中国黄金市场:从一元到多元发展之路

<正>一引言2002年上海黄金交易所开业运营是中国黄金市场化改革标志性成果,但这并不是黄金市场化改革的终结。黄金市场化改革的目标是由对黄金管制的突破发展向黄金市场功能多样化的扩展与延伸。中国黄金市场功能扩大发展的轨迹是从一元路径的终结到多元体系市场的建成。二黄金市场一元化路径选择黄金市场化改革,我们首先面临的是要正确地确立改革的目标。从黄金商品论到黄金特殊论,最终确立建立一个跨商品与金融两个市场的特殊市场为黄金市场化的最终目标。1993—2000年,我国大约用了七年时间完成了这个试错的     

方秋潮:从老师到富翁的逆袭之路

—商人—揭竿而起,创业成功方秋潮原籍汕头潮南,原来是潮阳市胪岗中学的一名化学老师,有着13年的教职经历.1985年,方秋潮因生活所迫,辞去中学教师一职下海经商.1986年,一个偶然的机遇使他和南宁结下了不解之缘.经朋友介绍,方秋潮来到南宁市郊上尧乡位子渌村,帮助村民创办东风塑料制品厂,由于管理不当,不到两年这个厂就倒闭了.     

绿城中国:从特长生到优等生的炼成之路

众所周知,在业内绿城以品质、产品作为特长,作为立身之本。这一年,绿城在特长上坚守、弱项上补齐,坚持"品质为先,兼顾其他",逐步成长为"既有特长又全方位发展的优等生"。     

从模仿到创新——杭州别墅发展之路

从上世纪90年代初杭州出现第一批别墅项目起,杭州别墅开发已经历了十多年历程。业内普遍将杭州别墅发展划分为三个阶段。这其中,绿城系列别墅产品的演变正是代表了杭州别墅的发展历程。第一代别墅是1994-1995年由绿城开发的丹桂、金桂、银桂等桂花园系列产品为代表;1996年底开工的九溪玫瑰园、2000年开始建设的桃花源东区以及西区的一部分被称为第二代别墅代表;2004年开始,桃花源西区6幢样板花园的建设,开辟了新的里程碑,之后的桃花源西区、南区的别墅便被认为是第三代别墅产品。为此,记者采访了杭州桃花源房地产开发有限公司总经理郭晓明。我们试图从立面风格、庭院以及设计理念等方面,来了解杭州别墅十余年的演变。     

会计:从专注技能到融入管理之路任重而道远

在我1983年从一个四年制热门专业工业自动化转为相对冷门的一年制工业会计专业(师资班)学习会计的时候,印象最深的是《会计学原理》教科书中引用的马克思《资本论》关于簿记的论述,按照现代意义的说法是经济越发展,会计越重要.     

从助理到经理:HR职业之路岂止所见

不久前,有HR同行在笔者微信后台留言询问,HR的职业发展是不是真如所见的那般一眼就可以望得到头——助理、专员、主管、经理、总监,以及极少数的VP和凤毛麟角般稀少的CEO;要么就只能在某个专业领域突破转型,成为猎头、培训师、职业规划师、心理咨询师.话说到这份儿上,似乎把天聊尽了,毕竟从这个角度去看,任何职业都是可以一眼望穿的.在我们有限的职场视野里,能看到的似乎也就是这些未来已来的片段而已.     

从文娱消费看京城发展

正背景故事:家有账本家住北京市海淀区的李大承是位十足的文娱消费达人。在接受记者采访时,他正在羽毛球场上挥汗如雨。回到家后,他又迫不及待地向记者展示着全家的旅游照片、旅游纪念品等,并如数家珍般地讲述着他在旅途中的各种经历。     

绿色建材的发展:从概念到实践

在现今一个处处都贴满了绿色、生态的标签的社会之中,我们离这些绿色的东西还有多远呢?当今,我们好像看到现今生活之中,处处是绿色的各种建材,世界到处都是绿色的。而在学术界,大家统一为所谓的绿色材料定义为:在原料采取、生产制造和应用过程以及之后的再升循环利用等缓解对我们所生活的地球生态环境的影响负荷降低到最小并且对人类没有任何健康上危害的材料为绿色材料。     

李政泉:一样的成功不一样的“命”

