项目经理人才梯队建设与培养

本文在分析公司发展战略及市场开拓对公司工程建设项目经理队伍建设客观要求的基础上,结合公司实际构建了项目经理能力素质模型和基于能力素质模型的项目经理任职资格管理体系,并提出了项目经理的培养体系,为工程建设项目经理人才梯队建设与培养提供了机制保障。     

法雷奥四部曲

从1994年来华至今,这家法国汽车零部件集团走到了发展的第四阶段,中国展现出了更重要的意义1923年,以生产刹车片起家的法国企业Eugene Buisson成立。此后,公司业务从刹车片拓展到离合器,又通过收购成功进入热系统、电器产品等业务领域。1980年,这家公司已经发展成为零部件集团,正式命名为法雷奥(Valeo,拉丁文含义为我很好),并进一步在全球扩张——通过收购进入雨刮器、照明系统和停车辅助系统、动力系统和内饰等领域。2013年6月,法雷奥庆生90岁。此     

发财致富四部曲

世界上原本没有贫富之分,是因为金钱观不同,才引发了贫富差距。第一部:想钱首先,人们对财富的观念不同,造就了人与人之间的财富差异。在这个世界上,有一部分人藐视金钱,甚至有人把金钱看作是"邪恶"的象征。而另一部分人则视金     

银鹭制胜四部曲

“银鹭荣膺中国驰名商标”,走在海滨城市厦门的主要街道,很容易看到这样的大幅路牌广告。据介绍,自6月19日,银鹭“中国驰名商标”通过认定后,银鹭集团仅在宣传上就花了200多万,这还只是计划中的一部分。与银鹭同时获得“中国驰名商标”的还有25家国内外企业,但宣传声势大如银鹭者不多。银鹭对品牌推广如此重视,不是没有理由的。于2000年提出名牌战略的银鹭集团,正是凭借最近几年迅速建立的品牌知名度,摆脱了八宝粥市场上的价格厮杀,占据了近70%的市场份额。而在此之前,银鹭只是一个把核心竞争力定位于成本优势的区域性品牌。　绝处逢生1985…     

高薪理财四部曲

企业高管大多处于人生的成熟期,主要的精力都倾注在自己的事业上,常常对自己已经拥有的财富无心打理、缺少规划,更加没有精力去合理配置资产.如何在自己事业生活蒸蒸日上的同时,保证辛苦积累的财富不断增值?今天与您分享的是:高薪理财四部曲.     

京客隆配送四部曲

提起京客隆的名字,你一定不会陌生。作为中国连锁零售企业30强,京客隆2007年销售额为75亿元,利润突破2亿元。在经济普遍低迷的今天,他们是如何做到的？     

海信的技术创新四部曲

海信集团一直坚持以技术创新为先导、以技术孵化新产品、以新产业为推进器的发展战略。创新精神是海信的灵魂,技术创新又是产品质量的根。海信的出色,可以说缘于它对技术创新的执著,更可以说是它意识到了社会赋予企业的不可推卸的技术创新责任。这种责任感正是海信追求高效创新、挑战自我的原动力;也正是这种责任感让海信立志成长为国际型大企业,成为中国的技术型企业的一个表率。     

规避购房风险四部曲

作为一名普通消费者．购买商品房有许多渠道可以利用．而在房地产展示交易会上看房选房，往往是很多人置业的第一步。不过，一踏进熙熙攘攘的房展会，面对花花绿绿的展台、铺天盖地的宣传单，还有巧舌如簧的销售员．大家伙儿都有一种“不知爱巢在何方，只缘身在展会中”的混沌。房展会赚足了人们的目光，即便长了双“慧眼”挑选到心仪的楼盘，可接下来买房的过程也如同与“武林高手”过招，许多“陷阱”不得不防，许多“绝招”不得不学。     

电脑经济升级四部曲

由于电脑更新速度太快,普通的消费者无法跟上步伐,而且,也舍不得将自己重金购买的电脑淘汰掉。那么,将现在使用的电脑进行升级就是充分利用电脑的好方法。     

DS微营销四部曲

从一元预订开始,DS建立起业内瞩目的电商体系,一跃成为汽车行业微信电商先行者互联网和移动互联网的飞速发展让汽车销售模式有了更多的可能性。2013年双11期间,电商平台推出大量购车优惠活动,成交额至少看起来惊人。与众多汽车厂家借助天猫等网络平台不同,DS选择把电商平台架设在自己的微信服务号DS STORE上。通过开展一系列微信营销举措,DS成为微信汽车电商的第一个     

论建筑工程中项目经理的作用及项目经理责任制

文章简述了项目经理在建筑企业中的作用,并从概念、主体、作用、特征、人员、实施等方面介绍了项目经理责任制。     

企业价值创造四部曲

企业存在的目的就是最大化地，持续地创造价值。企业如何才能找到最佳的价值创造途径呢？     

浅谈项目经理责任制

项目经理责任制自实施以来为提高我国的建设项目管理水平做出了不小的贡献,但在实施的过程中也存在着不少的问题。本文通过对项目经理负责制应用中存在的问题进行分析,提出了提高项目经理负责制效率的具体措施。     

项目经理负责制刍议

建立科学的施工现场管理模式,是施工企业深化改革的关键,为此江西省火电建设公司在南昌电厂十一号机组(单机容量为125MW)施工中进行了项目经理负责制的尝试.本文拟以这次实践,对项目经理负责制作一初步的探索,以助施工企业现场管理模式的改革.一、项目经理负责制是施工企业的希望项目经理负责制相对于自然经济和行政制约下的旧模式,具有强大的生命力,主要表现在:1、确保企业法人发挥“中心”和决策作用.过去,由于管理体制僵化,责、权、利界线不清,     

怎样当好项目经理

建筑施工是一项复杂的系统工程,包括从施工准备、施工组织调配、施工方案制订、施工技术到质量的控制和处理等等方面,须要广泛、综合运用现代科学手段,对施工各个方面进行有效的控制和管理。     

论建筑工程中项目经理的作用及项目经理责任制

文章简述了项目经理在建筑企业中的作用,并从概念、主体、作用、特征、人员、实施等方面介绍了项目经理责任制。     

论建筑工程中项目经理的作用及项目经理责任制

文章简述了项目经理在建筑企业中的作用,并从概念、主体、作用、特征、人员、实施等方面介绍了项目经理责任制。