共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
有人把"电力主辅分离"比作一股来自西伯利亚的寒流,让很多电力企业员工感到有些冷.根据主辅分离要求,主业辅业必须实现"三分离"即人员分离、资产分离和经营分离.但长期以来主业与电力多经企业是一个放不开,一个离不了.多经企业离开了主业会怎么样?主业员工没有了在多经企业中的投资,日子还过得好吗?…… 相似文献
4.
5.
6.
集团公司经营战略主要分为两类:主业经营和多元化经营。早期公司一般实行主业经营,追求规模效益。当公司不断发展壮大,形成一定的规模后,为了优化资源配置,提高生存能力和市场竞争力,有效地分散经营风险,拓展盈利渠道,多元化经营战略被越来越广泛地采用。多元化是指公司的产品或服务跨两个或两个以上产业的经营方式或成长行为。据统计,目前世界 500 强企业 94 % 都实行多元化经营,多元化经营已经是大型公司发展的必由之路。而在中国,大多数集团公司的多元化经营呈现出盲目性、不稳定性和不成熟性。主要表现为:多元化经营… 相似文献
7.
电力企业多元化经营的战略构想 总被引:1,自引:0,他引:1
改革开放20年来,中国电力企业多元化经营发展迅猛,较好地发挥了依托主业、围绕主业、服务主业、安置职工等作用,取得了的经济效益和社会效益。但与发展形影相随的是,电力企业多元化经营暴露出的许多问题,已经严重阻碍了企业的进一步发展实践证明,电力企业要想通过多元化经营谋求非电产业的发展,一不能靠低技术、低税收、高污染、高耗能的工业项目;二不能靠依赖主业“输血”式的寄生方式;三不能靠在“流转环节”多剥一层皮的“皮包公司”;四不能靠既分散又重复、本小利微难以自我发展的“福利型”与安置型”小企业。这就要求电力企业的多元化经营必须向经营效益型转变,必须从内部与外部市场需求出发,以市场为导向,按照效益原则办事,根据行来优势、资源优势、技术优势,确立产业定位和市场定位,走效益型规模化路子。 相似文献
8.
<正>北京首开鸿城实业有限公司是经北京首都开发控股(集团)有限公司批准成立的以物业管理服务为主业的国有企业,是首开集团的全资子公司,公司于2008年4月成立,注册资本为1亿元人民币。实业公司自成立以来,在任景全同志带领下的董事会、经营领导班子都紧紧围绕首开集团"十一五"期间总体战略和公司发展目标,深入贯彻落实科学发展观, 相似文献
9.
经过十九年的持续探索与发展,公司不断地创新管理模式。今后将集中精力发展中高端市场,以物业服务为主业,不断拓宽产业增值链,贴近业主需求,力业主的资产提供经营管理服务。 相似文献
10.
11.
12.
13.
企业"三产"是指企业在主业之外利用企业的人、财、物等资源举办的独立经营核算的经济组织.企业"三产"在分流富余人员、充分利用企业闲置资源、促进产业转型和企业改制、以及在改善企业内部管理及经营机制,提高效率,节约成本,增加效益等方面发挥了重要作用.随着我国社会主义市场经济的发展,不少企业的"三产"也迅速发展壮大起来,其组织形式越来越多样化,与企业(主业)间的关系越来越复杂,存在的问题也越来越复杂.如何搞好企业的"三产"审计,是我们在审计实践中值得重视的一个现实问题. 相似文献
14.
15.
一个服务政府、引导产业发展的国有产业投资公司,面对经营环境的变化,必须进行市场化转型,调整原来的定位并制定明确的发展战略,同时加快以投资结构、组织结构、项目结构为中心的公司结构调整,加强以资源整合和有效利用市场手段为重心的资本经营力度,通过实现投资主体多元化,促进投资公司主业发展和整体水平提高. 相似文献
16.
探求成功企业成功的秘密,研究知名企业不断创新归核经营战略,对于我们的企业提高核心竞争力具有非凡的意义。所谓核心竞争力,就是企业在经营过程中超越竞争对手并带来超额利润的独特能力。其内涵是提供给消费更高的产品、服务、化与价值。它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等。 相似文献
17.
山东鲁能物业公司前身为山东省电力服务总公司,成立于1984年,属集体所有制企业,产权结构比较单一,经营完全依耪于主业,在相当长的一段时期内管理松散,机制不活,经济效益低下。 相似文献
18.
19.
20.
重庆城市轨道交通的高速发展所提供的丰富且独具特色的资源,为经营资源开发创造了可操作空间。辅业资源是指除主业资源外,围绕轻轨运营、服务旅客的配套服务设施资源。车站是城市轨道交通辅业资源开发网络中最重要的一环。文章对车站辅业资源开发进行了分析,并指出经营目标,以及紧紧抓住轨道交通产业蕴藏的商机,实现资源开发和经营的有序发展。 相似文献