<正>在悄然逝去的2016年里,物业管理行业风云万变。各种先进理念与商业模式大行其道,让人目不暇接;行业追逐资本的热情有增无减,上市的路上你追我赶;彩生活、万科、碧桂园等大企业犹如一条条巨鳄,都在四处出击,伺机并购那么,作为行业中庞大且多样的中小企业群体而言,面对行业内竞争异常的生态环境,无论是压力上的背水迎战,还是机遇下的战机解读,中小企业要如何定义自已的生存之道呢?看似     

我的会计研究之路:从代理观到认知观

会计的基本功能有两个方面:一是帮助经济决策者更好地认识、管理经济活动,进而做出更加明智的经济决策(我称之为"认知观"),例如企业估值、投资决策、成本核算、绩效分析等;另一是通过解决委托代理关系中委托人和代理人之间的信息不对称问题,从而缓解代理成本,提升资源配置效率(我称之为"代理观"),例如盈余管理、审计、管理者薪酬业绩敏感性等.这两个观点,通俗地讲,认知观强调人与事之间的关系,代理观强调人与人之间的关系.     

从单一到多元 从制造到服务——鲁尔转型之路

作为曾经的世界城市,通过几十年的努力,鲁尔区成功实现了产业结构从单一到多元,从制造到服务的转型,从煤炭及钢铁制造中心转变为以传统工业为基础,高新技术产业为龙头,产业协调发展的多元化综合经济区。在转型过程中鲁尔区先后采用了再工业化和新工业化的产业结构调整战略,结合自身基础,采取了合理选择新的主导产业、体制创新等一系列措施。虽然鲁尔区在政府和体制环境等方面与中国的城市存在着许多差异,但其转型经验对中国城市的发展特别是老工业基地的改造和升级具有一定的借鉴和指导意义。     

老品牌从衰微到创新之路

21世纪是品牌竞争的时代，品牌已经成为企业进行市场竞争的有力武器，品牌资产规模也已经成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准。但是从每年的品牌资产排行榜我们可以看出，企业的品牌资产值是不断变化的，一些企业的品牌资产值一直保持很高，而有些企业的品牌资产值却发生了很大的变化，有的品牌甚至逐步走向没落。     

老品牌从衰微到创新之路

21世纪是品牌竞争的时代，品牌已经成为企业进行市场竞争的有力武器，品牌资产规模也已经成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准。但是从每年的品牌资产排行榜我们可以看出，企业的品牌资产值是不断变化的，一些企业的品牌资产值一直保持很高，而有些企业的品牌资产值却发生了很大的变化，有的品牌甚至逐步走向没落。     

老品牌从衰微到创新之路

21世纪是品牌竞争的时代,品牌已经成为企业进行市场竞争的有力武器,品牌资产规模也已经成为衡量一个企业综合实力强弱的重要标准.     

从山东『小兵』到京城『老大』

随着人们健康意识的逐步加强，果汁饮料成为继汽水饮料、奶饮料以后又一崛起的饮料。在狼烟四起的果汁饮料市场上，每个企业都如履薄冰，想方设法顺应市场的发展。作为引领我国果蔬汁饮料时代的北京龙头企业——汇源集团，却在党支部书记朱新礼的领导下镇定自若地有序发展着。     

突围：从模式到战略的多元化之路

30年,物业管理行业积累了很多经验,许多物业企业为了突破经营困境做了多种尝试与努力。面对如今全球一体化发展的经济大格局,以及各个产业行业边界越来越模糊的物业管理外部环境,转型中的中国物业管理企业究竟会走向一条什么样的发展路径？如何利用战略去谋划企业未来的发展和调整自己前进的方向？率先走入信息化时代的物     

从依维柯到杭维柯的品牌建设之路

凭心而论,杭维柯的老总冯建荣如此艰辛地在创建自主品牌、打造企业文化的征途中跋涉,不是他的本意。问题在于他所在的公司是意大利依维柯股份公司、南京汽车集团有限公司和杭州前进齿轮箱     

中国经济:从失衡增长到均衡发展

2009年以来,面对全球金融危机和国内各种自然灾害等不利因素的影响,我国经济仍然保持了较快的增长,中国经济对世界经济做出了巨大的贡献。我想从三个方面谈一下对当前经济形势的看法:第一是全球化,第二是信息化和工业化的两化融合问题,第三是城镇化。