家乐福为何兵败香港

2000年 9月 18日，世界第二大超市集团家乐福位于香港杏花村、荃湾、屯门及元朗的 4所大型超市全部停业，撤离香港。 　　法资家乐福集团在全球共有 5200多间分店，遍布 26个国家及地区，全球的年销售额达 3600亿元人民币，盈利达 63亿元，员工逾 24万人。家乐福在我国的台湾、深圳、北京、上海的大型连锁超市，生意均蒸蒸日上，为何独独兵败香港 ?个中因由，耐人寻味。 “一站式购物”服务 引入香港 　　1996年，家乐福进入香港，在杏花村开设第一家超级市场巨无霸，接着在将军澳、马鞍山及屯门开设分店，将“一站式购物” (让顾客一次购足…     

践行企业社会责任 建立和谐共赢的合作关系

成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市(Hypermarket)概念的创始者。家乐福集团在全球20多个国家运营1.5万多家零售商店。2009年,集团销售额为962亿欧元,员工总数超过50万人。家乐福目前是欧洲第一,全球第二的跨国零售企业,也是全球国际化程度最高的零售企业。2009年,家乐福集团在《财富》500强企业中排名第25位。     

家乐福海外扩张的成功之路

１９６３年家乐福集团在巴黎郊区创建法国首家大型超市时，只想在法国本土占有一席之地，根本没有梦想过它将要成为全球第二大国际零售商。３９年过去了，如今的家乐福集团年营业额已突破１１７０亿法郎大型超市和销售网点已增加到９０００多家，这些超市分布在世界２６个国家，集团的主要业务有三分之二是在国外。家乐福已成为继美国的沃尔玛之后名列世界第二政国际化零售商。     

德国廉价超市进军瑞士市场

《国际先驱论坛报》消息．欧洲最大的零售商——法国家乐福(Carrefour)集团9月1日公布其上半年净利润为5．37亿欧元，高于去年同期的5．1亿欧元，并同时宣称计划出售价值10亿欧元的部分海外分店。     

家乐福:赶超沃尔玛

家乐福(Carrefour)，这家连锁店遍布世界的跨国零售业，目前是仅次于美国沃尔玛(Wal-Mart)的全球第二大零售商。经过40年的不断发展、并购与创新，总部设在巴黎的家乐福已成为一个拥有9483家分店的跨国零售业巨头，在欧洲、亚洲、拉美的零售市场上显示出巨大的生机与活力。1999年，家乐福全球销售收入已达468亿美元，净利润逾10亿美元。家乐福每到一处，其分店超大的规模、低廉的价格、高效的物流与财务管理以及在人力资源管理上的新型观念，无不让大大小小的本地超市、百货公司乃至其他跨国零售商感到巨大的压力。     

家乐福超大市场跨国经营业绩佳

<正>家乐福是法国头号零售企业,也是全球最大的零售商之一,1997年销售额为283亿美元,世界排名第十位.总部设在巴黎近郊的家乐福,成立于1960年,现已成为法国零售业中首屈一指并风行于全球的超大市场(HM-HYPER MARKET,营业面积在2500平方米之上,也称为大型超级市场),是家乐福在1963年首先开创的.到1998年,家乐福在法国国内和全球开设的超大市场共有350多家,总零售金额达2050亿法郎,拥有14万多名职工.不过,家乐福所以能在全世界享有盛名,主要原因还在于家乐福从70年代以后,就将向国外发展作为企业的首要战略目标,并取得了出色成绩.由于地理、文化、习俗等方面都相接近的历史原因,家乐福的国际化目标首先选在与法国相毗邻的西班牙、葡萄牙和意大利等南欧国家,随后     

宁乡经开区将新增两家跨国企业

宁乡经开区将新增统一集团、法国火腿两家跨国企业，据了解，2009年12月28日，法国乐福来食品投资建设的湖南乐福来有限公司西式肉类食品深加工项目在宁乡经开区正式动工，该项目总投资1．7亿元人民币，两年两期建成后，年产值将达到15亿元，年税收5000万元，员工达500人以上。     

2004年部分中外合资/合作零售企业发展情况

序在华企业销售规模(万元)门店数(个)总公司情况注1家乐福(Carrefour)162405062法国家乐福集团,全球第2大零售企业2苏果超市有限公司(SUGUO)138800070香港华润集团3好又多(Trust Mart)120000088台湾诚达集团和宏仁集团4百胜集团(YUM!)11868791400美国YUM!餐饮集团,全球零售第8     

华南商业风向标

按照加入世贸组织的承诺，我国将进一步扩大商业领域的对外开放。今年12月11日前将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。目前世界著名跨国零售集团中的大多数已经进入中国市场。2003年法国家乐福中国各公司销售额达到134亿元，比上年同期增长25．7％，成为在中国大陆销售额最高的外商投资零售企业，并位居中国连锁经营企业第五位。位居世界五百强之首的沃尔玛在我国开设了33家分店，     

永乐家电将在上海青浦兴建物流配送中心

西友集团旗下的北京首联商业集团有限公司拟将以2．7亿元人民币的价格将燕莎望京购物中心四元芒桥店（总店）卖给法国家乐福。由于燕莎望京购物中心四元桥店经管业绩不理想，所以首联集团考虑将其出售。     

