浅谈企业并购的财务风险防范对策

企业并购作为企业实施外部快速扩张、提升资源、加强控制的重要途径,它越来越受到公司的青睐.但企业并购是一项高风险活动,企业并购的风险按并购流程可分为战略风险、定价风险、融资支付风险和整合风险,其并购过程中的各风险管控均涉及财务风险,财务风险贯穿并购始终.本文将从提高信息披露质量,完善目标企业的价值评估体系;理顺政府与市场的关系,营造良好的资本运作环境;健全良好的心里契约,善意并购,依法重组;谨慎选择并购目标企业;使用多渠道融资手段;建立财务预警管理体系六个方面简要谈谈在企业并购时的财务风险防范对策.     

企业并购中财务问题的分析

企业并购过程中,为了防止目标企业提供虚假或错误的财务报表,需要进行财务审查,在财务审查的基础上,通过进行财务分析,才可以获得对目标企业清楚而准确的认识,进而为并购成本的确定提供条件。因此,对并购企业的财务审查、财务分析以及确定并购成本,最终做好会计处理就成为并购企业研究的财务问题。本文就这四个方面做简单阐述。     

论我国企业并购风险的防范

目前我国的并购市场不成熟,并购的法律体系也不尽完善,在企业并购的实践中往往因此产生诸多风险,企业需要通过审慎调查、法律调研、合理安排并购协议、合理的财务安排等方式对并购中可能产生的风险进行防范,以实现并购的成功。     

中小企业并购的财务风险分析及防范

中小企业并购的财务风险是指在并购活动的过程中所存在的各种不确定因素．导致企业发生财务状况恶化或财务成果损失的可能性．是并购价值预期与价值实际严重负偏离而导致企业财务困境和财务危机。在某种意义上，企业并购财务风险是一种价值风险，是各种并购风险在价值量上的综合反映．是贯穿企业并购全过程的不确定因素对预期价值产生的负面作用和影响。     

企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。     

现金并购交易价格的确定

并购是兼并和收购的总称,是指企业通过购买或其他有偿方式取得另一家企业的产权,使其失去法人资格的一种投资行为。科学合理地确定并购的交易价格,是并购谈判前的重要准备工作,也是并购成功的基础。一、现金并购模型的确定现金并购是指并购方筹集足够现金购买目标企业。并购价格以价值为基础,因此确定现金并购价格先需估算出目标企业的价值,即目标企业持续经营的内在价值。对这种动态价值的评估应采用折现现金流量法,将目标企业带来的未来收益资本化。折现现金流量法(DiscountedCostFlow简称DCF),其财务理论依据是货币的时间价值。它反映…     

浅议企业并购财务风险的防范

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、并购这一手段来拓展经营,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。规避和防范财务风险,实现企业的成功并购就成为了企业发展的关键所在。本文就企业并购中的财务风险问题进行简单的分析讨论。     

企业并购中的财务风险探讨

当下,企业并购逐渐发展为一种现代化而高水平的经济发展模式,越来越成为各企业家关注的焦点.并购能有效扩大规模,提高企业竞争力,为企业带来规模经济与协同效应,从而更好地配置资源.企业并购高收入的背后是高风险的存在,财务风险是并购企业必须充分考虑的因素,在并购中对目标企业财务状况的调查不够深入或了解不够全面,存在信息不对称等缺陷,往往构成很大的风险.通过分析我国企业在并购过程中的财务风险问题,对此提出防范对策,合理控制并购风险,并为其他企业提供借鉴.     

基于企业并购财务风险的研究

企业并购是伴随着经济全球化的深入而形成的一种趋势。目前,企业并购在企业成长和发展的过程中占有举足轻重的地位,然而很多企业由于忽视并购过程中的财务风险而导致失败,企业并购的财务风险问题成为关注的焦点。因此,正确地评价企业并购财务风险对实现企业并购的目标具有重要的现实意义。     

企业并购的财务风险分析与控制

企业并购中的财务风险主要是指企业投资所面临的各种与财力相关的风险。1、企业资产质量风险。从理论上讲，企业并购购买的是一种预期，即企业能否发展与成长。并购企业的优劣，其现实资产质量是重要的风险因素。并购目标企业资产质量主要涵盖以下方面：（1）各类应收款项的质量，有无呆坏死账，有无已经费用化的应收款等；（2）其他流动资产的存量与计价是否合理；     

