企业技术创新动力机制研究

本文在分析企业技术创新系统运行过程的基础上,剖析了我国企业技术创新动力不足的现状及其原因,并据此从微观和宏观两个方面对企业技术创新动力机制进行研究,提出了具体的建议和对策。     

中国企业技术创新体系对策

产品创新和工艺创新的比例失调。对于企业来说，产品创新活动和工艺创新活动是相互关联的。企业应当在考虑总体战略、产品生命周期的前提下．合理安排产品创新和工艺创新的比例。然而我国的一些企业却存在着重视工艺创新而忽视产品创新的倾向．事实上．设计和工程化是把创新概念或研究开发成果转化为商品的关键环节。     

试论我国企业技术创新

本认为在市场经济条件下,应形成以企业为主体的技术创新机制。但我国企业技术创新存在多种问题,使创新机制难以形成,因此必须首先激活企业这个技术创新主体,使之成为真正的决策、投资、研究开发、受益主体,建立和完善保护与鼓励企业技术创新的良好的外部环境。     

对重庆企业技术创新机制的调查与思考

在知识经济时代，技术创新是企业的生命。调查发现技术创新环境不佳，创新意识不强，政策运用不足，加上人才缺乏，投入不足等，极大地制约了重庆企业的竞争力。因此，增加投入，完善创业环境，激发企业创业积极性是提升重庆竞争力的重要措施。     

企业集群与企业技术创新

集群经济条件下企业技术创新，其特征在于，资源共享性，互惠共生性，竞合激励性、地方结网性。其实现机制体现在五阶段的“动态循环累进过程”和基于四层次网络的两渠道区域创新环境形成方式。     

技术创新在清江石化有限公司构建节约型企业中的应用研究

建设节约型企业要求企业以技术创新来实现资源和能源的最大化利用,降低生产成本,提高竞争能力.本文以清江石化有限公司为例,分析现有技术创新的现状、存在的经验与问题.在构建节约型企业的背景下提出清江石化有限公司在技术创新战略、技术创新激励机制、技术创新的组织等方面的对策.     

建立促进中小企业技术创新的信用机制

我国中小企业有很大的发展，但是与我们的希望还有很大的差距，尤其是在技术创新方面更是这样。比如，作为科技资源比较丰富的北京，根据北京市科委的统计，进行技术创新的企业不到一成。那么，在技术创新方面中小企业的发展过程面临怎样的问题，这些问题如何解决？     

浅谈企业技术创新机制

企业技术创新是科技进步在生产实践中具体体现,是企业在市场竞争中求得生存和发展的关键,可以促进转变经济增长方式和促进经济增长。企业要实施技术创新战略,就必须了解企业技术创新机制的深刻内涵。本就企业技术创新机制包括动力机制和运行机制进行了分析。并结合企业技术创新的特点,探讨了企业技术创新的动力机制和运行机制各自的内涵、构成要素及重要性。     

浅析我国企业技术创新发展思路与建议

文章针对我国技术创新能力不足的客观事实，从保护创新的起源、完善创新的机制、制定创新战略以及政府应采取何种来支持技术创新等方面，提出一些我国企业进行技术创新的发展思路和建议。     

关于我国企业技术创新及其组织的研究

目前，企业已经成为技术创新的主体。90年代以后，我国绝大多数大中型企业不同程度地开展了技术创新活动，但实际效果并不理想，根本原因在于在企业中还没有形成完善的技术创新体系，体系的不完善是由于在企业中还没有营造一个使技术创新优化运行的管理机制，而有效管理机制的营造又需要一种适合它的组织形式作保障。从整体上看，我国企业对技术创新的机理以及影响创新的因素都缺乏深入系统的认识。高效率创新组织的构建必须现企业的现实条件结合起来，还需要根据企业自身的创新要求尽量合理地选择创新组织模式。     

技术创新对企业文化的作用机制及其影响

技术创新是企业生存和发展的内在动力,企业文化则是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键。技术创新不仅直接影响企业的物质生产过程和结果,而且会带来企业内部利益格局的调整以及制度规范、行为方式和价值观念等企业文化的变革和发展。从技术创新对企业文化的影响这一角度展开论述,分析其产生影响的作用机制和对企业文化的推动作用。     

浅析我国企业技术创新发展思路与建议

文章针对我国技术创新能力不足的客观事实 ,从保护创新的起源、完善创新的机制、制定创新战略以及政府应采取何种来支持技术创新等方面 ,提出一些我国企业进行技术创新的发展思路和建议     

建立技术创新机制是国有企业改革的重要目标

企业是经济发展的原动力，国与国之间的经济竞争，归根到底是企业间的竞争，是企业技术创新能力的较量。我国国有企业是经济发展的主力军，但技术创新能力和整体技术水平普遍偏低，还没有成为技术创新的主体。要解决这一问题，必须尽快建立企业技术创新机制。     

河北省企业促进技术创新的对策建议

在对河北省工业企业技术创新调查的基础上,重点分析了“创新源路窄,封闭创新”等存在的主要问题,提出了“加大技术创新资金的投入,设立技术创新专项资金”等对策建议。     

企业技术创新的问题与对策

企业技术创新存在着诸如主体意识不强、投入不足、内部缺乏创新机制等问题,要解决这些问题,应强化技术创新主体意识,增加技术创新资金投入,建立完善企业内部技术创新机制,加大政府对企业技术创新的支持力度。     

推进企业技术创新的对策思考

创新是现代企业进步和不竭动力，是企业竞争战略的核心。企业要在激烈的市场竞争中占据主动，取得竞争优势，必须从战略的高度重视技术创新，并在技术创新过程中采用有效的对策措施，促进企业技术创新的开展。     

企业技术创新与经营创新

企业创新带来了技术优势不一定能给企业带来营业绩的提高，而没有技术优势的企业依靠经营创新也可能取得显的业绩，单纯的技术进行不是企业财富增加的唯一引擎，技术创新必须与经营创新相结合才能促使企业财富的不断增长。     

企业技术创新与营销观念创新

管理创新与技术创新是相互依存，互为前提和相互促进，共同发展的辩证统一关系，应通过技术创新和管理创新的结合，超越现状，发现新市场，创新该市场需要的产品，培育，诱发潜在，未来的市场，使企业进入无竞争或少竞争的市场领域，提高企业竞争力，获取超额利润。     

建立企业内部创新机制的构想

创新机制是企业核心竞争力的灵魂,建立企业内部创新机制是企业保持长久生命活力的根本措施.企业应认真分析现有企业创新机制存在的问题,坚定地树立企业不断创新的理念.从培养具有创新精神的技术人才和管理人才两方面入手,以制度建设为主要内容,采取各种积极措施,建立完整有效的企业创新机制,以应对企业内外环境的变化,保持长盛不衰的竞争力.