客户导向的全过程营销

美国市场营销协会提出,市场营销是规划和实施理念、商品和服务的设计、定价、促销和分销来满足个人和组织目标的交换的过程。可见,房地产市场营销应该是房地产市场营销人士针对房地产这种特殊商品所进行的市场研究及项目的市场定位、项目定价等一系列策略以及组织、安排和实施这些策略所采取的各项市场措施,以便完成最佳的房地产交易,取得预期的收益。     

房地产营销策略的创新

<正>房地产市场营销的产生是生产力发展和商品经济发达的必然产物,在房地产营销策略的创新中,需要注重几个关键的因素。第一,项目开发前的市场调查工作。市场调查对房地产企业的重要性不言而喻。市场调查需要对国内外宏观经济的波动与政策变化、房地产法律法规以及国家的金融环境、住房制度的改革动向等等做深入的调查。第二,强化产品策略在营销组合中的地位。由于房地产商品的非凡性,要求房产设计上要符合消费者的喜好,建筑材料选择要合理,物业治理信誉要好,已     

创业者打开市场"五招"

对市场进行细分,选择了目标市场和确定了市场定位后,企业家面临最重要的任务是如何进入市场的问题,这也是企业营销管理的重要策略.没有固定的公式,以下只是介绍一些成功企业的策略做法,是否具有普遍意义,还要看不同的市场环境和企业环境.     

我省房地产产品定位解析

产品定位是20世纪80年代市场学提出的一个新概念，它渊源于目标市场，又把目标市场的内涵推向新的境界。产品定位是指企业以产品独特形象和风格，为其在市场和目标顾客的心目中安排一个理想的、受偏爱的位置。产品定位特别，重视消费者的需求，重视产品的特定形象。产品定位是房地产企业市场营销不可或缺的基础工作，也是房地产企业营销致胜的法宝。     

房地产企业的品牌创建初探

房地产行业对国民经济在拉动经济与稳定经济两方面有着重大的影响.随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业的品牌建设迫在眉睫.房地产品牌包括产品品牌和企业品牌,它对房地产企业在营销和融资两方面起着重要作用.房地产企业通过树立科学的品牌观、合理的品牌定位、精心打造项目品牌和大力塑造企业品牌等手段,可以创建一个强大的品牌,从而使企业的整体实力得到加强,经济效益得到提高,在未来激烈的竞争中利于不败之地.     

浅析房地产营销策略——以武汉香港路·浅水湾为例

房地产营销是一个综合性、系统性的工程,并不是简单的销售行为,它贯穿于产品设计、开发、销售、和售后服务的始终。为了成功的把房地产产品销售出去,必须根据营销目标和营销市场的特点,制定一系列的营销策略,包括产品策略、价格策略、广告策略等房地产营销策略。     

房地产项目营销策划问题与创新策略

目前我国房地产市场处于平稳期,越是这种情形竞争越是激烈,越需要房地产开发企业进行创新,赢得客户,在市场中站稳脚跟。文章将对目前房地产项目营销策划现状以及问题进行分析并且提出了房地产服务营销创新策略。     

浅议房地产企业营销能力评价指标体系的构建

一、房地产企业营销能力的概念界定 房地产企业营销能力是指房地产企业在长期的营销过程中,在营销策划、营销战略和营销策略指导下,通过独特的营销程式动员、协调和开发营销资源与营销才能,从而获取市场竞争优势的核心能力.其实质是房地产企业的一种综合素质,是房地产企业认识市场,开拓市场,综合运用营销策略,满足消费者需要,在市场竞争中保持持久竞争力的综合能力.     

2015年销售额100-200亿房企 居安思危谋发展

2015年受益于政策层面利好的持续推出,房地产市场逐渐回暖,对于专注深耕大本营的100-200亿房企来说,其把握市场大势,凭借合理的产品结构、创新的营销策略和积极面对新常态下的转型观念,成功实现销售业绩的快速提升。本文从城市布局、产品定位、营销策略等方面分析了100-200亿房企发展特点,探讨其在市场波动中采取的发展策略。     

供电企业电力市场营销策略优化

电力营销必须采取以市场为导向,以客户为中心的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要,供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划。本文主要探讨电力产品市场营销的实际现状、电力产品市场营销的特、电力产品市场营销策略的对策与建议等问题,以供与大家交流学习。     

房地产市场产品定位策略的实证分析——以武汉市新推楼盘为例

在我国房地产市场上,一个楼盘项目中经常会同时配置面积大小不等的多个户型,但目前对于这种现象的研究十分有限。本文通过搜集武汉市近3年来331个新推楼盘的资料,对所得的数据进行二元Logistic回归处理后发现,建筑类别、装修状况、建筑面积和规划户数对于武汉市房地产企业的产品定位策略有着显著影响,而区位、物业类别、开发商类型和住房均价对房地产企业的产品定位策略影响并不显著。     

浅析房地产营销管理的作用

一、统筹管理,实现营销管理扁平化 对于房地产企业来说,营销部门是整个开发建设流程中与市场关联度最高的部门.这是因为营销部门直接与产品的终端消费接触,直接感受着消费者对项目的评价,同时,营销部门在销售产品过程中也密切感受着市场的动向.     

