论财务机器人对会计工作人员的影响

财务机器人的出现减少了传统会计人员的配置数量,提升了会计工作效率,提高了会计信息质量,改变了会计人才需求方向,使财务人员可以将更多的精力用于财务管理和分析工作。但是财务机器人缺乏财务分析能力和财务管理能力,也离不开人的操作。所以,会计人员必须尽快适应财务机器人时代,熟练掌握操作财务机器人的技术,积极向管理会计转型,主动转变角色成为决策者。     

关于智能财务的思考与建议

本文从智能财务是否财务智能、财务机器人是否智能财务的基础、会计信息系统能否足以驱动智能财务、人工智能能否成为智能财务的主导四个方面,对智能财务进行思考,提出寻找智能财务的"操作系统"、明确智能财务的基础、构建创新型的会计数字系统、打造科学的组织结构、树立并巩固财务人员的主导地位等完善智能财务体系的建议.     

人工智能对会计工作的影响分析

财务机器人的出现,基础财务人才数量需求大大减少,本文在研究人工智能技术取代了部分会计工作,提高工作的效率,给会计人员带来挑战的同时,进一步探讨了加快财务会计转型等策略,并从培养财务人员的高校提出应对策略。     

人工智能时代财务会计向管理会计转型的探讨

近年来,人工智能的发展改变了人们的生活和工作方式,在企业管理中,财务机器人承担了部分基础性财务会计核算工作,使得传统经营方式和会计管理模式受到冲击,传统财务会计已无法满足现代企业的管理需求。因此,财务人员需将工作重心从核算转移到价值创造,会计转型创新成为必然趋势。文章介绍了财务会计和管理会计的定义、关系及区别,阐述了财务会计向管理会计转型的现实意义,并提出了转型策略,这些策略旨在提高财务管理水平,帮助企业更好地应对市场变化和提升竞争力。     

人工智能时代财务会计向管理会计的转型

目前,随着科学技术的快速发展,人工智能技术逐渐应用到了企业的经营管理中。同样人工智能也影响着会计行业的工作方式和内容,如财务机器人可以快速、高效地完成重复性、程序性的基本财务工作,因此企业更需要的是管理会计这种综合素质高人才,所以财务会计应该紧跟社会发展步伐,与时俱进向管理会计转型。本文首先阐述财务会计和管理会计的关系和剖析转型的必要性,再结合实际情况分析转型中的瓶颈并提出企业管理者首先要及时转换财务管理观念,推进管理会计,其次积极培养或引进综合素质和专业水平高的管理会计人才,建立管理会计团队,最后加强数据信息化平台的搭建、建立全面有效的财务管理体系和完善管理制度的转型策略。     

人工智能与财务共享服务中心RPA机器人应用研究及价值提升

近些年随着科技的进步和人工智能的发展,企业层面新的业态日新月异,人工智能、大数据、机器人、自动识别技术等的应用推动着社会的高速发展。同时人工智能方面的RPA财务机器人在企业财务共享服务中心得到应用,推动财务管理向更科学、系统、高效的方向发展,为企业的良性健康发展提供坚实的财务基础。财务管理人员应在人工智能高速发展的当下对新型财务共享中心的发展现状有清醒的认识,站在人工智能发展前延在财务领域更好地为企业服务,为社会创造价值。     

关于财务机器人应用的思考

随着科学技术的进步,人工智能迅速发展,财务机器人出现在企业的财务管理过程中,相信不久的将来财务机器人肯定会成为企业财务工作中的一种重要的工具,对提升企业的财务管理水平,提高财务工作效率起到积极的作用。但由于财务机器人是一种刚刚出现的财务工具。会引发什么问题、有什么影响我们还不是非常的清楚,本文就此问题进行了一些思考。     

财务共享模式下财务人员向管理会计转型的几点思考

随着"大智移云"技术的发展,财务共享在大型企业集团业务模式的匹配性、创新性方面逐渐展现其长处,越来越多的企业开始关注财务共享在管理会计领域的应用实践,逐步探索财务共享推动财务管理从核算性向战略性和价值导向性转变。而在转型过程中,如何适应新的财务管理模式是每个财务人员都要考虑的问题,为此本文结合财务共享实践谈谈财务人员向管理会计转型的思考。     

财务人员职能的转变

随着科技的进步,人工智能技术逐渐渗透到了各行各业,财务机器人也开始登上信息时代的舞台。财务机器人将人工智能引入到会计、审计等实际工作中,可以替代会计人员进行大量简单、重复的工作,有效避免人为错误,减少会计人员的机械式劳动,让会计人员能有更多时间做一些更具有管理性的工作。但与此同时,财务机器人给财务岗位带来的一系列变革和冲击,也使传统会计人员面临前所未有的挑战。基于此,本文从财务机器人的角度出发,探讨了新形势下财务人员的职能转变,以期为财务从业人员提供有益借鉴和参考。     

人工智发展给会计人员带来的挑战与机遇

2016年3月10日,德勤与Kira Systems联手,财务机器人H5横空出世,会计、税务、审计等领域便有了人工智能的加盟。2017年5月26日,普华永道又推出机器人流程自动化,又一次令财会圈唏嘘不已。会计人不禁深感担忧,如此热门的会计行业,是否真的就要成为机器人的战场?各大高校的会计专业莘莘学子,企图在毕业后成为会计界的一份子,这些学生是否还没毕业就失业?人工智能是否会打破会计人员的"铁饭碗"?那么人数众多的会计人员又会面临怎样的机遇与挑战?本文以此为背景展开了探讨。     

关于财务机器人的思考和相关建议

本文从电算化时代财务机器人与德勤财务机器人是否同一事物?财务机器人是否智能财务的外在表现形式?财务机器人是否会替代财会人员?财务机器人是否会对计算机会计人才培养产生冲击四个方面,对财务机器人的相关问题进行了思考,提出理性看待财务机器人的作用以探寻财务机器人本质?构建财务机器人的“神经中枢”以打造全新自动化?促进财会人员...     

基于人工智能的事业单位财务管理研究

人工智能技术在各个领域中的深化运用,在一定程度上带动了财务管理职能的极大创新,尤其是在事业单位中,更为凸显。转型的突出特点是从传统的财务管理升级为人工智能技术层面的财务管理,并且具备智能化和自动化的财务管理模式,已经趋于成熟阶段。新时代需要发展的动力,更需要创新变革的魄力,事业单位作为国家发展的重要力量必须紧随时代发展的潮流,及时调整自身财务管理模式,以发展的理念和思路实现单位管理模式的现代化、科技化、智能化,这是事业单位能够时刻站在时代发展前沿,实现管理制度最先优化以及财务人员专业素养提升的基础保障。人工智能技术与事业单位财务管理的深度融合,使得事业单位在财务核算、单位管理以及经济发展等诸多方面能够张弛有度。人工智能技术应用于事业单位的财务管理工作中,最大的优势是可以对财务相关数据以进行深度挖掘,比对以及寻找关联点,大大提高会计数据的统计、核算以及编制报表等财务工作的质量和效率。人工智能正在推进事业单位在财务管理方面的改革和创新,并且更加高效地推动财务管理机制的健康有序发展。     

智能财务背景下财务机器人流程自动化应用研究

为了满足科技、经济的发展需求,人工智能在财务领域的运用得到了迅速的发展,智能财务应运而生。智能财务的出现对各大行业及领域提出了新的挑战,对财务人员的素质及能力提出了新的要求。将人工智能与财务管理相融合成为企业财务模式转型的突破口,也为财务机器人的出现奠定了基础。财务机器人智能化和技术化可以有效地弥补人工在财务工作中的弊端,尤其是流程自动化技术在财务机器人中的应用,可以实现控制企业财务管理的成本、提升企业财务工作的效率、促进企业财务模式转型升级、释放劳动力、降低业务处理错误率等企业目标。本文主要基于智能财务的背景,结合财务知识理论与财务工作实践,探究流程自动化技术在财务机器人中的应用现状、应用设计及应用策略,提高企业财务数据及信息处理的速度,在控制成本的同时最大限度地提升财务工作的效率和效益,促进财务信息化发展,推进企业数字化转型。     