“自有品牌”带给行业的影响

一瓶果汁168元、2L装橙味汽水49元、一件衬衣95元、400ml的洗发水9．9元……如今走进家乐福超市。你会惊讶地看到，标有家乐福商标的食品、衣服等商品整齐地摆在货架上，旁边还会有醒目的蓝底白字提示牌：“请选用我们的商品”。2004年6月3日下午，法国家乐福集团同时在北京、上海召开新闻发布会，宣布中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品共435种，     

吉野家：牛肉饭里的经营智慧

始创于1899年的吉野家，最初只是日本筑地鱼市场的一家小餐厅，历经百年沧桑，吉野家的橙黄色标志现已遍及世界各地，截至2007年3月，日本吉野家集团已在全球拥有1295间分店（日本国内1022家，海外273家），在世界快餐市场占有一席之地，成为“牛肉饭”的代名词。     

自主创新 小蜡烛照亮成功之门——记青岛金王集团有限公司

1993年青岛金王集团以2万元资金创业,从5个员工开始制造一种普通的小商品——蜡烛,如今已发展到全球3000多名员工,年销售16亿元,规模及产量居中国第一,世界第三的蜡烛制造企业集团,产品通过沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际商业巨头全部销往海外市场。2006年12月,金王集团在深圳证券交易所成功上市。小小的蜡烛,照亮了成功与财富之门。     

洋超市：自有品牌成“杀手锏”

今年6月，法国家乐福同时在北京、上海宣布：中国23个城市的46家分店全面推出自有品牌产品共435种，占其销售商品总量的5％，到年底，产品种类还会增加一倍。由此在我国零售业市场上掀起了自有品牌的热潮。     

镇泰集团:从简单加工到国际大厂商

镇泰集团是一家生产电子、塑胶和毛绒玩具、智能家电、礼品和儿童用品的大型企业集团,于1977年在香港创业,1983年开始在广州投资,历经30年,已发展成拥有11家子公司,员工3万多人,年出口达30亿港元的大型企业集团,成为广州最重要的加工贸易出口企业之一.镇泰集团是全球最大的玩具制造商之一,其生产的各种玩具畅销美、欧、日、东南亚及其他市场.     

零售巨头安营三线城市

相比2004年的一派繁荣兴旺景象，2005年中国零售业则是硝烟四起。截至2005年年底，沃尔玛中国56家分店已经覆盖全国27个城市：家乐福也在中国30多个城市布局了67家分店；易初莲花完成对华东市场布局后，高调挺进华南市场，分店数量（华南）较年初翻了一翻，并预计在未来2—3年内覆盖整个华南市场；麦德龙在全国己经拥有20多家分店，长三角地区二、     

镇泰集团：从简箪加工到国际大厂商

镇泰集团是一家生产电子、塑胶和毛绒玩具、智能家电、礼品和儿童用品的大型企业集团，于1977年在香港创业，1983年开始在广州投资，历经30年，已发展成拥有11家子公司，员工3万多人，年出口达30亿港元的大型企业集团，成为广州最重要的加工贸易出口企业之一。镇泰集团是全球最大的玩具制造商之一，其生产的各种玩具畅销美、欧、曰、东南亚及其他市场。据美国《玩具》杂志统计，每年评出世界最畅销的10款玩具中，镇泰生产的就占了一半以上。     

鞋都晋江新亮点

<正> 关注的焦点 目前晋江一座新兴的、规划用地面积200亩,总建筑面积达19万平方米、建成后拥有2000多家鞋业专业店面的大型鞋材商贸市场——中国鞋都专业市场正在加快建设中。该项目由澳门金龙集团旗下的晋江鞋业市场建设发展有限公司投资3.5亿元人民币,建设一个面积达二百亩的中国鞋业中央物流区——“中国鞋都”。作为泉州市和晋江市重点建设项目,中国鞋都     

家乐福经营的六大策略

家乐福，法国零售业的龙头老大，成立60年代，总部设在巴黎近郊，经过40来年的不断发展，并购与创新，从一个经营面积2500平方米的店铺发展成为遍布世界各地连锁店的跨国公司，成为仅次于美国沃尔玛的全球第二大零售商。目前家乐福拥有分店9486家。雇员人数达到24万人。那么是什么秘诀使得家乐福在短短几十年的时间，创造今日之辉煌呢？仔细剖析，不得不佩服家乐福在经营过程中始终不渝地坚持以下六大策略。     

家乐福中国本土化路线点评

新年伊始,家乐福郑州北环店正式亮相开业,这是欧洲第一、世界第二的零售巨头家乐福在中国的第72家分店.从1995年进入中国市场成功开设当时国内规模最大的超级购物广场起,目前家乐福已经遍布全国30余个城市,分店数量超过70家;2005年销售额增长了25%,突破200亿元,稳坐中国外资零售企业头把交椅;相比同期进入中国市场的世界第一零售巨头沃尔玛,家乐福在中国取得的成绩无疑是显著的.业界一致认为:家乐福在中国市场取得如此巨大的成功和它那超乎寻常的、彻底的本土化战略密不可分,甚至可以说本土化战略是家乐福在中国市场取得成功的决定因素.……