浅谈建筑工程全过程安全管理

百年建筑、安全第一.本文从建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段的全过程安全管理进行了阐述.意在阐明建筑工程安全管理既要重视对施工作业人的安全管理,又要重视建筑物本身的安全管理,要甩理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作.     

浅议建筑工程施工的全过程管理

建筑工程施工全过程管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键,是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。全过程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此,加强施工前及后续的现场管理,对建筑施工企业都非常重要,必须扎扎实实的管,认真的、科学的对待。     

浅谈建筑工程施工安全管理

建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题.因此,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的安全管理体系,加强施工过程的安全管理.     

建筑工程的全过程造价管理

对建筑项目必须进行全过程造价管理,只有这样才能更好地发挥造价管理的作用。而建立项目全过程造价管理体系,必须从制度和机构上着手来完善全过程造价管理的组织结构,再针对项目建设的不同阶段,构建造价管理组织,有目的有秩序地对各个阶段进行造价管理,并对各个阶段的造价管理进行协调．使之成为一个有机整体,从而更好地发挥作用。     

浅谈建筑工程施工安全管理对策

建筑工程施工安全管理一直是我们建设施工单位工作的重点之一。建筑工程施工安全生产是建筑企业可持续发展的保障,是社会和谐的保障。文章分析了当前建筑工程施工安全管理存在的问题,并从构建安全管理体系角度提出了施工安全管理对策。     

探讨建筑工程造价的全过程管理

建筑工程造价控制贯穿于工程项目的全过程,本文提出在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段及后评估造价控制的重点及方法,并对建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革加以阐述,与大家共同探讨。     

浅谈建筑工程安全管理

建筑工程项目由于投资大,工期长,技术要求高,在建设过程中会受到各种各样的不确定因素的干扰,安全管理的重要性日益彰显。本文就建筑工程安全管理谈一些体会。     

试论建筑工程的施工安全管理和施工质量管理

本文结合笔者的多年实践经验,在管理学的原理上。就施工过程中的质量管理和安全管理两方面做了深入研究和分析,并提出了相关的管理办法措施,以提高工程质量,保证建筑安全。     

浅谈建筑工程施工中的安全管理

建筑施工是一个极其复杂的过程,危险源众多,容易产生安全问题.因此,要确保建筑工程施工的安全,就必须提高管理、操作人员的安全意识和素质,建立完善的安全管理体系,加强施工过程的安全管理.文章分析了影响建筑工程施工安全的主要因素,并有针对性地提出了建筑工程施工,安全管理的相关措施,旨在促进我国建施工企业的良性发展.     

浅谈建筑工程安全管理监督

建筑企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此建筑企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为.     

浅谈建筑工程安全管理监督

建筑企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此建筑企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。     

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

现如今,在建筑工程管理当中全过程造价控制对企业的利益非常关键,全过程的造价控制是对整个建筑在不同阶段的全面监督与管理,以致推进建筑业的不断发展.可是,就现在的情况而言,许多建筑企业的员工在造价管理上其专业知识还不足,他们只关注施工进度与质量控制,所以,没有做到合理的造价控制,还因为缺少专业知识,即使重视全过程的造价控制...     

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理,是建筑工程施工中的重要组成部分.通过造价咨询管理工作的展开,能够确保全过程造价的科学性与合理性,为后续施工工作展开提供有效引导.通过该种方式,能够在一定程度上避免资源浪费情况产生,实现各项施工资源的合理配置.提升建筑工程项目质量,满足人们对建筑的需求.所以,本文将针对建筑工程项目建设...     

建筑工程项目全过程咨询组织改善对策研究

为解决建筑工程项目各阶段成本过高,影响建筑企业整体经济效益问题,文章开展了建筑工程项目全过程咨询组织改善对策研究。通过决策阶段的投资估算编制、设计阶段的概算与审查、招标阶段的工程量清单编制、施工阶段的合同评审与交底、竣工阶段的结算编制,文章提出一种覆盖全过程的咨询组织改善方案;通过实例验证,改善方案实施可实现对各阶段成本有效控制,保证建筑企业经济效益不受损。     

建筑工程造价管理中的全过程控制探讨

建筑工程造价管理是建设项目管理中的必要措施,涉及从项目前期策划到施工阶段的各个方面,对于控制项目的成本、质量和进度具有重要意义。全过程控制是一种综合性的管理方法,强调在整个建筑工程生命周期中对造价进行有效的控制和管理。文章主要探讨了建筑工程造价管理中的全过程控制,包括其组成、重要作用以及相关的策略和措施。     

建筑工程安全施工管理探讨

随着经济的发展,人们对住宅的需求也变高了,各类建筑工程项目数量也呈现快速上升的趋势,建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈,我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展,到目前的管理机制已经逐步实现了现代化,而在施工过程中仍然存在一些问题,解决这些问题将对于建筑工程的发展更有意义.     

建筑施工技术全过程管理探析

建筑施工技术全过程管理是现代建筑企业实现占有更多市场份额和提高自身竞争实力的基础,科学、合理的、完善的管理工作是保证项目工程施工质量、施工进度最主要的手段。而且对建筑施工技术进行全过程管理对提高施工效率、降低生产成本等方面有着积极的作用,但是在实际的建筑施工技术全过程管理中。因为施工周期和涉及到的领域较多等方面的限制,导致了很多工作不能有效的到住,因此加强对建筑施工技术全过程管理研究是非常有必要的。本文主要对建筑施工技术以及全过程管理做了简单的论述。     

浅析建筑工程造价的全过程管理策略

随着国民经济的快速发展,建筑工程项目呈现形式多样化、功能复杂化、规模大型化、风格个性化、管理智能化的发展趋势。同时,建筑工程的竞争异常激烈,使得工程造价管理在施工企业获得良好经济效益和社会效益方面起到关键作用。工程造价在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等几个阶段都需要进行管理,贯穿整个工程项目建设的全过程。     

关于建筑工程项目施工安全管理的探讨

随着社会经济的发展,人们对建筑行业的关注度也越来越高,尤其是建筑工程项目施工的安全管理工作更是社会关注的焦点。但是在实际项目开展过程中,由于建筑企业内部管理还存在很多不足,导致各种安全事故不断发生,给建筑企业和相关工作人员带来巨大的伤害。文章将简单阐述建筑工程项目施工安全管理的现状,结合实例分析相对应的管理措施,为相关工作者提供参考。     

探析建筑工程施工安全技术保障

由于安全关系到施工作业人员以及整个项目的生命财产安全,显然建筑工程施工安全在施工管理中的重要性相当关键,本文结合笔者工程实践经验,提出了完善建筑施工企业施工安全管理措施,可以为施工作业安全管理提供合理的建议。