联发物业的物业费上调实践

<正>只有员工稳定,物业服务公司的服务品质及小区安全才能有保证,所以小区物业费标准上涨真正受益的人还是业主。联发.新天地小区是厦门联发(集团)物业服务有限公司(下简称"联发物业")2006年接管的项目,多年来荣获"全国物业管理示范住宅小区"、"福建省物业管理     

泉州市宏辉物业:咱厝人的物业

<正>话说宏辉泉州市宏辉物业管理有限公司成立于1995年6月,注册资金100万人民币,是中国物业管理协会会员单位。宏辉物业是泉州多个地产品牌企业如"伟润置地"、"宏大置业"、"力标集团"、"宏毅集团"、"中俊地产"、"商林地产"等的物业服务合作伙伴,接管物业的总建筑面积达到近100万平方米。     

旧改社区的“红色物业”

2020年11月3日,新华社授权发布了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》。文件中提到:推进以人为核心的新型城镇化,加强城镇老旧小区的改造和社区建设。河南亚新物业服务有限公司(以下简称"亚新物业")积极响应政府号召,立足服务实际,发挥企业优势,积极参与政府改造后的老旧小区物业服务接管工作,践行"红色物业筑美好"工作理念,将基层党建与物业服务工作有效融合,推动党建引领物业管理创新,融入城市基层治理新格局,打造温暖、幸福、美好社区生活。     

淮安市32家物业服务企业拓展居家养老服务

<正>日前,淮安市32家物业服务企业在在托管的小区中拓展居家养老服务,努力实现商业性与公益性有效结合。淮安市为发挥物业服务企业作为小区"管家"的作用,充公利用物业服务企业在服务小区老年人方面     

管好老旧小区的三堂必修课——以华怡欣欣城的华丽蜕变为例

<正>对于许多物业服务企业来说,老旧小区可以说是避之唯恐不及的项目,原因无非是管理难度大,收费难度更大,导致物业服务企业在此类项目上入不敷出,收不抵支。不过,深圳华强物业管理有限公司(下简称"华强物业")却转变思路,积极接管老旧小区,让不少老旧小区旧貌换新颜。其中,沈阳华怡欣欣城项目就是华强物业成功改造治理的一个老旧小区。在华强物业的努力下,华怡欣欣城项目在     

企业生存难题撬动行业洗牌——福州市物业服务企业退出项目的调查与思考

<正>2007年以来,福州市有30家以上的物业服务企业退出项目、退出市场,而今年年初以来,更有超过10家的物业服务企业撤出小区。"贴钱当管家,生意没人做。"有福州市物业服务企业的经理这样说。     

柏庄物业:满意服务 幸福生活

<正>安徽柏庄物业服务有限公司成立于2005年7月,隶属于柏庄集团,中国物业管理协会会员单位,国家一级资质物业服务企业。旗下拥有6家区域分公司,在管物业服务项目11个,包括多/高层住宅小区、别墅区、城市商业综合体以及医院项目的物业管理,在管面积280万平米,各类专业技术及管理服务人员800余人。2010年旗下芜湖分公司荣获"业主票选最佳物业"及市级园林小区称号;2011年芜湖柏庄春暖花开小区荣     

何时走出物业管理的困境？——J小区物业管理透视

长沙市J小区2001年开发建设，2003年4月30日业主入伙，前期物业管理由发展商自己组建的子公司A物业公司进行管理服务。到2004年2月。由于N个原因。A物业公司撤出。2004年3月，发展商选聘了B物业公司接管。同年5月30日，小区首次业主大会召开，选举产生了业委会，由于N个原因，2004年11月，业委会宣布前期物业管理结束。解聘了B物业公司。业主大会通过筛选，选择了C物业公司接管物业服务。2004年12月中旬签订合同，C物业公司服务了半年，又由于N个原因，C物业公司自己炒了自己的鱿鱼，于2005年6月30日撤了出来。     

用心构筑美好生活——上海永升物业管理有限公司苏州分公司发展侧记

<正>综述永升物业的管理实践丰富了物业服务的内涵,而这种深厚的沉淀和累积也将为"旭辉开发的社区"刻下物业服务的深刻烙印:小至环境保洁卫生,大至社区文化;私享如专职管家服务,倾力打造每一位业主关于快乐生活的梦想。上海永升物业管理有限公司成立于2002年,为旭辉集团全资子公司,是一家具有一级资质的物业服务企业。永升物业苏州分公司作为集团15家分公司之一,自2009年接管苏州首个项目芭堤兰湾伊始,     

阳光100物业 客户至上 用心去做

<正>阳光100物业始终秉承"客户至上、用心去做"的服务理念,致力于为业主创造文明、和谐、温馨、优雅的社区环境和社群文化。阳光壹佰物业发展有限公司以下简称(阳光100物业)成立于2003年,为阳光壹佰置业集团全资子公司(2014年3月随集团在香港联交所主板挂牌上市),注册资金5000万元,为一级资质物业服务企业。截止目前公司拥有5家子公司、13家分公司,全国接管面积逾1815万平米,年产值逾2亿,拥有各类专业服务人     