试论企业并购中的财务风险与控制

自19世纪末以来,企业之间的并购就引起了人们的广泛关注。在我国,从80年代以来,全国已有各种类型的并购发生,共有2万多家企业被并购,目前,中国企业间的并购活动方兴未艾,但是,中国有许多企业在并购发生后的发展情况却并不是很乐观。文章从企业并购的背景和意义出发,分析了企业并购财务风险的内涵和类型。结合我国实际情况,对企业并购中财务风险的形成原因进行研究,从而提出了几种控制风险的措施,使企业在并购中注意财务风险,合理规避和控制。     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物.我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点.财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功.企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化.因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析.     

浅议企业并购的财务分析

企业并购是现代企业制度发展到一定阶段的产物。我国企业由于各种原因,并购起步较晚,在并购过程中财务风险成为人们最为关注的焦点。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,并直接决定着企业的并购是否成功。企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化。因此,在进行企业并购时,不仅先要对被并购企业的价值按适当的方法进行评估,还应按并购的方式进行财务分析,主要包括成本分析和效益分析。     

企业并购财务风险及其控制分析

并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式,它可以使企业在短时间内实现资本扩张,从而增强自身的核心竞争力.但是企业并购会对其财务框架产生重大影响,是高风险经营活动.风险贯穿于整个并购活动的始终,其中并购财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素.通过企业并购中的价值评估、融资活动及整合中的企业并购风险的系统分析,可以有效规避并购中出现的财务风险.因此,要用事前和事后控制进行并购风险防范,应用事后控制以减轻风险,从而提高企业并购的成功率.     

并购企业整合期财务风险的对策研究

<正>如何防范和控制企业并购风险,特别是整合期内的财务风险,是并购企业不得不认真对待的问题。并购企业财务预警管理系统的研究就是在科学分析并购企业财务风险的种类和成因、构建财务风险评价指标体系、建立财务预警管理系统的基础上,针对并购企业在整合期内发生的低度财务风险、中度财务风险、高度财务风险即财务危机,提出系统的预警管理对策。     

企业并购财务风险分析及防范

企业并购中最主要的风险是财务风险,环境的不确定性以及信息的不对称性是产生并购财务风险的主要原因。本文从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险等方面具体描述并分析并购财务风险的类型,进一步有针对性地提出具体的企业并购财务风险的防范措施,从而有效规避企业并购中的财务风险,提高企业并购的成功率。     

企业并购财务绩效及风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

并购能够给双方带来巨大财务,在短时间内实现企业的预期目标,但同时也会带来不可估量的风险。主要是企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链条断环,从而对并购后企业的运营状况产生影响。本文以"吉利并购沃尔沃"为例,对其并购财务绩效进行了分析,并提出了在并购过程中如何规避财务风险。     

简析企业并购中的财务风险管理

我国经济的持续上涨为企业的发展提供了广阔的空间和机遇。为了保证企业在激烈的市场竞争中稳定前行,企业需要不断扩张发展规模。而并购已经成为当前各大企业扩张规模的重要方法。但是,企业在并购过程中会影响到财务工作,如果处理不当会引发一系列财务风险,不仅不利于企业并购的有序完成,还会使企业面临巨大的经济损失。因此,本文针对企业并购中的财务风险类型进行具体阐述,并分析其存在的风险因素,从而提出有效的财务风险管理措施。希望通过本文的论述能够为相关人士提供参考和借鉴。从而为企业顺利完成并购奠定良好的基础,促进企业实现可持续发展的目标。     

企业并购的财务风险防范问题研究

企业并购的财务风险防范问题是企业并购成功与失败的关键因素，因此分析企业并购中可能出现的财务风险，探讨企业并购财务风险的防范策略对企业有非常重要的现实意义。     

浅谈企业并购财务所面临的风险及对策

近些年来,随着我国市场经济体制的建立和不断完善,企业之间的并购行为也日益频繁,并购的规模和领域也在不断扩大。但是,随着并购的环境日趋复杂,企业的并购过程受到越来越多的大量不确定因素的影响,并购的风险也日益增加。于是．不少企业都因为在并购中出现财务风险而遭受重创。因此,积极研究企业并购财务所面临的风险问题．并寻找有效的解决对策意义重大。