论当前铁路财务会计工作面临的形势和任务

结合当前铁路财务会计工作面临的形势 ,分析了 2 0 0 2年铁路财务会计工作重点 ,并就如何提升铁路财务会计工作质量和水平提出了具体要求和措施。     

对铁路价格改革的建议与设想

对以铁路运价为主的价格改革提出建议和设想。要建立多层次的铁路价格管理体制，形成中央，铁道部，省政府，运输企业多层次的管理，实行多元化的铁路运价定价形式，包括新线新价，优质优价等９种。为了控制企业违价行为的发生，提出应该强化企业自我约束机制。     

试论铁路企业财务会计内部控制

随着我国社会主义经济建设的快速发展,作为基础设施建设项目的铁路工程建设呈现着不断增长的趋势,而铁路企业的发展也迎来了重大的机遇。在这样的背景下,铁路企业要想健康持续的发展就需要注重财务会计内部的控制工作,保证企业资金的有效利用,以此来促进其经营管理的水平。基于此,本文简单探讨了铁路企业财务会计内部控制的意义及存在的问题,并对如何加强企业财务会计内部控制的策略进行了分析,希望可以为相关从业者提供参考借鉴。     

总结经验认清形势做好当前铁路财务会计工作

总结了“十五大”以来铁路财务会计工作的经验 ,分析了 2 0 0 3年铁路财务会计工作面临的基本形势和任务 ,对新形势下的铁路财务会计工作提出了具体要求     

铁路企业预算管理解读--对预算管理的再认识

认为实行预算管理是解决铁路运输企业管理存在问题的有效方法 ,对预算管理和企业决策者的关系、预算管理对铁路企业组织结构的整合、预算管理和“三集中一控制”以及铁路企业预算标准的确定等问题进行了探讨。     

深化改革优化管理强化规范全面完成2004年铁路财会工作的各项目标和任务

2004年全路运输收入预期目标为1628亿元,运输利润目标25亿元。为完成2004年的各项目标和任务,要求全路大力增收节支,确保全年经营目标的实现;科学筹措铁路建设资金,确保铁路跨越式发展的需要;推进制度创新,深化铁路财务体制改革;实行全面预算管理,全面提升企业经营管理水平;坚持不懈地推进并进一步强化财务会计规范化工作;完善铁路国有资产管理和监督体系,防止国有资产流失;努力建设一支适应铁路跨越式发展的财会队伍;积极推进财政预算管理改革,努力争取国家财税运价政策的支持。     

铁路货车维修全面预算管理控制体系研究

长期以来，我国铁路企业普遍采用的是以生产为导向的传统的运输生产经营计划，随着全国铁路系统科技创新的实施，新一轮生产力布局的深化整合，实施和加强全面预算管理已成为新的选择，这也是现代企业管理上的一种国际惯例。对于铁路货车运输维修企业而言，实行全面预算管理不仅是管理方法的改变，同时也可有效地对其各个单位分工负责的生产活动全过程进行控制和管理，将各个单位的生产活动与企业发展战略目标联系起来，促进管理思想、原则及基本理念发生根本转变。     

国企的内部会计控制

内部会计控制是财务会计管理的一项十分重要的基础性工作。近年来,在逐步适应建立现代企业制度的过程中,河南省南阳汽车运输总公司坚持企业管理以财务管理为中心,财务管理以会计控制(会计监管)为中心,多层面加强会计控制,收到了积极     

依靠管理创新,实现地方铁路可持续发展

介绍了上海大屯能源股份公司徐沛铁路管理处管辖的地方铁路依靠管理创新,压缩货车停时,严格内部成本控制,推行安全生产5大步骤和岗位绩效考评制度,发展铁路辅业,拓宽企业发展途径,增强企业活力,实现运输生产可持续发展。     

中国铁路财务会计五十年回顾与展望

回顾了中国铁路财务会计工作五十年的发展历程,总结了财务管理理论发生的深刻变化,提出了未来中国铁路财务会计工作构想。