金科物业:让邻里社区更美好

<正>过去五十年,房地产商只管选择好的地段好的区位进行开发和建设,顾客便不断涌入;未来五十年,优质物业服务及良性社区营造才是用户需求的根本所在。人们对于社区服务的要求在不断提高,简单的住房供应和商业配套已不能满足人们的精神文化层面需求。在互联网+以及房地产行业步入白银时代的双重推动下,居住者对产品附加值更为重视,充满匠心的物业服务及整合的社区运营及服务能力成为企业竞争的新亮点,也是一线品牌企业值得深思的发展方向。软实力升级,邻里文化继续影响城市众所周知,2008年,金科开始在全国率先提出     

漕河泾物业:企业标准通过专家评审

<正>11月7日,上海漕河泾开发区物业管理有限公司(下文简称"漕河泾物业")编写的企业标准B版,通过专家评审,成为中国产业园物业管理领域第一个通过评审的企业标准,也是漕河泾物业牵头编制并出版中国第一份工业园物业管理地方标准-《工业园物业管理服务规范》(DB31/T562-2011)并荣获上海市政府2 013年度上海标准化优秀成果三等奖之后,自我     

让产品更“出色”

<正>企业在市场营销中根据产品特点,利用色彩对人们购买心理的影响,通过色彩的综合应用而获得相对市场竞争优势,这种营销方式称之为色彩营销。爱美之心人皆有之,同样,“好色”之心消费者也皆有之。因此,作为营销人员一定要掌握“色彩营销”:颜色无处不在,视觉是营销的起点,“好色”无罪。传统的广告营销、人员推销、廉价促销等手段不仅会使日趋成熟的消费者反感、导致误解,还会让消费者采取更为谨慎的购买行为,甚至拒买。而充分考虑顾客的视觉心理,用色彩开启消费者心灵的购买之门,让色彩来“帮助”销售,企业的营销工作将会更加精彩!这便是能提升企业竞争力的又一促销手段。     

漕河泾物业:做现代物业管理标杆 树精致物业服务典范

<正>上海,中国最大的工商业城市,太平洋西岸的世界级金融、贸易、航运枢纽世界五百强企业中的310家、157家中央企业中的110家,在上海建立了区域总部或职能中心。国际大都会的快速发展,世界级企业的纷至沓来,特别是浦东、临港、虹桥、漕河泾等国家级产业集聚区的强势崛起,为上海漕河泾开发区物业管理有限公司的新一轮跨越发展提供了无限机会和广阔舞台     

分等定级:漕河泾物业探索标准化进阶之路

<正>走进上海临港产业区和漕河泾开发区,见到漕河泾物业的项目经理,发现他们的办公桌上几乎都有一本《项目分等定级执行标准》。虽然《标准》不厚,页面很新,却已经满是翻折划写的痕迹,很明显这本《标准》已经是大家工作中不可或缺的"百宝全书"、行动指南。从《标准》的决策、策划、组织、撰写到最终编辑、印制、发放,这本闪耀着智慧火花、凝聚着标准化建设成果的手册,体现了漕河泾物业标准化建设精益求精、与时俱进的进阶之路。我们把时间拨回到2016年7月28日,漕河泾物业编制     

创新让物业服务更有价值

<正>鑫苑物业服务有限公司总经理王研博以创新力为发展力,以富于前瞻性的战略眼光与跨界思维,带领鑫苑物业团队抓住转型升级机遇,实现服务升级、信息化应用与商业模式创新,取得了企业规模翻番、经营收入翻番等良好业绩。"创新"是鑫苑物业企业文化的关键词之一,总经理王研博将"创新"的维度从管理、服务延伸到经营、品牌。将创新举措与未来战略结合,促进客户价值、商业价值、品牌价值三位一体的增长。     

漕河泾物业:勇当“大时代”的弄潮儿

<正>这是一个整个社会、企业都面临的"大转型"时代,各园区无不在致力于成为加速产业发展、推动城市建设的重要引擎。作为上海产业经济发展的重镇,临港和漕河泾园区联手创造了上海工业年总产值的20%,而漕河泾的土地绩效更是达到250亿元人民币/平方公里,位居上海第一。面对临港产城一体化发展的格局以及漕河泾建设全球科创枢纽的愿景,刚刚跨过二十周年、进入中国物业管理综合实力30强的上海漕河泾开发区物业管理有限公     

漕河泾物业:廿载匠心磨砺,再筑行此标杆——专访上海漕河泾物业公司董事长由杨

2019年是中国物业管理协会定调的行业"标准建设年"不可否认,标准化建设,是任何一个行业走向成熟的必经之路对物业管理来说,标准引领时代进步,标准助推创新发展,标准让园区生活更美好企业的标准化建设是企业发展之基,既需紧跟时代需求、行业需求、国家要求,又是企业精耕细作、循序渐进的长期积累过程上海漕河泾开发区物业管理有限公司(以下简称漕河泾物业),作为上海市工业园区管理服务地方标准起草单位、产业园区物业服务行业标准牵头单位,于2019年8月通过了上海市产业园区管理服务标准国家级试点终审.     

