加强农信社信贷管理的对策

(一)加强信贷人员队伍建设。要始终坚持以人为本的思想,努力把提高职工素质体现信贷管理工作当中,下大力气建立一支高素质的信贷职工队伍。一是要时刻加强政治思想教育和理论学习,提高广大干部职工的政治素质、业务素质和理论水平,增强职工的责任感、事业心,提高做好信用社信贷管理工作的紧迫感和危机感。要抓好职业道德教育,提倡爱岗敬业、诚实守信,树立“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风。抓好员工的法制及遵章守纪教育,做到依法合规、稳健经营。同时,要加强对信贷人员的行为监督管理。二是要提高管理素质,强化道德约束。信贷管…     

加强授权授信管理提高信贷综合效益

为进一步加强信贷管理 ,防范信贷风险 ,促进全行信贷业务的持续有效发展 ,确保信贷综合效益的稳步提高 ,2 0 0 0年以来中国农业银行全面推行信贷新规则 ,在信贷经营管理方式和业务操作流程方面进行了改革和再造 ,对促进信贷结构调整和提高资产质量发挥了积极的推动作用。作为从事商业化经营的农业银行 ,要确保信贷综合效益的提高 ,既要把信贷管理作为银行的生命工程来抓 ,牢固树立向管理要效益的宗旨 ,抓住机遇加快以信贷为主的各项业务的稳健发展 ;同时还要在发展中强化管理 ,注重防范信贷风险 ,从根本上提高银行的信贷资产质量 ,实现信贷…     

信贷人力资源配置及激励机制建立

现代银行竞争中,高素质的金融人才已成为商业银行提高竞争力水平的关键因素之一。在我国商业银行仍以信贷资产业务为主导业务的今天,如何合理配置信贷人力资源,提高信贷资产经营管理人员的素质,并建立科学可行的激励机制,是当前急待解决的问题。一、国有商业银行信贷资产经营管理人力资源状况近几年来,我国商业银行积极与国际并轨,在信贷管理上出现了全新的革命。从外部来看,信贷载体的专业化、科技化程度的不断增强,倒逼银行信贷经营管理必须与之适应;从银行内部管理来看,国际金融风险的频繁发生,也为商业银行加强信贷管理、实现管理创新提出更高要求。由于信贷经营管理要求提高,人才的竞争便日益白热化。然而,一方面外资银行的渗入和股份制银行的兴起,导致国有商业银行人才大量流失,加剧了国有商业银行复合型人才的紧缺;另一方面却受信贷机构设置和人力资源     

浅谈商业银行审贷分离对审批人素质的要求

随着金融体制改革的深入,商业银行建立和实行了信贷经营、审批、风险监管三权分离机制,并实现了信贷经营、审批、风险监管部门之间的互相监督、制约。三权的分离,完善了信贷管理,使信贷管理体制更加科学化、规范化。在三权中,审批虽然不能代替贷前、贷后管理,但它是信贷管理的主要环节,而信贷审批人又是实施这一关键环节的主体,因此,信贷审批人素质的好坏、工作水平的高低对审批工作及信贷资产     

重塑二级分行信贷经营管理模式的设想

随着社会主义市场经济的建立和我行二级分行逐步从传统管理型机构向经营管理型核算单位的过渡，多年来我行实行的的信贷分散管理模式下的信贷管理体制和运行机制，即信贷文化、组织机构、信贷程序、经营理念、风险管理、信贷人员管理等，与其所承担的愈来愈强的信贷经营职能越来越不相适应，直接影响全行资产质量和经营效益的提高。本文拟就如何构建适应我行二级分行发展需要的信贷管理模式做一些研究和探讨。基本思路是：改变传统以银行为中心的信贷分散管理模式，建立观客户为中心，以效益为目的，建立以客户为中心，以效益为目的，以风险控制为主线的新型信贷经营管理模式。这一运行模式的核心：一是整合现行县支行信贷组织管理体系，全面推行客户经理制，形成前台由客户经理代表银行面对客户，为客户提供全面的银行服务；二是在二级分行建立以信贷风险控制为核心的银行内部业务运作核心；三是建立客户经理和信贷分析、管理人员业绩考评和绩效挂钩激励机制。     

