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相似文献
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论企业核心能力及资源优势与企业生存的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
90年代以来,由于外部环境的结构性变化,企业之间的竞争日趋激烈,企业如何生存并继续保持竞争优势,成为战略管理理论关注的焦点问题。本文辨析了资源管理理论与核心能力理论的区别,企业如何在困境中获得新生以及如何保持竞争优势。  相似文献   

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随着全球经济一体化和知识经济的迅速发展,在日益激烈的国际市场竞争中,技术水平是现代企业竞争的物质基础。以创新为基础的技术优势不仅影响企业业务的变化,而且影响企业经营和竞争的总格局。近年来,发达国家企业在技术开发的选题、开发的方式、开发的策略和技术开发管理等方面出现了一些新变化。  相似文献   

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《中国集体经济》2002,(3):17-19
梧州市电筒工业公司是一家二轻联社全资的劳动密集型企业,创建于1966年,已具有生产手电筒36年的历史和年产手电筒2000万支的规模,现有员工800多人.前几年,在国内电筒市场的激烈竞争中,由于企业经营管理不善、市场定位不准、营销手段不活,公司曾一度陷入了生产连年下滑、销售连年下跌、效益连年下降、经营连年亏损的困境.1999年下半年,公司在联社的帮助和指导下,及时调整了企业领导班子.新班子走马上任的第一件事:就是抓市场、促营销、保吃饭、求生存.  相似文献   

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卢德武 《魅力中国》2014,(11):60-60
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的价值观。是企业发展的内在驱动力,是决定企业兴衰成败的关键因素。企业通过自身成长过程中逐渐形成的核心价值观、成功经验、宏伟目标即深层企业文化来促使员工不断的努力和进取,从而发挥他们的积极性和创造性。  相似文献   

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潘旭明  马胜 《特区经济》2004,(11):117-118
随着科学技术的迅速发展及经济全球化趋势的日益增强,市场竞争越来越激烈,企业进行跨行业、跨地区、跨国界的全方位网络化协作已成为其竞争战略的重要选择。但不同组织在进行网络化协作的过程中,不可避免地会产生许多矛盾和分歧,因此,在网络环境下如何进行协调就成为企业经营成  相似文献   

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文章从竞争战略理论、资源基础理论和社会网络理论三个视角探讨了企业竞争优势的来源问题,并指出这些理论多从某一个理论讨论企业竞争优势的来源问题,忽视了其发展的多学科交叉、多理论整合的趋向。战略网络作为一种企业网络形式,代表了网络合作竞争战略观,体现了企业网络未来发展的方向,是对以上三种理论的批判、整合,能从资源和能力因素、结构因素、关系因素和认知因素四个维度全面、系统地解释了企业竞争优势的来源问题。  相似文献   

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因特网是一种信息传输手段,但它决不止于信息传播。在21世纪它在全新的基础上重塑人类的文明.教育、商业、人际关系、娱乐等方式将大为改观,以新的面貌出现。  相似文献   

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企业与网络     
  相似文献   

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竞争优势:企业多样化战略的核心   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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梁开俭 《发展》2003,(7):38-39
企业文化是一种反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴管理理论,是反映企业经济关系的观念形态的总和。研究和探讨企业文化,推动企业文化建设,对于加强企业两个文明建设,进一步深化改革,促进企业的生存发展,具有重要的现实意义。企业文化与企业生存发展的关系在引导企业向全球一体化迈进的新时代,建立和完善独具特色的企业文化,并将其作为企业员工行动的向导,企业才能实现在生存中求发展,在发展中求创新,在创新中求超越的总体目标。大凡国内外一些成功企业,一般都有自己独具特色的企业文化。深圳康佳电子公司倡导“你为我,我为他,人人为康…  相似文献   

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一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容.对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在.企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力.成为百年企业。  相似文献   

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我们的生存优势和劣势。中国现在的发展让全世界都感到了压力,这种压力主要在于中国的低成本,中国现在不但低成本,而且还有相对好的产品。但是我们的价格只占世界产品的三分之一,这就是我们的优势。  相似文献   

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王永华  赵景路 《发展》2008,(8):68-69
企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化具有企业鲜明的特征。什么样的企业有什么样的企业文化。企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重要内容,企业文化对于企业的生存与发展起到凝聚、协调、约束、塑造形象、提升企业核心竞争力等作用。在新形势下,建设企业文化对企业具有重要的意义和长远的发展意义。  相似文献   

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