今典物业:关爱你一生

<正>企业简介河南今典物业服务有限公司由东方今典集团于2003年1月投资组建。九年来,公司从无到有,有小到大,实现了跨越式发展,目前拥有6家下属企业(3个分公司、3个项目部)。管理项目类型涵盖高档纯别墅区、花园洋房、创新产业园、商业、高层、多层住宅小区等。已接管物业服务项目总面积达100余万平方米。公司于2006年建立并通过了ISO     

宏德物业:以人为本 诚实守信

<正>2017年12月8日,广东宏德物业科技物业有限公司(下简称"宏德物业")在管项目华英城汇景湾项目被广东省物业管理行业协会授予"广东省物业管理诚信服务实训基地"荣誉称号。这一荣誉的获得,绝对不是偶然的,而是宏德科技长期坚持"人本服务诚实守信打造精品"的发展战略所取得的必然结果。以人为本塑造企业品牌自宏德物业成立之初,公司的目标就是打造精品、     

合肥拓展,中住物业进军全国展宏图

<正>2010年9月28日,合肥分公司又成功接管中国移动通信集团安徽有限公司科技园项目。此次接管科技园项目,便是合肥移动对中住物业接管纬五路生产基地一年多来物业服务的最好认可。2009年是中住物业发展第一个"三年规划"的最后一年,公司不仅在省内得到良好的发展,而且成功晋升为国家一级资质企业。一级资质的取得,意味着我们的市场拓展范     

细节决定差异 交流孕育和谐

老子曾说:"天下大事必作于细,天下难事必作于易。"这句话同时也揭示了物业服务工作的奥秘所在物业服务是细节服务,细节服务的效果决定了物业服务的品质。北京麦斯顿物业管理有限公司在物业服务的实践中,通过不断雕琢服务、锤炼细节,逐渐形成了细节服务精神支持的操作流程,并显现了令人满意的效果。麦斯顿物业管理公司中,有不少出类拔萃的女项目经理,富华大厦和丰融园小区的服务中心主任就是其中的两位。女人的细腻与亲和力从她们的体会中可见一斑。     

浅谈物业管理的前期介入服务

物业管理的前期介入,是指物业管理公司在物业正式验收接管和投入使用之前,就参与物业的规划设计和建设工作,从物业管理的角度为开发企业提出小区规划、功能定位、设备选型、材料选用、施工监管、工程竣工、验收接管、房屋销售和租赁等全方位的建设性意见,将物业的使用、保养、维修、经营等服务向前延伸,优化了物业设计,缩短了建设周期,节约了施工成本,使物业发挥最佳效应,从而最大限度地满足业主和使用人的需要。     

物业服务企业“退出现象”探讨

<正>2008年,我国一些地方出现了物业服务企业主动退出小区的现象。据媒体报道,在上海、福州和南通等地,一些物业服务企业在不堪成本重负而又无法提高物业管理费的情况下,退出了一些项目,形成了一些"真空"小区、问题小区,这在业内引起广泛关注。     

业主可否要求撤销业主大会决议

<正>如果在业委会尚未成立的情况下表决小区提高物业费收费标准的事宜,是没有小区的议事规则的,更不能按照"不表态视为同意"来操作提高物业管理收费事宜。案情简介:上海市某小区业主大会会议定于2012年6月14日起召开,会议结束日期为2012年6月25日。会议内容为审议表决续聘某公司为该小区物业服务企业,调整物业服务收费标准及签订物业服务合同。大会会议形式为书面,审议表决形式为书面。2012年6月30日,该小区业委会作出《关于续聘物业服务企业、调整物业服务费收费标准及签订物业服务合同的表决结果公告》,该小区全体业主所持投票权共1583票,总计发     

烟花爆竹燃放事故为行业敲响警钟——由一篇媒体报道说开去

<正>2013年2月16日,一家中央级媒体刊登一篇名为《车辆在小区被烟花炸坏物业应赔偿》的答疑报道,在业界引起了广泛关注,多家知名网站纷纷转载这篇报道。一些车辆在春节期间被烟花爆竹炸坏的业主甚至以此为据找小区物业服务企业赔钱,这也让部分物业服务企业的工作陷入被动。     

物业服务费定价“四步法”

<正>商议小区物业服务的内容和标准,是物业服务费定价的关键一环。非保障性住房物业服务、住宅小区停车服务价格的放开,意味着小区业主大会、业委会将有更大空间比价比质,选择"价廉物美"的物业服务企业提供服务。那么,小区物业服务费如何定价才合理呢?这不得不说到物业服务成本的构成要素以及核算物业服务成本的具体步骤。第一步:弄清服务成本构成根据2007年的《物业服务定价成本监审办法(实行)》以及上海市     

“儒林雅居现象”解读

<正>随着慧韬物业这一项项便民措施的落实,小区居民对慧韬物业的态度和评价也在悄悄改变,不少小区居民表示,"这家物业服务企业是实实在在为业主办事的!"2011年10月,南京慧韬物业管理服务有限公司(下简称"慧韬物业")管理的儒林雅居小区三年三次成功