智慧型绿色物业管理战略探索与实践

<正>互联网信息化技术和智能化科技手段与物业管理、专业化服务有机的融合,增强企业竞争力,提升品牌形象,从而进一步提高企业经济效益。"智慧型绿色物业管理"是基于绿色物业和智慧社区而提出的新概念,也是企业转型升级的一个重要发展方向。近年,深圳市投控物业管理有限公司(以下简称投控物业)以打造"智慧型绿色管理运营商"为目标,在行业内率先进行了探索和实践。     

变革时代见证社区服务真谛 浅谈天骄爱生活打造全息社区服务运营商之路

<正>天骄爱生活服务集团在发展中将传统的物业管理升级为社区生活服务运营商,以"物业管理"+"互联网"思维,植根社区经营,创新服务模式,加速企业转型升级,面向全国中高端社区输出"小A智慧物业平台",构建起业主、物业、服务商有机融合、共生共荣的社区生态圈,并采用全委合作、股权合作、收购等合作模式,与您携手共进,融合共赢。     

服务为本 一主多孵——鑫苑物业的商业模式创新之道

<正>鑫苑物业认为物业服务要求真务本,无论是幸福社区建设还是智慧社区建设,都要立足于对物业专业价值的全面实现、对业主生活及精神需求的满足,基于此,鑫苑物业目前形成了"三个务本"的管理方针。服务是物业服务企业的生命线,也是企业社会价值的根本所在。然而作为微利行业,社会发展与行业现代化升级的加速使物业服务企业商业模式创新成为必由之路。鑫苑物业历经15年的发展积淀与探索,企业服务特色得以凸显,并在商业价值实现方面,有了较为系统的经验积累。2013年,公司很荣幸地被中物协评为经营收入增长TOP20企业,给了我们更大信心,也是对我们"服务为本,     

用科技推动现代物业服务业发展

<正>现代物业服务业的概念可以归纳为:产业服务的集中度更高,服务的专业性更强,业主的需求更个性化,管理服务的业态更丰富。企业要谋求更大的发展,打造让业主和社会满意的物业服务品牌,就必须坚持推进转型升级,把巨大的潜力变成实力,整合资源形成正能量。需要指出的是,推进转型升级需要聚合整个行业的智慧,运用科技的力量、手段来推动。     

借金融资本的力量 助推行业转型升级

<正>我们要与物业服务企业通过股权合作的方式,将传统物业服务企业转型升级为金融类物业服务企业。物业管理正值转型升级关键期,除了借力科技,拥抱互联网之外,引入金融资本,亦是实现弯道超车的良策。中民物业是中民投的全资子公司,注册资本金人民币30亿元。作为一家大型金融投资企业,中民物业以"金融进社区,物业金融化"为发展战略,以"关注民生、服务百姓、服务小微企业"为价值追求,旨在用金融资本的力量,激活和壮大物业服务企业,构建立足社区的商业生态链。     

让大象也能跳舞——中海物业数字化建设的探索与实践

<正>在信息化社会的时代要求和国家智慧社区建设的浪潮中,物业服务企业如何顺应这一潮流和趋势转变发展模式成为当前业内的热点话题。在信息化社会的时代要求和国家智慧社区建设的浪潮中,物业服务企业如何顺应这一潮流和趋势转变发展模式成为当前业内的热点话题。"工欲善其事,必先利其器"。作为管理规模大、管理情况复杂、管理对象众多、客户层次与需求多元的中海物业来说,信息资源是企业不可     

把握时代脉搏,链接社区新生态

<正>2017年,对鑫苑物业人而言,注定是不平凡的创新之年、变革之年。从年初叩响资本之门、布局海外业务,到上半年与存量市场、智慧科技、品牌教育、共享交通的多边链接,鑫苑物业抓住社会新经济的每个风口,大胆尝试经营创新,激发社区活力,壮大企业综合实力,为企业向新的高度起飞奠定基础。智慧科技应用升级,技术重塑服务体验2017年,鑫苑物业以AI为聚点,加快"智慧物业+智慧社区+智慧家庭"智慧化体系的建设与应用。     

数字化运维,疫后企业转型新方向——访“e运维”创始人王明建

这是坏的时代,新冠肺炎疫情蔓延与全球经济衰退共同交织的当下,稍有不慎,企业就会陷入万劫不复的境地。尽管物业管理行业一向以轻资产、抗周期以及充裕现金流著称,但面对新冠肺炎疫情,物业服务企业也需打起十万分的精神,积极需求破解眼前经营难题的方法。这是好的时代,物业服务企业借助智慧科技,在疫情防控工作中表现可圈可点,并且,智慧科技也深深影响了物业服务企业的经营思维与方式。     

财信智慧生活社区服务生态圈

<正>在智慧物业已被普遍认同的今天,如何更好地用智能赋能社区美好,赋能业主的美好生活,是每个物业服务企业都要面对的问题。不少企业都立足社会需求,发挥物业优势,积极探索社区智慧物业管理新模式。在这其中,财信智慧生活服务集团有限公司(以下简称"财信")的"智慧生活社区服务生态圈",得到了业内的好评,也积累了不少经验。智慧社区服务生态圈是以科技赋能,通过标准规则制定,进行资源整合,     

打磨智慧社区“秒级”颗粒度

<正>优化居民智能体验后,物业公司与业主间的沟通和传递变得更加容易;同时,物业服务企业将更有亮点,更具市场竞争力,实现物业收益增值。近年来,"智慧城市"理念深入人心,作为智慧城市有机组成部分的"智慧社区"开始成为社会关注焦点。随着科技、资本、人才等资源纷纷注入,融合了物联网技术与传统信息技术的智慧社区解决方案逐渐出现。     