我行信贷管理工作的问题研究

近年来，我行积极推进信贷管理体制的建设，包括实行审贷部门分离、规范信贷决策行为、建立主办人和主责任人制度以及责任追究制度、完善授权授信管理、加强信贷队伍建设等。通过改革，我行的信贷管理工作逐步走上了制度化、规范化、科学化管理的轨道，并促进了我行业务经营的稳健发展，主要表现在：信贷人员的风险意识和责任意识增强；各项贷款有效投资，优良客户贷款占比逐年上升，信贷结构得到了进一步优化；信贷营销力度加大，营销手段不断创新，贷款市场份额进一步提高；信贷资产质量有所好转，经营效益明显提高。但辩证地看，当前信贷管理工作中仍存在一些突出的问题，如何继续完善信贷管理体制，适应市场和业务发展的要求，是我行今后信贷管理工作中的一项重要任务。     

提高信贷资产质量的途径

提高信贷资产质量的途径黄柱文目前，农业银行向商业银行转轨的最大难题是银行资产负债结构失衡，资产质量低下。其原因：一是信贷管理规章制度不完善，信贷资产风险防范措施不力。二是企业转换经营机制，信贷工作跟不上。三是企业经营管理不善，经营效益不佳，信用观念差...     

中外银行信贷管理的比较与启示

对贷款的行为约束和管理实践是银行业经营管理和风险控制的基本要素.但由于种种原因,我国银行业信贷管理存在不少制度缺陷,致使银行经营状况和信贷资产质量长期积重难返.本文通过对广州市中、外资银行信贷管理制度的调查分析与差异比较,提出了借鉴国外银行的先进做法尽快建立适应国际化竞争的新型银行制度的对策建议.     

新形势下商业银行信贷业务的创新与转型--中国工商银行深圳分行实施"专业化经营,系统化管理"的有益探索

近年来,深圳分行结合信贷经营转型和业务发展的需要,按照“专业化经营,系统化管理”要求,着重在组织体系、队伍建设、流程管理、系统建设和产品创新等方面积极推进信贷经营管理体制的转型,实现了信贷资产质量和效益在本地区的双领先,被总行授予“先进信贷管理单位”称号.     

推行信贷会审办法 建立信贷约束机制

如何对农村信贷工作实行有效监督,保证贷款规范化、制度化、科学化的实现,增强信贷资金的安全性、效益性,避免或减少非正常贷款的发生?单靠稽核审计部门对信贷工作的监督行不行?有没有更好的信贷监督管理办法?这是银行经营管理人员长期以来苦苦思索的一个棘手问题。实践证明,要实现对信贷工作的有效监督,单靠稽核审计部门力量是远远不够的。农村信贷工作点多面广,信贷人员政治业务素质高低不一,要实施有效监督须动员众多力量,须发挥信贷管理部门职能作用,依靠信贷管理部门自身力量才能达到目的。玉林     

当前农信社信贷管理的问题及对策

信贷管理是金融机构经营管理的基础,农村信用社是合作经济范畴的非银行金融机构,多年来一直以传统存、贷款业务为主,其贷款利息收入和同业往来的利息收入几乎占全部收入的99%.农村信用社的信贷管理与商业银行相比有其特殊性,那就是农村信用社的主要服务对象是"三农".但随着改革的不断深入,我国城市化水平不断提高、农村信用社自身实力的不断壮大,新的信贷管理理论也不断融入了农村信用社的经营管理中.我们认为,现阶段农村信用社信贷管理的核心内容主要有三个:一是资产负债管理;二是信贷人员的管理;三是信贷内控机制的管理.资产负债管理是信贷管理工作中的主要内容;信贷人员的管理是农村信用社信贷业务重要的、决定性的因素;而建立有效的信贷内控机制的管理是信贷管理工作的保障.     

