把脉“互联网+”:苏宁银河物业的智变之道

<正>"互联网+"席卷全球,各行各业面临互联网化变革。物管行业,是观望还是迎接?苏宁银河物业给出答案,用智慧拥抱互联未来,用服务塑造全新格局。在中国物业三十余载创新进取的道路上,苏宁银河物业以后来居上的崛起速度证明,发展的根本之道是质变——以品质服务筑幸福,亦是智变——以智慧社区谋创变!从2000年起步发展,苏宁银河物业已经成长为全国连锁综合型物业服务企业,集运营设计顾问、地产销     

专注产业园区智慧物业服务

<正>伴随着零售消费的不断升级,电商服务的快速发展,以及对地产收益的更高要求,未来物流地产将被视为另一种可靠的工业地产投资。在电子商务"重资产"商业模式下,提升物流资产价值,构建新型物流服务体系、实现物流企业转型升级等已成为物流开发商和使用方关注的话题。近日,由苏宁银河物业(江苏银河物业管理有限公司)与必维国际检验集团联合策划、举办的以"物     

长期主义制胜,苏宁银河物业的坚守与创变

一家有长远发展的公司,所做的一切决策往往都立足于长远的发展而非暂时的利益,他们被称为长期主义者,在物业行业中,长期主义者更注重品质与品牌,背后映射的是对业主承诺的尊重以及企业使命与愿景。以"致力于成为中国物业产业生态服务引领者"为企业愿景的苏宁银河物业就是长期主义的坚守者,成立于2000年的苏宁银河,20余年来只做一件事——"专注好服务",目前全国已形成的5大业态20+业态产品线。     

从互联网视角看“互联网+物业”

<正>中国物业管理微信公众平台近期推出了微访谈栏目,每月对1-2位企业CEO进行简短专访,交流企业的管理经验和对行业发展的看法。大家想访问谁,想问哪些问题,可以通过中国物业管理微信(zgwygldyh)发送给我们。本期微访谈,让我们一起来访问家生活(北京)科技有限公司CEO王斌。在向现代服务业转型的过程中,拥抱互联网,实现"互联网+物业"成为众多物业服务企业的目标,如何实现这个目标?中物协会长沈建忠给出了建议。做为互联网创业者,对于"互联网+物业",家生活     

苏宁银河物业 值得选择的一站式智慧运营服务管家

<正>江苏银河物业管理有限公司(以下简称"苏宁银河物业")作为全国连锁综合型物业服务企业,是苏宁置业集团旗下全资子公司,成立于2000年10月,是国家一级资质物业服务企业,位列全国物业管理综合实力百强,是物业服务专业化运营卓越品牌企业。专注八大业务版图集揽时代运营智慧苏宁银河物业顺应时代趋势,以完善的产业供应链,广泛的     

借势互联网 铸就大物业

<正>物业服务企业真正抱团发展的时代已经到来,银湾集团以利他、生态、共融的合作模式,与全国物业服务企业展开各种类型的股权合作,实现各合作企业间的资源整合,优势互补和价值放大。"忽如一夜春风来,千树万树梨花开",伴随着互联网和移动互联网技术在全国各行业的兴起和渗透,物业管理行业也迎来了三十几年从未有过的春风,物业服务公司的商业模式和盈利模式正在发生翻天覆地的变化,特别是一些率先植入互联网思维的物业服     

关于零售企业发展O2O模式的探究——以苏宁云商为例

在日益膨胀的网购热潮中,传统零售企业的发展不断减缓,电商也逐渐暴露出很多问题。面对逐渐转变的消费方式,苏宁率先进行了开创性的企业变革,全面促进双线融合,打造"店商+电商+零售服务商"的新型商业模式。本文立足传统零售、电商零售模式的现状,结合苏宁O2O模式的做法,分析O2O模式的意义与局限性,为零售企业开展O2O模式提供对策和措施。     

芯智慧,心服务

<正>只有那些敢于合作、敢于创新、有融合思维的物业服务公司才不会被跨界打劫。2015年物业管理行业精彩纷呈,"互联网+"概念的提出让物业管理行业站在了风口上。今年3月李克强总理提出"互联网+"行动计划;7月马化腾出版《互联网+:国家战略行动路线图》,分享经济走进了千千万万的物业服务企业,包括万科物业与Uber宣布合作,并推出睿服务2.0。     

匠心打造全业态服务模式

<正>"‘工匠精神’是一种态度、理念,更是一种追求,物业服务企业,更需要这种精神。"江苏银河物业管理有限公司(以下简称苏宁银河物业)总经理许德军对时下热议的"工匠精神"如是诠释,"我们都是打造‘物业服务产品’的‘工匠’,不断改善‘工艺’,优化产品、创新服务模式、升级服务品质,让客户满意加惊喜,这种倾注心力,专注服务产品的过程,就是物业人独特的‘匠心’,也是苏宁银河物业坚守的服务品质与初心。"作为一家坚守"匠心"服务品质和情怀的企业,苏宁银河物业不断雕琢服务产品,打造全业态服务模式,追求精益求精的服务品质。     

海投物业互联网+进行时

<正>综述海投物业充分利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,全力推出创新举措,推动海投物业腾飞。一直以来,物业行业被公认为是一项"朝阳产业",随着高科技的发展,物业管理行业也充满了机遇与挑战,充分借势高科技已成为物业行业发展的必要渠道。海投物业充分利用信息通信技术以及互联网     

苏宁银河物业:创新模式 打造至臻服务平台

<正>新年寄语"2016悄然离去,回眸忆昔间,满载硕果,除发展品质物业服务外,积极整合资源、开展多种经营探索,在压力和动力中,努力拼搏,锐意进取;在期盼和努力中,取得骄人成绩,为2016年画上完美句点。2017已然迈进,苏宁银河物业继续秉承"悦享生活·品智未来"的服务理念,以客户需求为核心,致力于为业主们打造全空间的苏宁品质生态圈。新一年里,苏宁物业人将执着铸就物业梦,砥砺前行,为每一位关注苏宁银河物业的业主交上一份满意的答卷!"     

