新时代物业 追求卓越 做最佳物业服务商

<正>影响力维度:真情服务多元经营影响力综述:新理念使企业出色,高标准促企业发展。新时代物业自成立以来,一直坚信"品质与信誉是企业长期发展的前提条件",始终以"做最佳物业服务商"为发展目标,坚持"细节提升品质,品质赢取未来"的品牌理念,不断提升服务品质。公司管理项目类型涉及"住宅、医院、高校、工业、商业、政府办公楼、城市广场"等多种类型,     

物业服务集成商:从集权走向分权

<正>从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看,大多数物业服务企业经营出现了以下趋势:一些物业服务企业已经充分意识到了"大而全"的物业管理模式的局限性,尝试向物业服务集成商模式过渡,以寻求企业变革;在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天,一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销     

励志物业的社区资源经营

<正>仅去年一年,我们所管项目内的业主兴趣爱好协会就开展各类活动198场次,参与人数达到4万余人,和各类商家合作并产生收入数十万元。由于不懂得如何经营社区业主资源,目前许多物业服务企业被形象的比喻为"捧着金饭碗讨饭吃"或"坐在金山上的乞丐",如何避免这一尴尬局面,加快开发经营业主资源的步伐,将自己掌握的资源变现正成为考验许多物业服务企业的一道难题。成都励志一行物业服务有限公司(下简称"励志物业")作为成都置信集团旗下的专业物业服务企业,在做好基     

润通物业:诚信经营 润物无声

<正>广州市润通物业管理有限公司成立于1998年,是国家一级资质物业服务企业,中国物业管理行业管理协会理事单位、广州市物业管理行业协会会长单位,先后被国家商务部评为AAA级信用企业,荣获全国百强物业服务企业、广东省AAA级纳税人、广东省诚信标杆企业、广东省诚信示范企业等200余项国家及省部级荣誉称号。公司致力于树立"诚信经营"的服务形象     

物业档案资料管理简述

物业管理是以管理物业为基础,以经营与服务为目的的新型服务行业。而物业档案资料是物业管理企业在各项经营服务活动中的重要信息资源,是企业搞好管理与服务的必要条件之一,也是维护企业合法权益的重要凭证和依据。现拟就如何搞好物业档案资料管理谈一点看法。一、物业资料管理的现状物业管理是在我国经济体制改革和住房     

卓达物业的“五个转变”

<正>参与中国物协第四届理事会的工作以来,就我个人而言,是一次提升自我,拓展视野难得的机会;对企业来说,卓达物业借助中国物业管理协会这个平台可以说实现了"五个转变":管理由粗放型管理,向专业化精细化转变;服务领域由单一化服务,向为多元化服务转变;服务模式由传统人工的服务方式,向智能化技术型转变;经营模式由单干型经营,向联盟型经营转变;品牌建设融入社区党建,向红色物业转变。     

无锡永基物业管理有限公司 打造美丽太湖明珠 树立卓越品牌物业

<正>维度以人为本、以客为尊、诚信经营、创新发展综述永基物业以"客户满意、社会认可"为企业经营目标,倡导"以人为本、以客为尊、诚信经营、创新发展"的企业精神,努力打造一支"管理科学化、服务标准化"的服务团队。评价20年风雨历程,永基物业在发展中不断壮大。一步一个脚印,孜孜以求,勇攀高峰。     

富服务领域 华物业能力——呼和浩特市富华物业服务有限公司

<正>"物业要想得高分,就不能有偏科,而且要多手抓,多处强。及格不是好成绩,及格线意味着与离业主的满意相差甚远。物业管理中用户是上帝,服务是根本,只有树立用户至上、服务第一的思想,物业企业的经营才能持续长久的开展下去。疫情期间,大家要注意服务态度,坚守服务品质……"周例会上,中国物业管理协会副秘书长、呼和浩特市富华物业服务有限公司总经理王宏俊语重心长地讲着。     

创新让物业服务更有价值

<正>鑫苑物业服务有限公司总经理王研博以创新力为发展力,以富于前瞻性的战略眼光与跨界思维,带领鑫苑物业团队抓住转型升级机遇,实现服务升级、信息化应用与商业模式创新,取得了企业规模翻番、经营收入翻番等良好业绩。"创新"是鑫苑物业企业文化的关键词之一,总经理王研博将"创新"的维度从管理、服务延伸到经营、品牌。将创新举措与未来战略结合,促进客户价值、商业价值、品牌价值三位一体的增长。     

