供应链关系类型对跨组织成本管理方法运用的影响研究

跨组织成本管理又称组织间成本管理,是一种涵盖整个供应链不同组织的成本管理活动,它突破了组织边界的限制。本文主要研究分析了在实施跨组织成本管理的过程中,不同的供应链关系环境对跨组织成本管理方法运用产生的影响。     

基于作业成本法的供应链成本管理研究

供应链成本管理是当代成本管理发展的必然趋势,是企业获取竞争优势的新突破点。传统的财务会计制度和成本核算系统难以准确地计算供应链中的各项成本,在供应链成本管理理论层面的基础上,结合作业成本会计知识对供应链的成本管理进行了框架分析,建立了有效的成本核算和控制体系。这样,企业才在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于供应链的跨组织目标成本管理方法应用

本文总结了在产品设计阶段供应链企业间实施跨组织目标成本管理的四个方面内容,提出要在供应链企业间建立一种价格传递机制,使目标成本法真正成为一种跨组织的成本管理技术。     

面向产品的供应链成本核算体系构建研究

面向产品的供应链成本核算与分析是进行产品成本改善和供应链成本管理的基础,产品的供应链成本应包括直接成本、物流成本、交易成本和制造费用四个项目,以此为基础才能设计出"直接成本"等相应的辅助核算会计科目,构建了基于作业成本法的供应链成本核算的总体框架,并针对我国企业管理的现状制定出进行供应链成本核算与分析的具体实施对策。     

基于供应链的成本管理策略研究

本文对供应链成本及成本管理的概念内涵进行了界定,比较供应链成本管理与传统成本管理差异,分析了我国供应链成本管理中存在的问题,提出了从培养成本意识、建立成本核算体系、对供应链进行动态调整、运用作业成本管理模式和实施电子化供应链等方面来实施供应链成本管理。     

供应链环境下企业物流成本的构成及控制研究

竞争环境的变化使得企业降低成本的空间越来越小,越来越多的企业开始把物流成本作为企业管理活动的重要领域。本文以现代成本管理理论和供应链管理的结合作为切入点,以供应链整体为研究对象,分析了企业物流成本的构成,构建了企业物流成本控制模型,提出了跨组织成本管理等企业物流成本管理的新思路。     

基于SCOR的供应链作业成本核算研究

供应链成本的核算与控制是供应链管理中的重要问题,文章主要是应用作业成本法进行供应链成本的核算,并引入SCOR(供应链运作参考模型)划分供应链作业,在此基础上,得出了基于SCOR的供应链作业成本核算模型,并通过企业案例加以实证分析,为供应链成本提供了科学、准确地核算方法。     

医院成本核算问题探讨

医院成本核算及管理是医院经济管理的重要手段.开展成本核算可以降低医疗服务成本,减少浪费,增强医院的竞争能力,同时也为科学制定医疗服务价格和完善医疗补偿机制提供重要依据.当前,医院成本核算中存在一定的不足成本意识淡薄,成本核算制度不健全,成本核算组织机构设置不科学,缺乏统一可行的成本核算软件.加强医院成本核算,应培养正确的成本意识观念,完善成本核算制度,设立有效的成本核算组织机构,合理分摊管理费用,开发成本核算软件,实现计算机网络自动化,确保成本核算的高效、准确.     

跨组织成本管理体系的构建:基于供应链

市场竞争日益激烈,这对供应链中的企业成本提出了越来越高的要求。本文基于供应链提出建立一个跨组织成本管理体系来缓解成本压力,可以作为供应链企业降低成本的参考。     

供应链成本定额的影响因素分析

供应链成本涉及到多个独立核算经济体,定额的建立需要具有独立性,一套完整的成本核算与绩效评价体系成为供应链成本定额实施的基础。本文分析企业供应链建立和影响供应链企业成本定额的因素。     

我国非盈利组织成本核算与管理问题研究

进行成本核算是提高非盈利组织决策能力的关键,是评价活动效果的基础,是生存和发展的基本条件,是考核组织成员工作绩效的基础,也有助于固定资产的核算与管理.非盈利组织进行成本核算,应注意加强成本分析、培养成员的成本意识;成本核算应遵循成本效益原则和重要性原则.     

