对专业银行企业化经营问题的几点认识

专业银行要实行企业化经营,各方面认识比较一致,但对如何实行企业化经营却有不同的认识。本文拟就以下问题谈谈个人的看法。一、专业银行有没有宏观控制的职能就金融体制的分工来说,中央银行主要是进行宏观控制,专业银行主要足在宏观控制下把微观搞活。但能不能认为中央银行只有宏观控制的职能而没有微观搞活的职能,专业银行就只有微观搞活的职能而没有宏观控制的职能呢?我认为不能这样看,因为宏观控制与微观     

谈专业银行企业化经营

<正>专业银行的企业化经营是一个内容广泛、涉及面广的大课题,而资金如何营运是这个大课题的主题.现仅就专业银行从行政管理型转变为经营管理型过程中的资金营运,谈谈一己之见.首先必须弄清楚经营型的专业银行,经营目标是什么?这个问题在有关报刊已展开过讨论,观点不尽相     

基层专业银行企业化经营初探

基层专业银行实行企业化经营势在必行。笔者认认,专业银行真正实行企业化经营,其经营特点、经营性质、经营方式应该更加接近于社会再生产企业。也就是说,专业银行应作为具有法人地位的、实行独立经济核算的、经营特殊商品(货币)的经济实体而存在。据此,基层专业银行(县一级支行)的经营模式。应该通过以下“三性”来确定。经营机制的“硬化”性在商品经济条件下,银行作为经营商品交换媒介——货币的特殊企业,首先应协调于社会再生产过程之中.使专业银行同工商企业一样,成为社会再生产过程中不可缺少的环节。没有银行从事资金借贷、货币收付和结算汇兑,再生产资金周转就会中断。所谓“硬化”经营机制。就是使金融企业在再生产的整个过程中,依照国家的有关政策、法律和制度规定,有     

专业银行实行企业化经营的思想

(一)实行企业化经营应重新核定自有资金。企业化经营的内容是自主经营、自负盈亏,资本薄弱会给经营带来困难。以农业银行重庆市分行营业部为例,自有信贷基金601万元,1990年的贷款规模是32593万元,信贷基金仅占贷款规模的1.84%。1990年在财务困难的情况下,尽管该营业部创利548万元,人均创利40294元。但由于自有资金     

专业银行企业化经营的一种模式

中国特色的专业银行企业化道路究竟应该是怎样的。众说纷纭,是目前金融界理论上争论的焦点。建立起一个合理的专业银行企业化经营的模式已是大势所趋。而这一模式的关键是所有制和组织结构的设立,解决了这两大支柱,模式就基本构成了。下面从这两个基本方面来阐述一种具有中国特色的专业银行企业化经营的模式。     

迈出专业银行企业化经营的坚实步伐

工商银行烟台市分行是1984年成立的,按照传统的“三级管理、一级经营”的体制,属于一级纯管理型的金融机关。随着经济改革开放的深入,这种体制越来越不适应,难以承担支持城市工商企业特别是外向型经济发展的责任,银行自身也缺乏竞争能力。为了把烟台市工商银行办成真正的金融实体,成为城市经济发展的坚强后盾,1989年我们就开始筹办实体。1990年4月1日,烟台市工商银行多功能营业大厅对外开业,标志着我行开始由管理型向管理经营型的转变。     

金融创新与专业银行的企业化经营

<正> 专业银行企业化经营的关键是要解决其动力机制,增强其活力,而这同“金融创新”的概念是息息相关的。 什么是“金融创新”呢?“创新”理论是著名的美籍奥地利经济学家J·A熊彼特所提出的,他用“创新”的概念解释经济发展的本质特征。创新,是指企业家对生产要素和生产条件的重新组合,它包括:(1)引进一种新产品;(2)引进一种新坟术,即新的生产方法;(3)开辟新的市场;(4)获得一种原材料的新的供给;(5)采用企业经营组织的新形式。熊彼特认为,创新并不简单地等于发明,只有当企业家把新的发明引入经济领域中时,才是创新。熊彼特指出:如果没有创新,经济就处于一种“循环流转”的均衡状态。在这种情况下,没有变动,没有发展,企业的总收入等于总支出,生产管理者只得到“管理工资”,生产过程循     

专业银行应当坚持企业化经营的改革方向

一、对专业银行实行企业化经营的不同看法。1979年重新恢复农业银行时,国务院明确农业银行是一个经济实体。1985年《中共中央关于制定国民经济和社会发展第七个五年计划的建议》中也提出;“专业银行应坚持企业化的改革方向。”从1984年开始,农业银行总行就明确提出并开始进行企业化经营的改革,还制定了《中国农业银行管理体制改革方案》。但是,在专业银行是否应当实行企业化经营的     

企业化经营仍是专业银行的改革方向

中国专业银行的改革,究竟应朝什么方向推进,这本来是早已明确的。可自从提出“不要偏面强调企业化”后,似乎又变得模糊起来,这是专业银行企业化进程缓慢的重要原因之一。弄清这个问题,是加快金融改革的当务之急。 一、划清界线 改革的步子再快一点 在理性认识和实际操作中如何区分“偏面强调企业化”与“企业化经营”呢?我以为显著的区别,就在于前者以单纯利润为目标,偏面追求贷款规模,有西方资本主义国家商业化的倾向,影响宏观调控,不利于国民经济的协调、稳定、持续发展。而后者是指“专业银行     

专业银行实行企业化经营的矛盾及对策

目前,专业银行的企业化经营受诸多外阻内障的困扰,各方面矛盾比较突出,概括起来主要有以下表现: 从外部来看: 部分贷款的政策性与追求银行自身经营效益的矛盾。银行信贷资金的主要来源是存款,就其主要来源运用情况看,都只是使用价值的暂时让渡,具有偿还性和增殖性。信贷资金的二重支付和二重归流的运动规律和特性,决定了银行必须讲求经营效益。同时,银行要实行企业化经营,必须引进企业经营管理机制,按照企业的内涵,在信贷经营活动中,在强调社会     

对特区专业银行实行企业化经营的几点建议

<正> 在社会主义市场经济条件下,如何把银行办成真正的银行.这是摆在广大金融工作者面前的一项重大任务。专业银行转换经营机制.实行企业化经营.参与市场竞争,把银行办成能够自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的综合性、多功能的经济实体.已是大势所趋.势在必行。因此,笔者认为,特区专业银行实行企业化经营要从以下几方面做起: