新常态下房地产发展趋势及对策

我国经济发展迈入新常态阶段,而作为国民经济发展一大重要支柱的房地产行业也迎来了新的发展局面和趋势,地产市场发展逐渐进入到理性阶段。经济发展增速变缓、地产供需矛盾问题基本解决、人口老龄化问题加重等促使地产市场发展逐渐从量的累积到质的提升以及结构的转变。基于此,文章展开对新常态环境下地产发展的分析,主要围绕着问题、趋势以及对策加以探讨研究,希望能够对当前房地产市场发展有所启发。     

经济放缓 库存高企 广州夏季商用地产市场承压

正受经济增速放缓及市场供需影响,广州二季度商用地产市场各物业租售略显淡静。随着下半年供应增加,各物业将面临新挑战,租金或有微调。7月份,本刊综合戴德梁行、第一太平戴维斯、仲量联行、高力国际及世邦魏理仕等知名房地产研究服务机构研究数据,受国内经济增速放缓的影响,广州二季度商用地产市场总体表现平稳:写字楼市场总体租赁较为活跃,存量甲     

关于开征物业税的研究

物业,一词来自于香港方言,英文名Real Property或RealEstate,主要是指以土地和土地上的建筑物、构筑物、设备设施等形式存在的不动产,表示房地产或不动产。它既可以是单元性的地产,也可以是单元性的房产;既可以是一套住宅,也可以是一栋楼宇或房屋,故而物业所涉及的范围非常广泛。尽管“物业”一词常常作为房地产的同义词,但是物业的概念与房地产的概念在很多方面还是存在着差别。     

关注,开创未来发展之路——西安高新物业的新探索

<正>随着房地产行业的快速发展,各地物业服务企业也如雨后春笋般发展起来,如何提升服务水平和服务能力成为物业管理行业面临的最大挑战,人力资源问题、发展方向问题和承担社会责任的问题成为物业服务企业突破瓶颈、飞速发展的关键所在。西安高新枫叶物业服务管理有限责任公司(以下简称"高新物业")从三方面着手,开创未来的发展之路。     

商铺广告：行销的操盘策略

就房地产开发领域而言，房地产包括民用地产(物业)、商用地产(物业)、工业地产(物业)、军事地产(物业)等等。商业地产(物业)则包括商铺、写字楼、投资型酒店等物业形态。商铺又可细分为商场、住宅底商、专业市场等业态，商铺对买家来说属于投资型物业。商铺作为特殊地产项目，有着不同于其他地产项目的个性化特点。商铺的自身特点决定其在营销过程中要采取有异于一般地产销售推广地的广告行销策略，本文就大中型商铺广告行销的一般规律、策略加以探讨。     

经济新常态·地产新思维——本刊举办2014'圆桌沙龙探寻“新常态”下房地产转型升级新路径

正沙龙主题:经济新常态与地产新思维沙龙时间:2014年10月17日晚19:30~22:00沙龙地点:珠江公园品绿轩特邀嘉宾:(排名不分先后)主持人:世联地产首席技术官、世联广州分公司董事长黎振伟越秀地产广州公司副总经理伍岳峰广州瀚华建筑设计有限公司总建筑师冼剑雄经纬房产咨询有限公司董事总经理区俊文广州厚华设计工程有限公司总裁冯厚华广州智略房地产咨询有限公司董事总经理何世红这是一场从经济"新常态"的视角来探讨房地产现状和发展趋势的沙龙;这是一场从开发商,到建筑设计、房产代理、策略顾问的"领袖级"人物智慧碰撞的"头脑风暴";这是一次求索     

新常态下国有钢铁企业转型升级的几点思考

在新常态下,我国钢铁行业面临着诸多问题,本文从深化改革、主业升级、多业并举三个方面对我国国有钢铁企业如何转型升级进行了深入思考与阐述。     

新常态下房地产企业全面预算管理研究

自2014年习近平首次提出"新常态",如今"新常态"已成为社会上耳熟能详的词汇。在经济增速由高速向中高速转换、经济发展方式趋于平稳发展的经济新常态下,房地产行业发展也受到了较大的影响。如何在新常态下平稳快速的发展成为房地产企业所面临的一个重要问题。本文试分析在经济新常态下,房地产企业应如何合理运用全面预算管理的方法以实现企业的长足发展。     

北大资源物业:打造“新文化社区”新样本

<正>北大资源物业搭建了"新文化社区生活服务体系"+"全程物业服务体系"。在纵向上,将物业服务延伸至房地产开发前期服务阶段,提供全程物业服务体系;在横向上,适时为社区提供多维度高品质的文化生活服务。在趋向以人为中心的房地产营销中,在人的物质生活水平和精神需求达到一定层面的时候,选择什么样的房地产企业和物业服务就相当于选择什么样的生活方式。细数北大资源集团近年来的发展历程,不难发现这家源自北大、承于方正的地产开发商正脚踏实地地走在一条致力于城市高效     

加强风险管理 确保安全运营——北大资源物业集团法律风险管理经验谈

2008年全球金融危机带来的寒潮还未消退,宏观经济环境的变化又给地产行业带来诸多影响,调控力度不断升级、竞争日益激烈、市场环境日趋复杂,企业所面临的法律风险也空前增多。物业管理作为房地产产业链中的重要一环,也面临着参与国际行业竞争、接受市场选择的考验,因此法律风险管理关系到物业服务企业的生存发展及企业财富的保值和增值。加强企业法律风险管理是进一步提高物业服务企业管理水平、增强竞争力和促进健康发展的必然要求。     

中国地产创新:内心始终关注满足客户需求——“新常态下的楼市风云”互动论坛纪实

2014年中国经济迎来了新常态,“中国梦”作为每一位公民的梦想,正成为国家与人民的新连接点。众所周知,房地产行业一直是中国经济发展道路上不可缺少的一员,在实现“中国梦”过程中,“地产梦”应怎样配合“中国梦”?经济新常态下,房地产企业应如何发展?周颖舟:今天大会的主题是“大时代下的地产之路”,那大时代如何解读?1840年作为一个断点,中华文明从高峰走向沉沦。经过170年,多少仁人志士前赴后继,流血牺牲,为的是一个中华民族复兴的梦。     

打造绿色物业全产业链

<正>中冶物业作为中冶置业集团"一主两翼"发展战略的重要一翼,作为房地产业务链中的重要环节,已成为落实绿色物业和智慧社区战略的主要执行者和管理者。作为现代服务业和国民经济重要组成部分之一的物业管理行业,已然成为"资源节约型和环境友好型(即两型)社会建设"与绿色经济发展不可或缺的力量。中冶物业作为中冶置业集团"一主两翼"发展战略(地产开发为主,商业运营及物业管理为两翼)的重要一翼,作为房地产业务链中的重     

变局催生创新——2014年度创新力量品牌企业巡礼

编者按吹尽黄沙始现金。201 4年,中国楼市进入了深度调整的"新常态",创新的力量越来越凸显出其无可比拟的优势。之于房企,营销创新比比皆是,保利地产大派"茶叶蛋"引全民轰动;富力地产派发"温泉养生蛋"引市民尖叫;越秀地产举办"云端婚礼"大打感动牌;广州万科利用O2O卖房引爆"全民营销"新风潮;元邦地产祭出"买一套别墅送一套别墅"的营销方式,实惠而接地气;珠江地产让"珠江好声音"唱响好生活,时代地产"让爱与音乐同行"实现"生活艺术家"梦想……产品创新无处不在,中海花城湾1号再造高端物业标杆;星河湾地产将"豪     

碧桂园·十里银滩 引领深圳东岸滨海度假新生活

随着珠三角人均GDP破万美元,人们对休闲生活和人生价值升华的追求,让旅游度假成为常态,这为旅游地产投资开发带来巨大机遇。7月15日,由碧桂园集团主办、《房地产导刊》与《深圳特区报》协办的＂2011中国新度假模式高峰论坛暨碧桂园·十里银滩产品新闻发布会＂在深圳隆重举行,全国媒体与业界人士约300人到场见证,掀起新一轮滨海度假物业投资热潮。     

天健物业:城市服务专家——城市日新月异 服务臻于至善

<正>刘育兵深圳市天健物业管理有限公司董事长、总经理在经济新常态下,物业管理行业转型升级面临着许多新趋势、新机遇和新矛盾、新挑战,天健物业把发展基点放在创新上,形成促进创新的体制架构,塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。天健物业愿为行业创新代言!"经济发展进入到了一个新的阶段。物业管理行业作为传统劳动密集型行业转型之路任重而道远,创新发展认识新常态、适     

房地产绿色营销之我见

房地产绿色营销是绿色营销理论在房地产行业的实践运用,由多个具体策略的组合,包含开发绿色住宅、开发绿色物业、开发绿色品牌、采取绿色定价和采用绿色广告促销等。房地产开发企业要取得可持续生存发展权,就必须走绿色营销之路。     

中国房地产绿色启示录——朗诗：十年绿色地产启蒙

房地产的未来,不仅意味着暴利时代的终结,也意味着高能耗建筑的终结。房地产的春天属于绿色科技建筑,属于绿战略当先、顺势而为的创新型企业。 过去的十年,是中国房地产企业赚钱最容易的年代。如今,这个时代一去不复返,许多房地产企业在国家严厉调控政策之下陷入绝境,一些转投其它产业,如矿业;一些转向绿色建筑;也有不少只好关门破产。当然,总有“先觉者”一直在践行着绿色科技地产的价值。这次我们把目光投向南京一家叫朗诗的地产企业,我们发现,它已成为中国知名的绿色科技地产企业,已经先跑了近八年。它在江苏、浙江、上海等长三角区域建设了多个绿色科技住宅,并已拓展到武汉、成都等地区。近十万人已经居住在朗诗建造的高舒适低能耗住宅中,享受一种前所未有的居住体验。     

深圳历思联行物业管理有限公司

深圳历思联行物业管理有限公司是香港历思联行设施管理服务有限公司合资企业。由港、深两地科班出身具丰富的房地产策划营销、物业代理、物业管理实际操作和管理咨询经验的专才组成之房地产物业全方位服务机构．人员包括英国特许屋宇经理学会会员、香港房屋经理学会会员、香港地产行政学会会员、香港地产行政师、香港设施管理学会会员、     

寻找“资产管理”的全新战略定位

<正>我国的物业管理伴随着房地产业的发展,在创造了巨大社会价值的同时,也面临着诸多发展困惑,越来越多的物业管理企业感到了增长的极限。如何突破行业发展的瓶颈呢?笔者认为:物业管理企业要增强对房地产资产管理价值链的系统理解,明确"资产管理"的战略定位,打造有一定影响力的民族物业资产管理品牌。     

财务视角下房地产企业经营中的问题

房地产业是高利润的行业,许多企业在盲目扩张时忽视了经营管理,财务风险逐渐加剧,最终导致资金链断裂引起破产倒闭。同时,国家的宏观政策也对房地产企业产生深远影响,政府的财政政策、货币政策促进或抑制房产的销售,从而控制房价的走势;银行的信贷把控着地产企业的资金链,刺激或制约着企业的发展。随着"十三五"规划的布局,我国经济发展进入新阶段,在新常态背景下,房地产带动传统产业的阶段基本结束。