立足工商行政管理职能探索社会管理创新之路

加强和创新社会管理是“十二五”开局之年必须破解的命题,是新时期、新形势下摆在全党面前的一项重大战略任务。如何充分发挥工商行政管理职能作用．有效地在社会管理创新中实现新突破,取得新成效,成为新时期工商行政管理工作的新任务、新课题。     

变革转型,拥抱未来——华宇物业服务运营新思考

<正>相信华宇物业1+3+N服务运营模式,将有力助推华宇物业融合各方力量与资源,凝心聚力,不断超越,以期实现成为中国最受信赖的服务运营企业的发展愿景。1+3+N服务运营模式华宇物业秉承和谐华宇、幸福一生的服务理念,在新的发展时期,坚持以和谐+满意+感动服务模式,在全新构建的《华宇物业星级物业服务标准及评价体系》、《金钥匙资产管理计划》基础上,依托华宇集团     

人力资源管理拥抱信息化发展

随着社会经济的快速发展,现代信息化技术在不同领域、行业中发挥着重要作用,其中就包括企业人力资源管理.作为当下企业管理的重要组成部分,人力资源管理与企业发展之间存在密不可分的联系,是企业领导关注的重点内容,相关管理人员需要紧随时代发展步伐,不断加强人力资源管理信息化建设,促使人力资源管理水平大幅度提升.     

信息化密码,破解市场竞争难题——记金隅物业信息化建设之路

<正>信息化不是部门的信息化,而是整个企业的信息化。从一开始,金隅物业就加强对领导信息化培训,由领导亲自挂阵,助力推进信息化使用。在信息化发展的当代社会大环境下,谁抛弃了信息化,谁就会被社会所遗弃。物业服务企业亦是如此,唯有迎合信息化发展的趋势,才能在未来的市场竞争中纵横捭阖,指点"江山"。高瞻远瞩的北京金隅物业管理有限责任公司(以下简称"金隅物业")管理层也意识到,     

拥抱 让物业更精彩——千丁“智慧社区”耕耘之路

<正>狄更斯在《双城记》中开篇就写到:这是最好的时代,也是最坏的时代!对于现今的物业管理行业来说,这样的形容非常贴切。智慧社区是很多物业人不懈追求的目标,对于千丁互联科技有限公司(下简称千丁)来说,并不只是单纯的将互联网的技术带入到物业管理运营中来,而是以品质为先,通过拥抱行业的上下游资源,结合新的理念和技术,构建出一个业主-物业-品牌商多方共赢的智慧社区新生态。     

争做医疗物业管理领跑者——同济物业探索医疗物业服务的特色之路

16年不过是历史的弹指一挥间,但对于同济物业来说,有着太多的艰辛,也有太多的喜悦,从管理创新、服务创新到科技创新,他们赢得了太多的收获。目前,同济物业将进一步发挥医院物业的优势特色,带着新的梦想和希望,领跑在医疗物业管理的大道上。1997年,同济医科大学与德国科律公司合作,组建了中德合资武汉物业管理有限公司(以下简称同济物业),进军武汉市医疗物业管理领域。16年来,同济物业发挥中外合资的优势,突     

争做医疗物业管理领跑者——同济物业探索医疗物业服务的特色之路

1997年,同济医科大学与德国科律公司合作,组建了中德合资武汉物业管理有限公司（以下简称同济物业）,进军武汉市医疗物业管理领域。16年来,同济物业发挥中外合资的优势,突出医疗物业的特点,瞄准行业新水平,开拓发展新思路,在专业化的道路上,一步一个脚印,努力探索出一条具有同济物业特色的发展之路许于2013年,昂首跨入国家一级资质物业服务公司的行列。     

信息化与管理变革

现代管理变革思想与信息化 随着经济与科技的发展,传统的管理思想和管理模式越来越不适应当前的要求。九十年代以来,在发达国家兴起了管理变革的浪潮。一些有代表性的新思想和新模式陆续创立,并正在接受实践的考验。 当前国外的一些可资借鉴的管理变革思想和模式,可以列举出下面这一些,它们都直接间接关系到信息技术的应用。 （一）再造工程（Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ）：这是美国在９０年代初提出的一种管理变革思想。 所谓再造工程（也有人译为业务重组）,就是对业务过程所进行的基本再思考和根本上的再设计,以显著改善象成本、…     

积极转型升级 应对行业变革——国华物业立足山东,走向全国

<正>伴随着改革开放三十多年的风雨征程,物业行业迎来了转型升级的发展机遇,开始了从劳动密集型的粗放发展模式向科技密集型的集约发展模式的转变。这既是痛苦的蜕变,也是升华的涅。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业")积极进行经营管理的转型升级,应对行业变革的发展浪潮,不断提高公司的管理水平和服务质量,立足山东区域,逐步走向全国。     

浅议物业服务工程管理信息化

虽然工程管理不是物业管理服务公司的主营项目。但是,工程管理是物业公司服务工作的重要组成部分。工程管理水平的优劣会直接影响对业主的服务质量和房屋的保值增值。信息化是提高工程管理的重要手段,而BIM让这种手段具体而可能。     

