高校人力资源管理对策研究

人力资源是高校最具竞争力的核心优势资源，是高校可持续发展的根基与关键．近年来，随着高校内部管理体制改革尤其是人事分配制度改革的不断深入，高校人力资源管理已有巨大进步。但目前高校人力资源管理方面，仍存在着一些突出的问题，必须采取适当的措施来解决，这对当前高校的发展具有重要意义。     

西部高校人力资源管理对策研究

高校人力资源管理强调把教职员工作为一种具有潜能的资源,强调对教职员工的激励与发展,强调提高工作效率和对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。本文主要从高校人力资源管理的特点、西部高校人力资源现状分析及存在的主要问题入手,探讨新时期加强西部高校人力资源管理对策。     

高校图书馆人力资源管理误区及其对策

人才是高校图书馆事业发展的决定因素，要谋求图书馆新的发展，就必须重视人力资源的开发与管理。本文通过对目前高校图书馆人力资源管理误区的剖析，提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策与途径。     

浅谈高校加强人力资源管理的重要性

从人力资源对高校战略性发展的重要性出发,结合当前高校的竞争状况,通过对高校人力资源管理现实状况的阐述及其分析,对优化高校人力资源管理提出了合理化建议。     

高校人力资源管理存在的问题与对策研究

高校人力资源管理工作要适应新时期教育发展的需要,就必须解放思想,坚持以科学人才观为指导,由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,进一步提高人力资源管理的科学水平,在人员激励、培训、考核等方面不断完善,使教师的活力和潜能能够得到充分的发挥。     

高校图书馆人力资源管理理论探析

图书馆事业的发展,其决定性因素是人。高校图书馆人力资源管理的内容主要包括人力资源政策的制定、规划、人力资源的选拔、培训和开发、绩效考核、薪酬管理、激励和福利等。如何利用好图书馆的人力资源,提高工作效率,是图书馆目前面临的重要问题之一。文章对高校图书馆人力资源管理理论进行了探析。     

浅谈高校人力资源柔性管理

柔性管理最初诞生于企业管理之中,并被企业广为沿用,事实证明柔性管理是一种科学有效的管理模式。高校作为职能和机构都十分健全的组织,仍有不少在沿用着＂以组织制度为本＂、＂控制＋制度＂的刚性管理模式,这已不再适用于知识经济时代对高校里高智商、高学历人才的管理。因此,有必要对高校人力资源管理的现状进行剖析,从而提出高校人力资源柔性管理的实现途径。     

高校人力资源管理激励机制刍议

高校人力资源管理特别是如何调动人员积极性是当前摆在高校管理者面前亟待解决的一个重大课题。本文在分析高校人力资源特点基础上,针对目前高校人力资源激励中存在问题提出自己见解。     

高校青年教师人力资源管理现状及对策研究

教师是高校的核心资源,青年教师是高校未来的中坚力量,了解其工作现状并探索一种新型的、有效的管理机制,是我国高校目前亟待解决的重要课题.创新高校青年教师人力资源管理应设立发展的平台,并提供资源支持,实施变革,设立激励性的薪酬机制;引入导师制,快速提升教学、科研能力;遵循人性化的管理,充分考虑青年教师的特殊性,激发青年教师的积极性和创造性.     

高校图书馆人力资源管理与开发研究

知识经济说到底是人才经济.加强人力资源建设,是高校图书馆长远的竞争优势所在.但是,目前我国高校图书馆人力资源管理与开发中仍存在一些问题,对这些问题进行客观分析并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议,有利于高校图书馆事业的健康发展.     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

对我国高校人力资源配置的探析

自从高校扩招以来,我国高校人力资源配置问题越来越突出。高校的师生比、专任教师在高校中的比例构成、专任教师学历构成,以及专任教师在各个地区的配置情况等几个方面问题。因此,应从确定合理师生比控制后勤人员数量、提高教师选聘起点等来解决这一问题。     

人力资源会计在高校人力资源管理中应用的探讨

人力资源会计是鉴别和计量人力资源数据的会计程序和方法,也是人力资源价值管理的方法。在知识经济背景下,在高校人力资源管理中应用人力资源会计既是时代发展的要求,又是政府、社会和高校自身的需要,更是高校人力资源管理工作的需要。尽管高校目前人事、教务、科研各方面的管理工作为实施人力资源会计准备了条件,我们也初步探讨了人力资源会计的实施策略,但是还有很多问题需要我们在今后的实际工作中不断探索和研究。     

关于高校人力资源特征与人力资源管理的探索

作为高校内部优势资源中的核心资源,人力资源不仅是保障高校可持续发展的重要基础,而且还是其朝向科学化、现代化道路发展的关键.本文通过对我国各大医学院校的研究和分析,将其人力资源的特征归纳为四点,同时,也将其人力资源具体的管理流程分为四个方面.希望通过对这四点、四方面的深入分析,可以为广大医学院校人力资源工作者开展相关管理工作,提供一定的参考意见和建议.     

科学引智 加强高校人力资源管理

通过对高校引智概念和特点的阐述,本文分别从外国专家的聘任、审批、教学和生活等方面详细介绍了管理工作规范化的具体内容和方法,以便加强对高校外国专家人力资源的使用与管理。     

论人力资本理论与高校人力资源管理

文章从人力资本理论入手,分析了高校人力资本的基本特征和高校人力资源管理中存在的问题,提出应建立基于人力资本理论的高校人力资源管理制度.     

实施大班组管理 优化配置人力资源

人的潜能是以人身为直接承载体的,而人的自主意识又对人的潜能的发挥起着直接控制作用。如果通过合理的配置,使人力资源与生产资料有效地结合,生产能力得到充分发挥,则此时的人力资源就变成了现实的劳动生产力,就能创造出巨大的经济效益和社会财富。如何使人力资源的配置达到优化,不仅是人力资源管理学的问题,更是推动企业科学发展、和谐发展的关键所在。     

高校人力资源管理专业实践教学存在的问题与对策

人力资源管理专业作为一个注重应用和实际操作的专业．在我国起步较晚但发展迅速,其应用性决定了教学实践环节在整个教学体系中的重要性。针对高校人力资源管理专业的本科教学．文章分析了该专业进行实践教学过程中在校内实验室建设、校外实习基地建设、实践教学体系设置及师资队伍配备等方面存在的问题．并在此基础上提出了完善人力资源管理专业实践教学的对策与建议。