一个谜。17年间苏果从80万元，10个人起家，依靠“团结、苦干、开拓、奉献”的企业精神，到2004年直营店完成销售507亿元，加盟店销售80亿元，苏果连锁超市遍布大江南北，成了所在地区居民购物首选。苏果成了一种品牌、一种精神、一种现象。苏果在马嘉樑的带领下续写着民族商业新的神话。为了满足关心苏果、希望了解苏果朋友的愿望，本刊特地选编了本文。     

企业文化中注入和谐基因

企业文化是企业的一种精神动力和文化资源,而企业文化的灵魂掌握着一个员工或者一个公司的生命,它是一种无休止的学习过程。这种企业文化归根结底就是以和谐作为企业文化的基本价值取向,和谐文化是企业存在与发展的内在要求。和谐企业文化建设从建设思想道德体系、打造和谐团队、正确处理企业内外部关系、以以人为本为落脚点四个方面入手构建企业文化建设体系。     

论加强企业文化建设的思考与对策

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力，它反映和代表了企业员工的整体精神，凝心聚力。     

试论企业文化建设在企业精神文明建设中的作用

企业文化的概念兴起于20世纪80年代，是西方管理理论的新发展。它是指企业在各种活动及其结果中，以努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。从社会学意义上来讲．是指一个企业的核心价值观、制度体系和外在形态三者的综合体，是在长期经营管理实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营环境及广大员工所认同的道德规范和行为方式。     

浅议新化县烟草专卖局企业文化推进现状与载体创新

一、什么是企业文化载体 众所周知，企业文化是指企业在生产实践中逐步形成的一种具有自身特色且被全体员工认同并遵守的使命、愿景、精神和价值观念。而载体的字面意思是指传递能量或其他物质的物体。顾名思义，企业文化载体就是能够传递企业文化的东西，是一种工具，是企业文化形成与扩散的重要途径与手段。     

企业精神建设中的几个问题

近几年，企业精神不仅已成为管理理论界的一个热门话题，而且还被企业界作为一项硬指标列入企业的议事日程，纵观“企业精神”的建设情况，也确实取得了一些可喜的成果，但如何全面地分析一下，会发现不少企业在这方面还存在某些不足：一是企业精神所规定的内容雷同化，从中看不出行业特点及企业个性，二是在企业精神的条文中，企业目标抽象，模糊，缺乏明确的理想或追求，三是企业精神尚停留于口号上，有的单位虽然已经喊了多年，但不少职工还不太清楚，为此，理论界又在剖析其原因，企业领导者也在苦苦思索，本文仅就如何加强外贸企业的企业精神建设问题，谈点个人想法。     

诚信铸商誉,服务织未来——商业公司企业文化建设的思考

余秋雨先生说：文化,是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体.它通过积累和引导,创建集体人格.在“文化”一词前加个定语“中国”,就是中国文化,依次推断,在上海就形成“海派文化”,在企业就形成“企业文化”.企业文化是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式,其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系.企业文化就是一种集体认同的习惯,是一个企业的精神内核.     

中国企业管理中的“道术”

“道”是一种精神．是一种气．是一种方法。“道”被当代很多企业管理者接受．用来管理企业，取得了很好的成绩，在与现代企业结合中，“道”更主要表现为是一种思想．是一种规律．是一种道德。     

构建"金字塔"型企业文化

不同的企业有不同的企业文化。即使相同的文化在不同的企业中也会有不同的内涵。构建“金字塔”型企业文化是企业文化建设的有效方法。“金字塔”型企业文化包括一种无形文化。四种有形文化，其中精神文化是企业文化的灵魂，企业文化建设的重点是构建企业精神文化。通过“五抓”才能使企业的精神文化成为员工群体的共同意识和经营理念。只有企业的精神文化已成为员工共同的价值观和行为方式，才能最终实现企业的可持续发展。     

营销创新中的企业文化定位

文化是人与人之间相区别的特征和表现。企业文化则是企业与企业之间相区别的本质特征和外在表现。真正的企业文化实际上是一种企业的精神和企业的力量，包括道德方面的约束。一个企业想要与别的企业有所区别．让目标人群认识、感知并接受这个企业及其产品？如何吸引人才来投奔和辅佐？就要靠企业文化。