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<正>云计算、大数据、移动化技术和物联网等科学技术领域的创新日新月异,而物业管理行业作为传统产业,既服务于人,又管理着物。如何将社区内的服务对象都联系在一起,建立长期互动的生态系统,就构成了当下的热门话题——"智慧社区"。用办公、服务移动化提升运营效率随着人工成本的不断增加,物业服务企业对移动解决方案的需求大大增加。利用手机APP、微信、手机轻应用等移动互联网技术为社区提供服务,提升物业服务品质的同时,物业服务公司自身的工作效率也得到了提高。智慧社区的智能客服电话、 相似文献
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<正>我国物业管理的服务品质在近些年得以快速提升,物业管理行业正经历从粗放型向集约型服务模式的转变。写字楼物业作为物业管理的重要组成部分,伴随着行业的发展也快速成长, 相似文献
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<正>当前,物业管理行业发展迅速,各个物业管理公司都在通过内部管理机制以及外部监管机制来提升公司的服务品质。笔者所在公司作为一家以高档写字楼管理为主业的物业管理公司,对服务品质、服务质量和物业的保值增值都十分重视。笔者现结合公司在管的中国人寿大厦,谈谈如何借助外部监管机制来提高写字楼物业管理的水平。 相似文献
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<正>物业设施设备管理是物业管理行业为社会和广大业主提供的一项重要服务,是物业服务的技术核心,关系着物业服务品质和企业形象。加强设施设备管理,提升企业技术含量,做实品质和增强效益是全行业的大事。十几年来,行业在设施设备管理方面取得了长足的进步, 相似文献
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济宁九巨龙物业管理有限公司多次被评为"山东省优秀物业管理企业",连续六年被评为市级"守合同重信用企业"荣誉称号,被济宁市慈善总会授予"济宁慈善技能扶贫特别贡献奖",是九巨龙物业荣誉,也是行业的光荣。在九巨龙物业,从董事长徐夫京先生到公司管理团队以及每一位员工,都具有强烈的社会责任感,九巨龙从一房一验提升物业品质,凭借专业的管理提升物业价值,以亲情化服务不断提升业主满意度,积极参与慈善教育事业,塑造了良好的企业品牌。九巨龙物业的发展为物业管理行业提供了极具借鉴价值的商业模式,值得行业上下和业界人士思考和品鉴。 相似文献
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<正>华地物业对各项目实行区域性集中管控,采取"1+N"的管理模式,即距离较近的几个项目只设立一个管理处进行统管,在保障服务品质的同时减少人员设置。物业管理是一个微利行业,在企业各项成本不断上涨的情况下,开源节流是破解人工成本上涨的主要办法。安徽华地物业管理服务有限公司(下简称"华地物业")在此方面进行了有益探索,值得与行业同仁分享。充分利用、共享企业人力资源华地物业一般是在规模较大的项目设立管理处,然后搭载周边一个 相似文献
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