财务机器人的出现对于基层财务人才培养模式改革的影响初探

伴随着我国市场经济贸易发展的蒸蒸日上,无论是经济、文化还是科学技术等各个方面我国都得到了整体性的快速发展。尤其是在科学技术方面,更是衍生出了大量的现代化电子技术产品,对人类经济文明影响最大的其中就是人工智能。在我们的日常生活中,可以说如今已经到处都有人工智能机器人的存在,而在人工智能机器人中,最让人耳目一新的要属财务机器人,虽然还没有得到完全的实施,但因为其号称可以替代大量基层财务工作而备受关注。本文将首先对财务机器人产生的意义做简单介绍,然后就对基层财务人员的影响和基层财务人员培养模式需要做的改变进行了较深层析的研究。     

人工智能的发展对于会计行业的冲击

在科技大热的时代,互联网、云计算等信息技术高速发展,各大财务机构纷纷加快研发和推出人工智能以求更高效的工作效率。在会计领域中,相较于传统会计的手工记账,人工智能因其能够更加高效、准确地开展会计核算,对基础会计从业人员岗位的需求造成了冲击。本文以德勤会计师事务所应用财务机器人为研究对象,对现会计从业人员如何在信息化浪潮中站稳脚跟提出了进一步针对性的解决方案,要求现在的会计从业人员提高战略分析与判断能力,努力提高自身素质,并利用人工智能提高财务工作效率,向管理型、复合型人才发展。     

管理会计在军工企业财务转型中的应用——“业财融合”赋能财务管理体系调整改革案例与实践

在财务转型大趋势和公司推行模拟法人体制机制调整改革大背景下,推动财务人员融入业务工作,使财务管理工作向生产经营前端延伸,促进财务管理发挥决策支撑、价值创造、协调服务的作用也越来越受到重视。A公司结合军工企业自身特点和信息化发展阶段,以“战略引领、严控风险、提高效益、创造价值”作为管理会计体系建设所遵循的基本思路,初步搭建并完善了一套多维度立体化管理会计体系,建立了有自身特点的管理会计工具体系和报告体系,从管控到赋能,为模拟法人成功运作保驾护航。本文探讨了军工企业管理会计应用的几个具体案例,研究了模拟法人体制机制下如何推动业财融合,对管理会计应用处于起步和提升阶段的国企具有一定的参考价值。     

从会计核算到价值创造:互联网+背景下财务转型路径探究

随着"互联网+"时代的迅猛发展,以及国际领先的财务管理实践,传统的核算会计已无法适应企业需求,企业财务转型迫在眉睫。财务转型应坚持以价值创造为中心,从"会计核算型"向"价值创造型"转变,本文将从财务工作、手段、人员三个方面分析转型的路径。财务转型要求快财务人员思想转变,提升职业道德与能力,巩固提升专业技能,培养多元化人才,注重提升财务人员表达沟通能力、风险管控能力、管理技术技能、战略规划能力。     

浅谈大数据时代的财务转型问题

近年来,随着大数据、云计算以及人工智能等高新技术的迅猛发展,"互联网+"、财务机器人的到来推动着人类社会逐渐发展步入数字经济时代,处于大数据环境下,传统财务思维方式已不能满足实践发展,因此财务会计向管理会计的转型应尽快实现。     

基于业财融合的费用报销流程优化探析

随着经济环境的不断发展，企业在市场竞争中迅速成长。但在实际工作中，部分财务与经营活动发生了脱节现象，这对企业的发展造成了很大的影响。例如，企业财务跟不上项目进展，就会对企业的发展造成严重影响。另外，信息技术的不断更新，企业管理人员对财务提出了更高的要求，财务如何支撑经营，更好地发挥监管功能，为企业带来更多的价值，是企业在市场竞争中获得优势的重要课题。在大数据时代，企业财务管理对企业的发展具有重要的影响。调查发现，在未来十年中，会计岗位将被人工智能所取代，从而将减少财务人员的工作量，使财务人员更好地投入经济决策中去。     

人工智能对会计行业带来的影响

本文通过阐述人工智能技术下财务机器人在会计行业的应用现状,分析人工智能对会计行业带来的积极和消极影响,并结合高校会计教育提出了有效地应对策略,以提升会计人员对财务机器人出现的适应能力与技能更新能力,更好地推动会计行业健康持续发展.