数字家庭战场细细的红线

决战客厅的叫嚣，伴随着3C(computer、communication、consumer electronics)融合的口号，是世界IT巨头进军数字家电市场的狂潮。然而，当技术发展与市场前景全部指向数字家庭时，消费性电子产品与信息应用产品的界限并非想中那么模糊。数字与娱乐，数码与家电，理智与疯狂之间，只有一道细细的红线。     

可持续开发：来自浦东的启示

浦东开发开放是我国开发区建设的一个成功典范，也是继深圳等经济特区开办成功后东部开发开放取得又一重要成果。１０年来，浦东新区全社会固定资产投资累计２０００亿元，浦东是怎样在短短的１０年里，实现了资源的大规模集聚和优化配置的呢？     

中美西部开发的对比与启示

本文考察了美国西部开发与中国西部开发的具体历史过程。通过对比研究后认为，中、美两国的西部开发是在不同的背景下的不同模式。两国开发西部的目的、内容、措施等都有所不同，它们分别代表了市场经济与计划经济条件下两国区域经济发展的不同模式。美国西部开发模式是指在市场经济背景下，通过各种措施利用市场机制促进美国西部地区经济社会发展的区域开发模式。中国的西部开发模式则是在计划经济的框架下，通过强有力的国家计划，集中有限资源(人力、物力、财力)布局中国工业，促进中国西部发展的区域开发模式。两种开发模式对中国新一轮的西部开发具有重要的借鉴意义．     

“资源榆林”的转型路

西安是西部开发的“桥头堡”。 榆林是西部开发的“动力翼”， 神木是西部开发的“助推器”。 有“中国科威特”之誉的陕北榆林，在因资源开发而带来的繁荣中。人们开始担忧：千年后榆林会因资源枯竭而走向衰退吗？[编者按]     

加入世贸组织后西北开发的战略模式和战略重点

我国加入世贸组织后，西北开发事业必然成为我国主动参与全球经济一体化发展的重要组成部分。能否形成国际竞争力的知识密集型产业优势，将是西北开发成功与否的决定性条件，可以把西北开发的基本战略模式简略概括为：依靠思想理论创新和制度创新增强开发动力，以改善西北地区的生态环境和投资环境为前提，采取知识主导型的资源开发方式，实现工业化与知识化混合发展、内向型经济与外向型经济同 举的区域开发目标，推动西北经济实现快速和可持续发展。     

日本地域开发政策及其对我国西部大开发的启示

战后日本的地域开发政策是围绕开发经济资源，获得经济成长的效果，以及促使地区均衡发展等问题展开的，日本在地域开发政策的目与手段，政策机构与决策程序，政策重点其连续性，开发政策的成效等方面取得了较大的成功，但也带来公害等环境问题，我国西部大开发可以汲取日本的经验教训，达成开发的目的，获得较好的开发成效。     

矿业权数量将减少两成以上

国土资源部等九部门日前发布了《2007年整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案》，要求各地今年继续推进矿产资源开发整合工作，预计整合后矿业权数量将减少20％以上。     

浅谈油田良性开发战略

油田良性开发不仅是油田开发的一种理论形态，而且具有在战略上指导现阶段油公司开发决策、产能建设、产量结构优化等开发工作的作用和意义，是现阶段油田开发的总体思路（总体战略），也是油田开发的运作模式。实现良性开发，既是油田开发的出发点，也是油田开发的最终结果。应把良性开发确立为油公司发展的总体战略。     

深入实施西部大开发战略探秘

胡锦涛总书记在西部大开发会议上指出：西部大开发事关我国改革开放和社会主义现代化建设全局，事关国家长治久安，事关中华民族的伟大复兴．今后10年是深入推进西部大开发承前启后的关键时期。中央对西部新10年的布局，着力于发展的外部借力和内生驱动，这也是奠定后30年中国改革开放格局的重大战略举措。     

美国西部开发对中国的启示

放眼全世界，在世界各国开发边远落后地区的众多范例中，美国对其西部的开发无疑是最成功、最彻底、对本国国民经济和社会影响最大的了，因而也最具轰动效应。它不但对美国经济的发展作出了巨大贡献，而且为其他国家落后地区的开发提供了丰富的可资借鉴的经验。正确认识这些经验，对于我国制定西部大开发的发展战略，推动和促进西部大开发的进程，从而实现我国共同富裕的战略目标具有十分重要的现实意义。一、中国西部开发与美国西部开发存在类似之处美国西部和中国西部不仅在地理位置，地形地貌，自然资源和人文情况等许多方面有其相似之处…     

西部大开发要有新思路

认清新千年“西进”新形势 不同于改革开放前的几次“西进”，也不同于８０年代的沿海发展战略 加快西部大开发是党和国家在世纪之交作出的一项重大战略决策，是２１世纪全国发展的一个大战略。认清西部大开发战略所面临的经济与制度环境，是确立新的开发思路的逻辑前提。 经济体制转型对西部大开发的影响──在传统计划体制下，由于人财物的高度集中，国家具有超常的资源动员能力和效率。“一五”和“三线建设”时期两次西部“大开发”，迅速奠定了西部地区的工业化基础。 在向社会主义市场经济转型后，资源配置的主体转向市场，市场调节相…     

关于开发经济学的构想

关于开发经济学的构想王文长（北京１０００８１中央民族大学少数民族经济研究所）经济开发的实践与理论研究已经奠定了开发经济学的研究基础，并提出了构建开发经济学的要求。本文的目的，就是抛砖引玉，促进开发经济学的产生。一、关于开发经济学和研究对象开发经济学应...     

