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2008年5月,深圳特科物业管理有限公司(以下简称特科物业)被评为国家一级资质物业服务企业。不到7年时间,特科物业从一个名不见经传的小企业发展成颇具规模,业务网点分布各个城区的一级资质物业服务企业。这一切成就离不开特科物业人的辛勤劳动和汗水,离不开掌舵人吴炎成--一位白手起家,自学成才的军人企业家的正确领导。 相似文献
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今年上半年,全国各地多次发生针对校园师生的暴力伤害案件,一时间校园安全成为全社会共同关注的重大社会问题。作为管理校园的物业服务企业,如何协助做好校园安全工作也成为行业比较关注的一个话题。特科物业在深圳管理着多家中小学校园物业,拥有较为丰富的校园安全工作经验。本刊本期邀请深圳特科物业总经理艾中才先生就如何做好校园安全工作这一话题撰文,与业界同行共同探讨交流。 相似文献
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<正>笔者所在的深圳特科物业管理有限公司所管理的物业项目有学校、大厦、小区等,以学校物业为主,它不同于一般的住宅楼或写字楼物业,它具有更强的教育文化内涵,不仅要讲求经济效益,更要注重社会效益。公司在创立之初,便针对主要服务对象——老师和学生这种单纯知识型的特点,制定了具有针对性的服务模式,并针对校园管理的重点、 相似文献
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物业企业的竞争除了优质的管理服务以外,还要更多地渗入文化理念,由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。塑造企业品牌,既要靠服务质量这一硬实力,更要靠先进的企业文化这一软实力,用企业精神、经营理念来引导和指引企业的持续发展。 相似文献
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<正>中国海洋置业将企业发展目标定位为"精品地产、品牌物业",以自有物业资源为依托,秉承"永远追求高品位、高质量、高效益"的企业文化和规范化的物业经营管理服务标准,诚信经营,科学管理,力争成为行业内有一定特色和影响力的品牌企业。中国海洋置业有限公司(以下简称中国海洋置业)自成立之初,便将企业发展目标定位为"精品地产、品牌物业",以自有物业资源为依托,秉承"永远追求高品位、高质量、高效益"的企业文化和规范化的物业经营管理服务标准,诚信经营,科 相似文献
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物业管理行业是一个新兴的充满竞争的朝阳产业,经过20多年的摸索、实践,在我国已得到蓬勃发展。目前,物业市场已进入了品牌竞争时代,品牌代表着企业形象,品牌标志着竞争地位,品牌反映了企业的核心竞争力。在物业市场日益规范的条件下,实施品牌兴企战略,创建物业服务品牌,是物业企业可持续发展的战略决策。因此,品牌建设是企业文化建设工作的重中之重。 相似文献
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<正>中国物业管理行业进入到了品牌成长阶段。表现为国际物业服务管理企业携带其成熟的经营管理理念进入中国,以五大行为代表的国际物业顾问公司占据中高端市场,并逐步开始品牌影响扩张计划。而以大型地产公司、酒店管理公司为依托发展起来的优质本土物业服务企业,为公共物业、商业物业和住宅物业提供高性价比的服务和较为专业化的人员, 相似文献
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<正>深圳特科物业管理有限公司(以下简称特科物业)共管理着150余所学校,管理面积达350万平方米,是目前国内管理学校项目最多、规模最大的物业管理公司之一。所管学校中:有3所通过国家级学校评估式初评,68所通过省一级学校评估,50所通过了市级学校评估,80所被评为市级园林式、 相似文献
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物业管理企业要树立品牌意识,培育企业核心竞争力和创新能力;重视管理服务质量;服务质量是物业管理品牌的基础或核心,创建物业管理品牌,首先必须提供适合物业的物业管理服务,根据物业的性质和目标客户的需求不同,提供不同档次的服务项目,尽量为业主提供舒适和便捷的生活或工作环境.要注重对人才培养和企业文化建设,在物业管理市场竞争日趋激烈的情况下,物业管理企业生存和持续发展,必须走品牌化道路. 相似文献
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物业服务企业就是要做好管理物业的服务,树立企业良好的品牌声誉。同时,如果管理服务是规范诚信的、能兼顾相关方利益的、性价比合理的、有品牌声誉的,这样的企业一定能生存得更好、更长久,获得更多的利润。 相似文献
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