建屋物业——区域化管理,引领革新之路

<正>2012年3月5日政府工作报告中指出大力发展物业服务。这是一家物业企业审视自身发展的一个契机。15年砥砺前行,苏州工业园区建屋物业发展有限公司(简称"建屋物业"),取得物业服务的一级资质和众多荣誉;然而在国家积极倡导大力发展物业服务之际,在众多物业服务企业不断涌现之时,建屋物业不禁反思:该如何进一步增强企业核心竞争力?通过不断的调研、思索与探讨,建屋物业发现:当业主不断增强的服务需求与难以大幅度提高的服务费用相冲突,有效的解决办法就是转     

与时俱进谋发展 开拓创新谱新篇——中土物业祝贺首届物业产业博览会成功举办

<正>在当今产业跨界融合、交流合作、共享发展需求旺盛的背景下,首届物业管理产业博览会的举办,既是物业管理行业当下发展阶段的客观要求,也是物业企业发展的需要。博览会汇聚各方物业资源,为前进中的物业企业提供了崭新的产品服务、运营理念,指明了行业发展方向,为实现物业企业的转型升级和行业发展提供     

中小企业信息化管理与变革

随着现代科技迅猛的发展,我国企业信息化管理进程不断加快,信息化渗透了企业经营活动的各个层面。为了更好地融入全球经济一体化进程,中小企业也加大了管理信息化的建设,并取得一定成效。但是中小企业在信息化进程中依然存在了诸多问题。本文通过分析中小企业信息化进程的现状与存在的问题,提出了管理变革的办法,希望能为中小企业信息化建设提供借鉴意义。     

中小企业信息化与管理变革

在企业信息化建设过程中，有一些是技术问题，而更多的是管理中的问题。当企业引进了新的管理信息系统，也就意味着引进了新的管理模式、新的管理制度，信息化有助于改善企业管理落后的状况。     

信息化与企业管理变革

在本世纪尚未到来之际,信息技术浪潮已经铺天盖地奔涌而来,甚至使人感到有点猝不及防。随着计算机技术、通信技术的日益发展与融合,尤其是Internet在一系列技术支持下的广泛应用和日益完善,信息技术革命的影响已由纯科技领域向市场竞争和企业管理各领域全面转变,并开始冲击企业市场营销管理中的传统观念和模式。在这个新科技时代已经悄然影响和改变我们生活的时候,重新认识信息技术在企业营销战略中的作用,对21世纪中国企业的市场、决策及发展意识的地位,有着不可忽视的意义。     

竭力服务,诚信为天,典范中土——小记快读发展中的中土物业

<正>经过二十年的风雨历程,中土物业持续推进物业服务项目的再造、优化,持续提高物业服务品质,以客户的满意为服务及格线,不断地完善与创新,形成了具有中土特色的物业服务模式,特别在行政后勤物业整体托管服务领域有着丰富的管理经验和独特的企业优势。北中土物业管理集团有限公司,简称中土物业,系科银投资控股集团旗下子集团公司,成立于1993年,国家物业管理一级资质企业,中国物业管     

物业服务的探索——鸿运物业访谈录

房地产业的持续快速健康发展给我省物业管理行业带来了巨大的市场空间。经过十多年的探索和实践，我省物业管理从无到有、从小到大，其巨大的社会效益、经济效益、环境效益、强大的生命力和广阔的发展前景已初见端睨。随着行业逐步迈向专业化、规范化，物业管理服务的深度和广度都有了很大变化，物业管理直接影响着城市经济和社会的发展，直接关系到市民群众的工作生活质量，直接反映市民群众的精神面貌和整个城市的风格品位，它不仅已成为业主须臾不能离开的一支服务大军，而且在城市管理和两个明建设中的作用也日益显。随着物管业的飞速发展，宣传也于近几年迅速铺展开来。通过宣传，广大居民物业管理消费意识和物业管理商品意识增强了，房地产开发企业物业管理品牌意识增强了，物业管理企业服务意识也大幅度提升了。物业管理已经被业主普遍接受，物业管理好坏已经成为业主选择住房的一个重要标准。与此同时，房地产开发企业对物业管理的重视程度也不断加强，物业管理已经成为房地产开发企业实施品牌战略的重要内容，成为继区位、面积、户型、价格、环境之后房地产开发的又一个主要的竞争点。自本期开始长沙鸿运物业管理有限公司将与本刊合作开办《鸿运物管天地》栏目。本栏目旨在宣传方针政策、交流物管经验、宣传优秀品牌形象、指导管理工作。其中将有一个互动版块，“鸿运”将为物业公司及业主提供技术服务，如果您有任何关于物业服务方面的问题可来信来稿本栏目。     

国企人力资源管理的变革之路

2002年青岛啤酒股份有限公司对其人力资源管理进行了重组。这是国内最大的啤酒制造企业,在百年华诞之际对企业管理进行的一次大刀阔斧的改革。在人力资源部成立运行一年之际,北京外企太和企业管理顾问有限公司的高级顾问张蔚坤,与青啤人力资源部部长姜宏就这一年来人力资源部运作中的困惑、阻力、发现以及对未来的希望进行了一番对话。