俊发物业：用心服务，创新赋能 打造美好居住生活样本

<正>云南俊发物业服务有限公司成立于1999年,是国家一级资质物业管理企业,金钥匙国际联盟组织成员。2011年起,俊发物业连续九年蝉联中国物业服务百强企业、连续七年云南市场占有率第一、中国物业满意度领先企业,2019年位列中国物业百强第25名。在"科技赋能、智慧物业"的发展背景下,打造出"两大金牌服务体系、8大核心服务标准、两大移动端智慧服务平台",全方位     

传统物业服务数字化转型分析

<正>数字化时代背景下,物业管理行业正在逐步探索从劳动密集型向知识密集型及科技密集型发展转型,智慧化建设正在成为物业服务企业提高综合服务能力的发展方向。然而,在物业服务与数字化、智慧化深度融合的过程中,不可避免遇到如顶层设计不完善、人才储备不足、行业标准不统一等难题,亟待多方合力破解。     

借力科技实现转型升级

<正>实用或适用是我们广大物业服务企业借力科技所必须遵循的基本原则,否则,将有可能适得其反,事与愿违。近期,中国物业管理协会沈建忠会长在河北省"科技助推物业管理行业发展"论坛上作了重要讲话,主要提出了"科技是企业最核心的竞争力"、"要结合企业的特色进行科技上的创新"和"运用科技手段要特别注意业主的体验"三个观点,这些观点给我们以启发和指引。笔者结合自己所在的广州利海酒店物业管理有限公司在科技运用方面的实践(以下简称"利海物业")及工作心得谈谈物业服务借力科技实现转型升级的看法。     

长城物业社区O2O操作实务

<正>长城物业在业内率先提出"云物业服务"并顺应趋势为社区打造了一颗酷睿的"芯"——一应云智慧平台,为行业提供值得尝试的转型升级整体解决方案。目前,积极围绕社区构建生态圈已成为物业管理行业内众多企业突破发展困境的共识。长城物业在业内率先提出"云物业服务"并顺应趋势为社区打造了一颗酷睿的"芯"——一应云智慧平台,为行业提供值得尝试的转型升级整体解决方案。     

蓝光嘉宝建筑节能的方向及举措

<正>在进行多元投资技术节能改造的过程中,要处理好业主、投资方和物业服务企业之间的关系,保证节能改造工作的合法性,才能够长期实现多方共赢。     

“价值重构·畅想智慧物业”分论坛互动对话

<正>重构企业价值畅想智慧物业8月8日下午,第十八届《中国物业管理》杂志年会暨中国物业管理年度论坛"价值重构·畅想智慧物业"分论坛在重庆召开。论坛邀请物业服务企业、科技公司的代表,分别以本公司的实践经验,围绕智慧物业、企业价值重构所需要的三观和大智慧展开互动讨论,并对5G时代的物业管理发表了自己的期待和看法。李书剑:十九大报告提出要建设智慧社区,而开展智慧物业建设,作为智慧社会必不可少的一部分,请各位     

全视角下的一应云智慧社区——长城物业构建社区生态圈的实践

<正>长城物业在业内率先提出"云物业服务"并顺应趋势为社区打造了一颗酷睿的"芯"——一应云智慧平台,为行业提供值得尝试的转型升级整体解决方案。企业竞争不是两败俱伤,而是要联合广泛的共同力量创造新的优势,尤其是当整个行业历经寒冬之时,抱团取暖俨然是一种自然的延续。目前,积极围绕社区构建生态圈已成为物业管理行业内众多企业突破发展困境的共识。长城物业在业内率先提出"云物业服务"并顺应趋势为社区打造了一颗酷睿的"芯"——一应云智慧平台     

不忘初心 务实中前行

<正>未来五年,首开鸿城实业公司将进一步打造"首开物业"服务品牌,紧跟国家发展的战略机遇,立足北京,布局环首都经济圈,运用"智慧社区"平台开展社区服务,将潜在的社区居民需求有效转换成企业现实增长的动力,提升企业发展质量和管理效益,为企业转型升级奠定基础。     

共享时代:造一颗驱动未来的智慧芯

<正>作为行业特色"亲情和院"品牌,保利物业并不满足于只做好物业的基础管理与亲情服务,而是着眼于未来20年的发展,以"智慧"的力量,重构"物业垂直服务集成"产品体系:依托"芯智慧"社区服务平台,融社区商业、社区健康、社区教育、社区服务、社区金融和资产运营于一体,打造具有保利特色的社区服务生态。保利物业认为,与其说是科技创新未来,不如说是"智慧"改变未来。智慧,不仅包含科学技术的应用,更包含人的思考能力的充分发挥,充斥着根据业主需求不断修改的产品构想     

行业供给侧改革应围绕“三个提升”

<正>业主和物业使用人,要进一步树立"花钱买服务"、"花钱买舒适"和"质价相符"的正确物业服务消费观念。物业服务企业还可以通过公司微信公众号、业主微信群、项目公示宣传栏、电梯视频等媒介进行广泛宣传,提升物业服务双方主体的服务意识与消费意识。新年之初,中国物业管理协会会长沈建忠在三亚举行的会长会议上指出,"对于正在转型升级路上的物业服务企业来说,应该审时度势,积极主动把握好这一次供给侧改革的无穷商机,提供个性化、