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<正>中航物业认为,在物业服务企业发展过程中,企业要从基础性的事务中寻求解脱,要转变企业的职能,未来物业服务企业商业模式要向服务集成商的模式转变。即物业服务企业不是业主服务需求的生产者, 相似文献
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<正>近年来,为了使自身能够从繁杂的基础性事务中解脱出来,物业服务集成商逐渐成为众多物业服务企业追求的目标和努力的方向。然而,如何实现向专业管家的职能转换?职能转换过程中如何正确处置企业原本所拥有的专业化核心业务?这些都是物业服务企业极其关注的问题。 相似文献
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对物业服务集成商模式的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>从行业未来发展的趋势来看,物业服务企业将自己受托管理的部分业务,尤其是低附加值的、劳动密集型的业务通过分包的形式,实现社会化分工,逐步向专业化管理过渡,最终完成物业服务组织者的角色转变和实现运营模式的升级,是国内外同行的共识。 相似文献
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服务集成商──未来物业服务企业的角色 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>物业服务企业从基础性的事务中寻求解脱,需要转变企业职能,未来将扮演服务集成商的角色。服务集成商其实就是社会服务资源的搜集者、统筹者和组织者。也就是说,物业服务企业不是业主服务需求的生产者,不再直接向业主提供有形服务,而是通过提供间接人文信息,组织和落实社会专业服务资源为业主提供服务,从而达到业主满意的目的。 相似文献
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近年来,随着《物业管理条例》和《物权法》等法律法规的实施,物业管理市场日臻完善,物业管理的专业化程度不断提高,涌现了一批实力强大的专业服务商,为物业服务企业向集成商转变提供了坚实的基础。在这场物业服务企业社会角色的转型过程中,已经涌现出了一批优秀的行业先行者,如中航物业、陆家嘴物业,他们敏锐地分析行业形势,通过企业战略调整,逐渐成为物业服务的集成商。 相似文献
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服务集成商——物业服务企业的未来思考 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年9月23日,由本刊主办、中航北京瑞赛科技有限公司和北京一航大北物业管理有限公司协办的"物业服务集成商研讨会"在北京举行。中国物业管理协会会长谢家瑾出席会议并讲话,来自北京市和山西省的30余家物业服务企业负责人参加会议,并进行了深入的交流和研讨。本刊组织谢家瑾会长的总结发言和部分代表发言的主要观点刊载,以期在业界进行更深入和广泛的交流和学习。 相似文献
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《中国物业管理》2015,(12)
<正>宁波市亚太酒店物业管理有限公司成立于1994年8月,是率先在浙江省、宁波市成立的物业管理企业,国家物业管理一级资质企业,中国物业管理协会常务理事单位,宁波市物业管理协会副会长单位。亚太目前拥有员工10000多人,物业管理面积达3000多万平方米,管理项目300多个,业务范围从宁波本土拓展到了杭州、金华、绍兴、舟山、台州、嘉兴及江西、四川、安徽、山东等地,呈现了一处开花,多地结果的景象。管理项目类型有5A级办公楼、政府机关和大型企业办公楼、高层住宅、高档别墅、商业广场、城市综合体、工业区、景区等公众物业。亚太旗下还有楼宇设备维护公司、园林工程公司、酒店经营公司、消防检测公司、安保服务公司、 相似文献
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<正>物业服务企业是以人力资源获取劳动报酬的服务类劳动密集型企业,劳动用工成本在经营成本中占绝大部分比例。《中国物业管理》杂志刊登《搭建社区服务集成商平台》一文提出,物业服务企业可尝试做一个集 相似文献
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物业服务集成商:从集权走向分权 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看,大多数物业服务企业经营出现了以下趋势:一些物业服务企业已经充分意识到了"大而全"的物业管理模式的局限性,尝试向物业服务集成商模式过渡,以寻求企业变革;在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天,一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销 相似文献
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<正>作者所在的北京均豪物业管理有限公司目前积极探索物业服务集成商模式,将公司的物业服务整合为住宅、商用和园区三大块,带动了公司新业务的拓展,已经在北京、上海、武汉等地为多个高科技园区、工业园区提供物业服务。 相似文献