加快水电开发对我国经济社会发展意义重大

我国水力资源总量丰富，但目前的开发程度仍然很低。水电能源是清洁、可再生、便于调峰、兼有一次与二次能源双重功能的优质能源，发展水电获得的利远大于产生的弊，加快水电开发对我国经济社会发展意义重大。今后应从贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会的战略层面审视水电开发的作用，牢固树立优先积极发展水电的理念，采取切实措施大力支持水电发展。     

加快西部大开发的辩证法

实施西部大开发战略，加快西部地区的社会经济发展，是党中央和国务院的重大决策，是全国各族人民的根本利益之所在。西部大开发是一个系统工程。因此，加快西部大开发必须着眼于辩证法，正确处理西部大开发的硬环境与软环境、经济效益与生态效益、资源开发与资源保护的辩证关系，走科教兴西和可持续发展的道路，实现经济、社会和环境的协调发展。实现自然与历史、人与自然、人与社会的辩证统一。     

抓住西部大开发机遇实现县域经济大发展

在这世纪之交、承前启后、继往开来的重要历史时期，党中央、国务院已将西部大开发列为下“个世纪发展的战略重点。作为柴达木盆地东大〕的乌兰县，必须抓往这一历史性机遇，加快经济发展，实现富民富县。在跨世纪的历史进程中，无论是外部环境，还是内部条件，乌兰县都面临着许多不可多得的发展机遇，主要表现在：（一）随着西部大开发战略的实施，国家将对西部地区给予政策、资金倾斜，特别是在加强基础设施建设、改善生态环境方面我们将会得到国家更多的帮助和扶持。（二）“330”进乌兰后，将掀起资源开发热潮，一大批省、州重点项目将…     

“绿色开发”：浦东可持续发展必由之路

浦东“绿色开发”是根据浦东新区的人口、资源、城市空间结构及环境容量，科学制定产业、基础设施、交通网络、住宅建设等方面发展规划，从而保证浦东新区资源的可持续性利用。 回顾浦东开发开放十年历程，浦东开发者们不无骄傲地说，在跨越式推进浦东开发开放的同时，切实履行了对这块被称作“世界上最后一块开发宝地”承担的“未来责任”、“环境责任”和“社会责任”，并将继续如此。 　　国外学者曾经就城市功能有一个精辟的论述：城市的发展是在绿色 (环境 )、效率 (经济 )和公平 (社会 )之间寻找一个能够相互协调的平衡点。 　　十年…     

柴达木资源开发的回顾与思考

省九次党代会明确提出：“加快资源开发，积极培植新的经济增长点，是振兴青海经济的希望所在。”柴达木盆地是我省资源开发的主战场，回顾这一地区资源开发走过的历程，总结基本经验，探讨加快开发的途径和对策，对贯彻落实省九次党代会精神，实现全省跨世纪的奋斗目标具有重大的现实意义。（一）青海是个资源大省，而柴达木盆地则是全省资源最丰富的地方，素有‘“聚宝盆”之林。自50年代拉开序幕以来，柴达木资源开发大体经历厂以下几个发展阶段：第一阶段（1953-1957年）：资源勘探全面展开，资源开发开始起步。1953年，国家投入巨大的…     

知识型离退休人才的再开发策略研究

近年来，学术界对人才开发的研究较多，但大多都集中在年轻人才的开发利用上，对已经开发出来的人才特别是知识型离退休人才的利用研究却相对较少。本文首先提出知识型离退休人才的内涵，然后基于国内外有关知识型离退休人才再开发现状、我国知识型离退休人才再开发存在的问题以及知识型离退休人才再开发的价值和特点，提出了我国知识型离退休人才再开发分析模型，最后以模型为指导，提出了我国知识型离退休人才再开发策略和政策建议。     

加入WTO后对我国人力资源开发的影响及对策

人力资源作为当今世界经济和社会发展最宝贵的资源，是国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障，也是企业提升竞争优势的核心资源、首要资源。面对加入WTO后，人力资源全球化、国际化带来的影响，我们只有抓住机遇，迎接挑战，切实加大人力资源开发和利用的工作力度，才能充分利用和分享由此带来的机遇和利益，有效地避免在新的国际竞争环境下可能出现的各种风险，才能在人力资源全球化、国际化方面有所作为。一、我国人力资源开发面临的机遇加入WTO后，我国人力资源开发将面临难得的历史性机遇，主要体现在以下几个方面：１．为…     

论企业人才资源开发策略

本文认为，随着市场经济的发展，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，因此，企业要高度重视人才资源的开发。为了保证人才资源开发目标的实现，必须按照“挑选、重用、考核、诚待、培养”的策略进行人才资源的开发。