9招让培训做得更出色

每一个公司经理对于培训都是花了不少心机，都希望钱能花在刀刃上，让老板在短时间内看到成果，但往往适得其反，笔者以过来人的身份提醒经理人九招经验，它可以让你的培训做得更出色。     

万科物业:软硬结合,让物业管理更简单

<正>博览会寄语2016注定是行业中波澜壮阔的一年,博览会的成功举办,鼓舞了行业信心,提振了行业士气,必将成为行业发展突破的里程碑。与会的"外眼"和专家们,给行业带来了不一样的视角;多行业平台的搭建,让更多人了解物业行业;同行们借助展会多多交流、收获满满,"创新驱动、聚力发展"的行业精神将一直在物业人心中永存!     

党建让物业服务更有温度

<正>每一份伟大的开始,都源于对信念、使命的坚持,正如中国共产党跨越99年的时间长流,写下革命、建设、改革的壮丽篇章。笔者所在的银丰物业管理有限公司(下简称"银丰物业")始终坚持党建引领,扎实开展党建工作,丰富党员活动内容,夯实"红色物业"基础,让物业服务更有温度。     

互联网+让物业服务更有价值

<正>2015年6月5日,由《中国物业管理》杂志社主办、河南正弘物业管理有限公司承办的第二届品牌住宅物业发展论坛在郑州召开。会上,围绕互联网+时代,物业服务如何更有价值进行互动交流。互联网+时代的思考余绍元:作为一个备受热议的词汇,互联网+对于每个人来说都有自己的体会,我个人认为,互联网+时代,产品和用户之间的距离被无限拉近。那么对于物业管理行业从业人员,如何理解互联网+?下面,我们有请各位行业资深专家,谈谈怎么看待互联     

城市让生活更美好物业使生活更精彩

上海德律风物业公司成立于1996年,是中国通信服务集团公司旗下的物业专业公司。主要服务中国电信、中国移动、中国联通和上海市公安局863刑侦总队等重要客户拥有5000名员工：管理面积317万平方米．管理范围覆盖上海市各区县．最远达洋山深水港公司的愿景是让我们管理的物业“天更蓝、地更绿、水更清、楼更净、居更安、人更和”,公司的使命是“客户的需求．我们的追求”.     

城市让生活更美好物业使生活更和谐

上海德律风物业公司（以下简称公司）成立于1996年,是中国通信服务集团公司旗下的物业专业公司,是“信息和媒体运营商的服务商”。主要服务中国电信、中国移动、中国联通和上海市公安局803刑侦总队等重要客户。拥有5000名员工（含业务发包）：物业管理面积317万平方米,年收入43亿元．管理范围覆盖上海市各区县,最远达洋山深水港。     

扬州爱涛物业：让业主更幸福 让社会更美好

<正>扬州爱涛物业管理有限公司(以下简称扬州爱涛物业)是一家社区物业管理综合服务商。公司自2004年创立以来,一直以"让员工工作更加体面,让客户生活更加幸福,让物业管理更加规范,让社会变得更加美好"为使命。坚持秉承"正道经营、客户至上、追求品质、积极进取、共存共赢"的核心价值观,经过数年的发展,已经成为江苏大型现代物业服务企业之一。扬州爱涛物业是全国较早获批国家一级资质的物业服务企业,中国物业管理协会常务理事单位,《中     

万科物业:“睿服务”让“物业服务~2”更简单

<正>2014年9月4日、5日,在"科技助力行业成长——万科物业发展模式"研讨班上,万科物业首度对外详细介绍了"睿服务"体系,在业界激起强烈反响。"睿服务"体系是万科物业携手华为、中兴、阿里云等高科技、互联网巨头,在打造物业服务O2O模式上给出的系统的解决方案,以颠覆性的创新手段,重新定义物业管理行业的发展模式。万科物业"睿服务"体系基于以"易化"(Facilitation)、"智能"(Intelligence)、"信托"(Trusteeship)为导向的"FIT     

保驾护航，我们让奥运更安全

2008北京奥运,万众瞩目,全球聚焦奥运,向世界展示自我风采的最佳窗口,大国形象,民族风貌,社会经济等等,无不展示在世界人民的眼前,万千友人涌入中国,安全成为了各国民众最为关心的话题。产品质量、食品安全、特种设备安全……这一切都与质监部门息息相关。我们坚信,在我们质监部门工作人员的努力保驾护航下,2008北京奥运一定会更安全。     

睿 让物业服务~2更简单

<正>万科物业在推行睿服务的过程中运用了很多先进技术,这也带来了公司组织结构的变革。我认为,如果一个企业仅仅满足于技术运用,而没有组织结构上的变化,这不代表这个公司在转型。在互联网+时代,行业正在发生巨变,为了降低管理成本,让物业服务更简单,万科物业推出了睿服务这一品牌。行业在变革行业巨变正在发生,那么到底是谁在主导行业的这场变革呢?其实不外乎两类机构,一是物业管理行业的     

北京长城物业——让绿色行动更持久

长城物业北京分公司作为2008年北京奥运会的物业服务提供商,不仅在奥运期间倡导绿色环保,而且还要在奥运结束后仍将“绿色环保”、“节能降耗”的理念持续贯彻下去。