新常态下物业转型升级、合作共赢开创2016物业新局面

<正>新常态下转型升级上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民近两年,互联网+物业、物业+互联网、社区O2O、跨界经营、资本市场等方向已成为物业管理行业的新话题,大家也都在努力跟进去做。新常态下,我们物业服务企业该怎么办?物业服务企业究竟该干什么,首先要定位好。基础的物业管理再加上社区金融、养老服务等,这么多的事情难道都让物业服务企业来做吗?所以物业服务企业要做的是资源整合商。     

苏宁银河物业破局而立 构建生活能量磁场

<正>从"物业服务中心"升级到"生活服务中心",看似只是两字之差,其背后却是一场堪称翻天覆地的变化。6月刚入初夏,苏宁银河物业即对旗下住宅物业服务中心进行全面升级。在以往单纯物业服务中心的基础上,苏宁银河物业融汇吃喝娱乐购,为业主定制个性化服务方案,一站式实现极致生活体验。简约但不简单,功能十足从配色、硬装、软装,再到各个功能区的陈列落地,全新升级后的生活服务中心,整体看起来简约大方。     

苏宁银河物业 为了业主心中的“诗与远方”

<正>苏宁银河物业成立于2000年10月,是国家一级资质物业服务企业,服务网络已遍布全国31个省、自治区、直辖市,200多个城市,业态覆盖综合商业、科技办公、产业园区、高端住宅、公共服务物业等多业态项目产品,位列全国物业管理行业综合实力百强,是物业服务行业专业化运营品牌企业。深耕物业服务行业近二十载,苏宁银河物业在"悦享生活·品智未来"的服务理念下,坚守工匠精神,不断雕琢服务产品,不断提升基础物业服务水平,更关注社区文化建设,着力做好社区服务升级,打造"五好社区",     

构建赋能平台 智造幸福社区

<正>思则变,变则通,通则久!在市场环境、社会资本、品牌冲击以及互联网+外围环境的变化中,物企转型升级该何去何从?在当下的行业快速孵化期中,如何取得规模化、价值化、特色化、标准化等多门"功课"的优良成绩?苏宁银河物业总经理许德军就物企创新探索,指出唯有"固本培源",方见康庄大道!砥砺前行,诠释速度与激情17载物业服务深耕,苏宁银河     

社区O2O 嘉宝在行动——嘉宝生活家服务体系推广实战经验分享

<正>如不利用互联网手段、信息化平台来研究和了解我们的用户,做社区O2O必然输在起跑线上,而用户正是这场竞赛的终极裁判。2015年,"社区O2O"已然成为颇受电商业界、金融资本追捧的热门词汇,O2O风头正劲:互联网巨头、创业公司、传统零售企业等多方入局,加剧混战;作为离终端用户最近的物业服务企业,蓝光嘉宝与同行标杆一起,率先开启"互联网+物业"深度融合的发展模式,推出了嘉宝生活家服务体系。     

中航物业：中国机构物业领航者

<正>近年来,物业管理行业处在一个高速发展的新时期。随着资本力量的涌入,需求上升、技术应用、"互联网+物业"等都给行业发展带来了极大的想象空间。面对市场竞争愈加白热化,投资并购更加多元化,企业分布趋向集约化发展趋势,中航物业管理有限公司(简称"中航物业")积极推动转型,迎难而上,通过聚焦机构物业、提供标准化服务、布局智慧物业等措施,实现快速     

与时俱进谋发展 开拓创新谱新篇——中土物业祝贺首届物业产业博览会成功举办

<正>在当今产业跨界融合、交流合作、共享发展需求旺盛的背景下,首届物业管理产业博览会的举办,既是物业管理行业当下发展阶段的客观要求,也是物业企业发展的需要。博览会汇聚各方物业资源,为前进中的物业企业提供了崭新的产品服务、运营理念,指明了行业发展方向,为实现物业企业的转型升级和行业发展提供     

互联网再造物业服务企业

<正>近年来,互联网技术日新月异的发展变化,正在革命性地改造传统的物业服务,重塑了物业服务的组织架构和工作流程,实现了许多物业服务企业的再造。笔者以四川民兴物业管理有限公司(下简称"民兴物业")近年来的互联网应用为例,来剖析互联网是如何再造物业服务企业的。互联网应用,改进企业管理手段民兴物业多年来一直在丰富和完善智能化管理的     

物业服务是城市治理不可或缺的公共产品

2018年5月24日,珠海大横琴投资有限公司与万科物业发展股份有限公司正式签署战略合作框架协议,双方携手推动“物业服务参与城市治理”管理理念的落地,同时以珠海大横琴城市公共资源经营管理有限公司为合作载体进行混合所有制改革,服务于横琴岛106平方公里,实现对城市公共空间与资源的全流程“管理+服务+运营”。此后,万科物业的这种新型城市服务模式陆续落地雄安新区、厦门鼓浪屿、武汉江汉区、江门人才岛等地,可以看出城市物业服务已成为了社会综合治理改革不可或缺的配套产品。