仁恒物业转型升级探索

跳出现有的管理和经营模式,加强与行业的沟通和交流,在市场上寻找新的利润增长点,实现企业的转型升级,已成为企业长远发展的内在需求。南京仁恒物业管理有限公司(以下简称"南京仁恒物业")是南京最早成立的一批物业服务企业之一,长期以来一直把做好对业主的服务放在首位,在南京物业管理市场取得了一定的口碑,但是,由于缺乏市场化运作经验,管理成本逐年上升,不少项目上入不敷     

物业档案管理现状与建议

物业档案，是指物业管理行政职能部门与物业服务企业在行政管理活动和经营活动中形成的，反映物业管理状况与物业服务企业经营服务情况，具有保存利用价值的各种文字、图表、声像等不同载体的历史记录。物业档案既记录了物业行政管理部门的管理情况，     

上海威斯特物业经营有限公司

<正>您的需要,是我们永远的追求上海威斯特物业经营有限公司是上海西部企业(集团)有限公司旗下的全资子公司,注册资本1000万元人民币,是一级物业管理资质企业,现为中国物业管理协会常务理事单位。公司秉承"您的需要,是我们永远的追求"的服务理念和"至诚、至信"的服务宗旨,倡导人性化的管理、个性化的服务,成功地为1600商务楼、西部大厦、中关村科技大厦、浅水湾·恺悦名城、恒杰·丁香花园、西部俊园、音乐广场、新凤城、苏堤春晓名苑等提供物业管理服务。公司管理项目覆盖苏、浙、赣等地,管理面积300余万平方米。公司鼎新革故,与时俱进。公司奉行的"一园一特色"饮誉业内外:西部     

成都励志一行物业服务有限公司 励精图治 志存高远

<正>成都励志一行物业服务有限公司,隶属于成都置信集团,国家一级资质物业服务企业,注册资本500万元。为适应现代化物业服务专业化、市场化需要,成都置信集团整合旗下物业公司的优质资源,输出置信物业服务,励志物业应运而生。公司秉承置信企业文化"四讲四要八个是"、"置信生活方式",坚持"为您想得更多,为您做得更好"的经营理念,专属服务于高端住宅、商业广场、旅游园区等项目。     

从绿城物业实践谈企业多元化经营

<正>物业服务企业的多元化经营是企业发展到一定阶段时必然的经济活动要求,也是增强市场经济竞争主体活力的必要条件。如果物业服务企业仅仅重视物业管理服务提供,而忽视了多元化经营,就会使企业因经营效益难以快速发展,影响物业管理和服务水平的提升,继而限制企业的发展。     

振兴物业的自救之道

<正>在做精做细基础服务的同时,振兴物业还通过对物业服务内容的分解与融合,逐步形成了多形式、多元化的发展格局。近年来,服务成本的大幅上涨给物业服务企业的经营带来了巨大的压力。辽河油田振兴公用事业公司(以下简称"振兴物业")作为油田矿区物业服务企业,虽然收入相当较有保障,但也感受到了行业     

物业服务企业经营策略选择

<正>面对当前市场环境,物业服务企业必须根据自身资源选择合适的经营模式。物业服务企业十大经营模式纵观二十年来中国物业管理行业发展,为了企业的生存和发展,形成了形形色色的经营模式。     

万维物业:实施积分制 建特色服务

<正>同贺企业万维物业万维物业公司坚持"以人为本、以品质求发展"的经营理念,把打造"中国知名物业品牌企业"作为企业的愿景。沈阳万维物业服务有限公司成立于2004年1月,公司注册资本500万元,国家一级物业服务企业。通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理     

物业经营管理的风险与规避

物业服务行业是一个进入门槛低、科技含量低、承担社会职能多、收益与风险却不对等的高风险行业.随着这个行业的飞速发展,市场无序竞争越来越严重,目前几乎呈白热化状态,整个行业面临"冼牌"阶段,一些经营规模小、经济实力弱、服务水准低、抗风险意识差的企业,面临着被市场淘汰的危险.物业管理企业如何才能在国家规定的10%利润中得以生存,只有靠自己的努力正确的经营,只有在经营上下苦功,物业管理企业才能得以生存和发展.     

物业企业经营要注意四大问题

物业企业产品的特殊性，使得企业普遍重服务轻经营。但物业企业也是企业，经营问题和经济效益问题也是必须高度重视的问题。     

绿城物业:商业模式的创新和实践

<正>在这样的行业现状下,物业服务企业如果纯粹依赖于物业服务费获取收入,忽视多元化经营和服务产品创新,其发展的路径必将日渐狭窄。在此次中国物业管理协会组织的物业服务综合实力评选中,获评百强企业第二的名次,对于以"促进员工发展为公司建设本体,