转换信贷管理机制 强化信贷管理

从近几年治理整顿中暴露出来的问题看,农行信贷管理中的主要问题是:一、信贷决策缺乏民主化和科学化,造成某些项目贷款失误.有些主管信贷工作的领导,不熟悉科学决策程序,在调查粗糙、论证不严密的情况下,拍板发放大笔项目贷款或凭经验,看党政领导眼色行事,导致上百万元、几百万元项目贷款失误不乏其例.有些贷款项目,在经营行和主办单位都没有参与调查论证其可行性的情况下,上级行便下令发放贷款,给信贷管理工作增加了难度.二、信贷资金财政化的倾向越来越严重,主要是把银行的信贷资金变成无偿性长期占用.就钦州地区的情况看,主要表现有四:一是由于地方利益驱动,政府迫使银行发放一些高税     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来，我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进，改革了原来的一些粗放式做法，但与现代商业银行的管理要求还有一定距离。针对这一情况，本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理，从而实现更有效的防范和控制信贷风险，降低信贷管理成本，提高信贷管理效率的思路。在此基础上，作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法，提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念，阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的，应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高。     

新常态下城市行信用风险管控的思考——以厦门市商业银行为例

信用风险是商业银行经营的底线。厦门市属计划单列市,厦门辖内的商业银行业务总量小,对风险的缓释能力较弱,必须把信用风险管控作为经营管理的重中之重来抓,从转变信贷管理观念,加快信贷结构调整,严格客户授信管理,做实贷后管理和建设信贷队伍等方面入手,务实可持续发展基础。     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来,我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进,改革了原来的一些粗放式做法,但与现代商业银行的管理要求还有一定距离.针对这一情况,本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理,从而实现更有效的防范和控制信贷风险,降低信贷管理成本,提高信贷管理效率的思路.在此基础上,作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法,提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念,阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的,应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高.     

信贷组合积极管理:商业银行信贷管理模式的全新思考

信贷组合积极管理是基于现代资产组合理论,通过优化信贷组合,在银行风险容忍度以内追求组合风险回报率最大化的新型信贷管理模式。本文分析了信贷管理传统模式的局限性,探讨信贷组合积极管理的驱动因素和特点,比较常规与新型信贷组合管理工具的差异,提出银行在信贷管理模式创新中进行组织结构调整的基本框架和阶段性策略。     

信贷组合积极管理:商业银行信贷管理模式的全新思路

信贷组合积极管理是基于现代资产组合理论，通过优化信贷组合，在银行风险容忍度以内追求组合风险回报率最大化的新型信贷管理模式。本文分析了信贷管理传统模式的局限性，探讨信贷组合积极管理的驱动因素和特点，比较常规与新型信贷组合管理工具的差异，提出银行在信贷管理模式创新中进行组织结构调整的基本框架和阶段性策略。     

强化信贷管理 提高资产质量

在专业银行向商业银行转轨过程中，其中的一大障碍是信贷资产质量低下，致使银行亏损严重。以工商银行为例，1994年末，全行逾期、呆滞、呆帐三项贷款高达2，557亿元，占各项人民币贷款余额的21．l％。为此，如何通过加强信贷管理来提高银行经营管理水平，从而提高经济效益，是转轨中的一个重要课题。一、提高信贷资产质量是银行业务经营与发展的客观要求1．提高信贷资产质量是信贷资金经营的核心内容。信贷资金运用的本质规律是讲求安全、流动和效益三性原则。效益是银行经营目标的最终体现，安全和流动性是实现效益的根本保证．其中安全性…     

谈当前商业银行信贷工作需注意的几个问题

谈当前商业银行信贷工作需注意的几个问题张华宇徐金麟信贷资产质量是商业银行的生命线,在市场竞争中,为站稳脚跟,各家银行纷纷把信贷管理体制改革作为突破口,力求提高整体经营能力。从现实情况看,商业银行信贷管理与经营中需要注意以下几个问题。一、优化投向,培植...     

谈对福建电视机厂的经营诊断与疗治

<正> 银行诊断与疗治,就是银行对企业的经营管理进行诊断与疗治,其基本办法是受诊企业向银行提出诊断申请,银行抽调或聘请有关专家和技术人员组成诊断小组,通过分析调查企业经营现状,找出其存在问题,最后编制出合理的改革方案“处方”,以诊断报告形式送交企业付诸实施。我们就是以此作为信贷管理的新方法,选择了与我行有信贷关系的福建电视机厂作为试点单位,对该厂的经营管理进行集体诊断,