当前后备干部队伍建设的基本情况与对策建议

去年2月,党中央制定了《20092020年全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》,对新一轮培养选拔年轻干部工作进行部署。加强水利干部队伍建设,是水利现代化建设的战略任务这一,加强后备干部队伍建设,又是整个干部队伍建设的重要内容。本文着重分析了水利后备干部队伍现状,认真查找存在的问题和不足,探讨加强后备干部队伍的措施和方法。     

加强后备干部管理 打造高效能干部队伍

随着国家电网公司全面建设坚强智能电网、加快建设"三集五大"体系的战略部署深入推进,供电企业亟须培养适应电网发展方式转变和公司发展方式转变的后备干部队伍。如何科学地甄别、选拔和培养后备干部,建设储备充足、素质优良的后备干部队伍,成为人力资源管理和干部队伍建设的一项重要课题。锦州供电公司针对后备干部的甄别、选拔、培养、考察等管理方式提出并制定了一系列措施,为公司打造一支高素质、高效能的干部队伍。     

加强施工企业后备干部人才队伍建设的思考

后备干部人才队伍建设,是施工企业的一项长远而重大的战略措施,是加强领导班子建设的基础.本文分析了施工企业后备干部选拔应注意的问题,提出后备干部培养的途径和方法,使后备干部管理工作制度化、规范化.     

论建立国有企业领导人选拔任用新机制

分析当前干部队伍建设方面存在的问题 ,提出建立国有企业领导人选拔任用新机制的政策和措施 ,如改善干部管理 ,扩大选拔渠道 ,强化后备干部培养等。     

国有企业后备干部队伍建设中培训与管理研究

随着市场化发展的不断推进,知识与能力成为企业参与市场竞争的最有价值的资产,这要求企业必须强化人力资源管理,提升后备干部队伍建设质量,做好后备干部人才的储备与培训。本文结合企业发展战略,找准后备干部管理与培训的基本需求,创新后备干部培训的有效方式,进而提升国有企业后备干部培训与管理的水平。     

加强科级后备干部队伍管理工作的几点思考

企业的核心竞争力是人力资源的竞争,后备干部队伍的建设是加强企业运作与发展的保障,是企业文化的具体依托和展开,是培养选拔优秀年轻干部的重要措施。本文结合工作实际就如何加强后备干部队伍的建设,培养选拔德才兼备的后备人才,为企业发展提供人才支撑进行浅析。     

加强国有企业后备干部队伍建设的思考

国有企业是国民经济的支柱,是社会主义现代化建设的主力军。加强国有企业后备干部队伍建设,培养选拔一批德才兼备的后备干部,对做强做大国有企业,促进企业可持续发展具有决定性作用。     

国企青年后备干部选拔和培养思考——以国有铁路施工企业为例

通过分析国有铁路施工企业青年后备干部选拔培养存在的问题,进一步从提高认识、健全管理机制、采取相应措施、加强后期管理等方面展开论述,并期望对国有铁路施工企业青年干部队伍建设有所裨益。     

医院中层管理干部队伍定位及建设

医院的发展,离不开一支执行力强、团队意识高、创新能力突出的中层管理干部队伍。面对当前激烈竞争的医疗市场,做好医院中层管理干部队伍定位,加强医院中层管理干部队伍建设,对医院的持续发展,具有十分重要的意义。本文从医院中层管理干部队伍的定位入手,分析医院中层管理干部队伍现状,提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。     

如何加强干部作风建设浅议

抓好干部作风建设,重视干部选拔任用,注重干部的综合素质,注重干部年轻化,注重选配女干部.着力打造干部队伍,加强教育培训,采取以会代训、专题培训等形式,培养后备干部队伍.加强干部监督管理,对干部要加强关心爱护,不仅要对其他干部加以监督,而且要接受别人对自己的监督,虚心听取意见和批评,更好地认识和纠正自己的缺点错误,求得不断进步.     

供水企业后备干部队伍管理与培养研究

随着经济社会的发展,我国在公用事业方面也有了很大的改革,供水企业的也得到了积极地发展。然而供水企业从整体上来看,其发展还存在相当大的空间,特别是在后备干部队伍上严重匮乏规范化的管理,在人才培养方面也有很大的欠缺。本文主要针对供水企业后备干部队伍管理与培养进行了探究与分析,并做出来相应的措施整改建议。     

加强公路行业科级后备干部人才队伍建设的实践与思考

建设党政领导班子后备干部,对加强领导班子建设和交通运输事业发展,有着极其重要的意义.张掖公路分局开创性地开展了后备干部队伍的选拔、教育、管理、使用工作,为公路事业的又好又快发展提供了强大的人力资源保障.     

树立“三个”理念 夯实内保根基

加强企业内部保卫干部队伍的有效管理和建设,一直是河南油田保卫工作的重要课题,也是企业保卫部门多年来不断探索和实践的主要内容。本文结合河南油田保卫工作形势,从树立"三个理念",阐述如何夯实内保根基,全面提高服务油田经济发展的能力。     

中国南北方央企干部晋升机制的比较研究

文章依据委托代理理论、晋升锦标赛理论和非生产性寻租理论，基于2015-2020年间任职央企中层正职管理人员数据，采用线性Oaxaca-Blinder分解方法，对中国南北方央企中层后备干部晋升速度的影响因素及其差异进行研究。研究发现：相较于北方央企，绩效和社会资本更能显著提高南方央企中层后备干部的晋升速度；南方央企相对更注重干部队伍年轻化建设；当央企干部晋升到中层时，学历对南方央企后备干部晋升速度并无显著影响，对北方央企后备干部晋升速度有显著减缓作用；南北方央企中晋升机制不同导致中层后备干部的晋升速度存在显著性差异。研究结果解释了南北方央企中层后备干部晋升的差别性影响机理，丰富了关于央企干部晋升速度影响因素方面的相关文献，为建立公平晋升竞赛机制、解决央企内部委托代理和逆向选择问题提供了理论依据。     

浅谈“关系网”对企业管理的影响和对策

一、关系网对企业管理的影响 (一)管理的支柱——关系网使少数歪才、庸才进入管理干部队伍。少数人通过关系网进入管理干部队伍,一是以情感为纽带,如亲属、朋友等。二是以金钱为重     

浅谈“关系网”对企业管理的影响和对策

一、关系网对企业管理的影响 (一)管理的支柱——关系网使少数歪才、庸才进入管理干部队伍。少数人通过关系网进入管理干部队伍,一是以情感为纽带,如亲属、朋友等。二是以金钱为重     

浅谈“关系网”对企业管理的影响和对策

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MBA中国

企业需要以 MBA 为中心形成的干部队伍。创业者本人可能不去学 MBA,但他的企业必须有一批精通管理的干部队伍,成功的创业者不一定是一个成功的守业者。     

国有企业后备干部选拔任用机制探索

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在企业造就一批对党忠诚、干净担当的高素质后备干部队伍是关系到党对国有企业影响力的关键工程。本文重点从后备干部的选拔任用机制出发,对后备干部队伍的建设进行思考和探索。     

浅谈“关系网”对企业管理的影响和对策

<正> 一、关系网对企业管理的影响 (一)管理的支柱——关系网使少数歪才、庸才进入管理干部队伍。少数人通过关系网进入管理干部队伍,一是以情感为纽带,如亲属、朋友等。二是以金钱为重