房地产市场产品定位策略的实证分析——以武汉市新推楼盘为例

在我国房地产市场上,一个楼盘项目中经常会同时配置面积大小不等的多个户型,但目前对于这种现象的研究十分有限。本文通过搜集武汉市近3年来331个新推楼盘的资料,对所得的数据进行二元LogistiC回归处理后发现,建筑类别、装修状况、建筑面积和规划户数对于武汉市房地产企业的产品定位策略有着显著影响,而区位、物业类别、开发商类型和住房均价对房地产企业的产品定位策略影响并不显著。     

国有房地产企业营销采购模式创新的策略和路径探讨

营销采购是房地产开发环节中的重中之重,从一定程度上决定了项目是否能够成功。本文认为,国有房地产企业营销采购工作的特点决定了其应采取集中采购为主、零星采购为辅的采购策略,以及实行固定单价、预估总额的清单制集采模式。同时,国有房地产企业还应合理预留洽商变更,适度保持采购灵活度,有针对性地培养专业营销采购人员,通过这些策略可以有效提高营销采购工作的效率和效果。     

从广告看市场细分战略在我国营销中的实践

现代社会,广告随处可见,它是消费者获取产品信息的主要途径,也是企业营销战略中的一个有效的促销手段.因此,广告定位是否准确直接影响到广告效果,更影响到企业的营销效果.因此,各个企业都要采取正确的广告策略,以使广告定位准确,达到企业们所要追求的目标.而广告也从大众化设计到针对具体消费群体的改变,广告宣传对于市场细分的关注,成为企业营销战略中最为关键的因素.因此,市场细分不仅是广告学中的重要定义,而且也是市场营销学中的重要定义.     

两家电信运营公司的市场营销战略对比

本文从两家主要移动运营商的企业背景出发,分析了两家运营商的市场定位、产品策略、产品定价策略、分销渠道策略和品牌建设策略等要素,通过对比分析总结了两家运营商各自的优势和不足:中国移动在营销策略的系统性、新业务的发展、对市场的分析等方面具有一定优势,而中国联通则在资费和CDMA技术方面具有一定优势,但是其套餐应用和客服系统对营销的支撑则有所欠缺.     

乡村房地产项目前期定位策划研究

我国有关营销定位策划实践和房地产营销的理论相对落后,源于中国的房地产市场形成还是比较迟。在市场的不正常发展时期房地产市场只是曲解、标榜,甚至异化,根本没有得到正确、充分的理解和重视。本文主要运用营销理论当中的4C策略等在房地产领域的发展成果和创新,确定了项目的实际开发较为可行的方向,对今后将进行的多种开发、营销工作具有一定的实践指导意义,显现了强大的应用价值。用前瞻的思维研究系统问题的始点和关键点,符合抓重点,抓宏观哲学。同时本文坚持“始于客户、归于客户”的理念,为乡村房地产项目前期策划提供了一种研究思路和框架,并且为今后相似的乡村房地产研究和实践提供借鉴、参考。     

家用净水器营销策略分析

饮用水的污染使家用净水器逐渐走入人们家庭,家用净水器市场前景广阔,同时,由于品牌众多,竞争激烈,如何给产品进行正确的市场定位,采取有效的营销策略促进产品推广成为企业需要思考的问题,本文主要从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略几个方面对营销策略进行了分析。     

房地产开发项目的风险管理研究

随着我国住房制度的不断改革,房地产业在我国的发展壮大,出现蓬勃发展的态势,房地产业是我国国民经济的支柱产业.但是,房地产开发项目的风险也日益增大,随之相继出现了房地产价格增长过快和部分地区投资过热等问题.所以,对房地产开发项目的全过程进行风险管理研究具有十分重要的现实意义.笔者阐述了房地产开发项目面临的政策风险、市场供求、变现能力、利率水平、周期风险、决策风险、营销风险等,并提出相关的风险管理策略,不断完善房地产开发项目的风险管理.     

电力企业市场营销分析探讨

电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位.电力营销必须采取以市场为导向,以客户为中心的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要,供电企业必须不断关注和加强电力营销策略的研究和策划.