工程机械行业采购供应商成本核算模版研究

成本是汽车行业竞争最后的决定因素,成本决定着产品的价格与企业的生存能力。通过对供应链成本管理中的目标成本法、作业成本法进行研究与比较,选择了TCO成本法作为制造企业成本管理的方法,结合工程机械行业特点,结合实际案例,根据成本核算模版及其结果,对工程机械行业采购给予建议和意见总结。     

商贸企业成本管理的主要问题与对策

商贸企业的成本管理应该由事后核算转变为全供应链的计划、控制、核算、分析、考核。根据企业自身情况选择合适的方式进行成本核算,同时要注重员工培训和培养,通过考核查缺补漏完善管理流程。文章分析了成本管理对商贸企业的重要性,指出商贸企业成本管理存在的主要问题,最后提出相关完善建议。     

信息技术在供应链管理中的应用探讨

随着供应链管理中通信技术呈指数级增长,信息技术(IT)在优化供应链网络流程决策以实现组织建设方面发挥着至关重要的作用竞争力、提高服务水平、降低库存、供应链成本以及降低电子风险(电子风险)。文章主要探讨不同的信息技术在供应链管理中的应用,以实现跨组织及跨组织之间的集成和有效的信息共享。     

新财务会计制度下医院成本核算的实践与体会

成本管理是医院运营管理的核心和主要抓手,成本核算是成本管理的重要环节.本文分析了当前医院开展成本核算的必要性,并结合我院实际,介绍了医院开展成本核算的具体做法,认为医院应搭建以管理为主的综合运营管理平台,积极开展以成本核算为基础、成本控制为目标的全员、全过程的成本费用管理.     

我国供应链成本管理存在的问题及对策

随着供应链成本管理的不断完善和发展,企业获取和扩大竞争优势的新的着眼点必然是供应链成本管理和控制。一个合理高效的供应链不仅要保证其高质量的服务,还要致力于追求合理成本的最小化,而整个供应链成本的管理和控制是实现成本优化的有效途径。由此可见,未来企业成本管理发展的突破口在于如何有效地在整个供应链上整合供应链管理以及控制供应链成本,并且合理有效地进行供应链成本管理与控制。     

试析制造企业的成本核算与管控

随着现代企业自动化程度的提高,制造企业成本管理已成为企业经营管理的重要领域,但实际操作中,成本管理大多仍以服务财务会计为主,在现实成本核算、管控中存在很多问题。很多企业存在成本管理落后、成本核算方法不科学、成本管理方法不健全、成本核算与成本管控未能与预算有效结合等方面的问题。针对以上问题,文章从更新成本管理理念、完善成本核算方法、成本管理信息系统建设、成本精细化管理、完善成本核算、成本控制体系等角度,提出了改进企业成本管理的建议。     

民营医院成本核算现状与存在的问题

对目前民营医院成本核算现状进行分析,分析了科室级成本核算、医疗项目成本核算、单病种成本核算的现状,指出民营医院成本核算存在的问题包括缺乏规范的成本核算制度、成本管理意识薄弱、成本核算信息化程度不高;然后针对这些问题提出建立一套相对科学实用、有效的医疗成本核算统一标准;加强对材料成本的控制,优化医疗项目组合,简化成本管理措施;实现医疗成本核算信息化的具体方法。     

现代企业物流成本管理与控制探究

物流成本是工业企业和商业企业运行的最大成本,是企业的"第三利润源泉",降低物流成本已经成为现代企业物流管理的首要任务。通过分析现代企业物流成本管理中存在的主要问题,建立合理的物流成本核算体系,选择合适的物流成本核算方法,探寻降低物流成本的举措,最终达到对物流成本管理和控制的目的。     

制造业企业物流成本控制透析

现代物流在企业中的地位越来越重要,降低物流成本成为企业增加利润的重要途径。企业越来越重视物流作为"第三利润源泉"在企业竞争中发挥的作用。本文通过透析制造业企业在物流管理中存在的问题,提出了企业通过形成以战略成本管理为导向的综合性理念、树立精细物流观念、完善物流信息系统、优化供应链、实施第三方物流运作模式、改进成本核算体系、加强企业员工的成本管理意识等措施来挖掘企业物流成本的潜力,充分发挥利润源泉的作用。