试论建筑企业如何做好固定资产管理

当前我国的经济发展形势下,如何做好固定资产的管理是建筑企业发展的重要保障,资产管理是建筑企业现代化生产的基础条件,是建筑企业管理的重要组成部分,是国家的重要资产。因此,建筑企业固定资金的有效管理,可以避免建筑企业资产的流失,保证建筑企业的正常生产。本文针对建筑企业的固定资产管理入手,分析了管理中存在的问题,阐述了改善的策略和方法。     

建筑企业应用多项目管理模式的研究

在论述建筑企业项目管理存在的问题和多项目管理概念的基础上,结合建筑企业项目管理的特点,提出了在建筑企业实施多项目管理模式,并论证了多项目管理在建筑企业实施的可行性。文章构建了在建筑企业推行多项目管理的实施模型,以期为建筑企业实施多项目管理提供一个行动路线图,改进企业当前的管理模式和技术,进而提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。     

关于如何完善我国建筑企业内部控制建设问题

随着社会的快速发展和进步,我国建筑企业也得到了快速的发展。建筑企业内部控制建设问题是建筑企业的重中之重,只有解决建筑企业内部控制建设的问题,才能够使得建筑企业的各项工作顺利的进行。根据调查可知,大多数建筑企业的内部控制建设中存在着一定的问题。建筑企业想要稳定发展,就必须采取相应的措施去解决这些问题。本文就根据建筑企业内部控制建设存在的问题进行讨论并提出了相应解决问题的办法,为建筑企业内部建设提供参考。     

建筑企业会计的集中核算

我国建筑企业迅速发展,建筑项目管理法在逐渐完善,建筑企业集团经营的管理模式发生了重大的变化,为了能够适应建筑企业发展的要求,优化会计核算管理,建立完善的财务管理体制,实施会计集中核算已经成为了大趋势.本文主要分析了建筑企业实施集中核算的优点和缺陷,从而能够完善建筑企业的财务管理.     

关于建筑财务管理现状及对策探讨

建筑企业往往涉及数目庞大的资金账目.建筑企业的财务管理水平成为确保建筑企业稳定长久发展的重要条件.因此,探究建筑企业的财务管理状况已成必然.本文首先介绍了加强建筑企业财务管理的现实意义,随后分析了市场经济体制下建筑企业财务管理现状,并阐明了加强财务管理工作的原则,最后提出了强化财务管理工作的对策,希望给提升建筑企业的财务管理水平带来有益的思考.     

建筑企业目标成本管理研究

我国当前建筑企业项目管理体制不断深入改革,无论是建筑业的生产方式还是组织结构形式都产生巨大的变化,建筑企业生存与发展的第一要素便是项目成本管理水平的优劣。所以,施工项目管理的核心既是建筑企业目标成本管理。本文第一部分绪论,介绍了建筑企业目标成本管理的发展背景;第二部分,介绍了目标成本管理的基本理论;第三部分概括了建筑企业目标成本管理的现状,建筑企业工程项目的特点和建筑企业的成本构成;第四部分阐述了建筑企业目标成本管理存在的主要问题;第五部分提出建筑企业目标成本管理改进对策。     

建筑企业工程合同管理浅析

文章根据目前建筑市场的状况,说明了建筑企业合同管理的特殊性、必要性及主要特点,分析了当前建筑企业工程合同管理存在的主要问题,并提出了建筑企业工程合同管理的措施,以提高建筑企业合同管理水平.     

关于建筑财务管理现状及对策探讨

建筑企业往往涉及数目庞大的资金账目。建筑企业的财务管理水平成为确保建筑企业稳定长久发展的重要条件。因此,探究建筑企业的财务管理状况已成必然。本文首先介绍了加强建筑企业财务管理的现实意义,随后分析了市场经济体制下建筑企业财务管理现状,并阐明了加强财务管理工作的原则,最后提出了强化财务管理工作的对策,希望给提升建筑企业的财务管理水平带来有益的思考。     

建筑工程企业的发展方向研究

建筑企业是建筑市场中不可或缺的主体,随着城市化进程的加快、房地产行业的持续升温,都为建筑企业的发展提供了新的契机,信息化的发展也应运而生了,信息化的发展对于建筑企业的管理和控制、提高项目的盈利水平、提升自己的竞争力都起着非常重要的作用。探索建筑企业的发展方向的基础上,旨在不断的优化建筑企业的管理水平,实现建筑企业高效率的工作模式。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。     

建筑企业的“数字化物流管理”初探

本文分析了目前我国建筑企业的物流管理现状,揭示了企业物流管理中的薄弱环节,结合我国建筑企业的实际情况和目前已经成熟的物流管理理论及数字信息技术,提出了完善建筑企业物流管理的“数字化物流管理”系统框架,阐述了建筑企业“数字化物流管理”的运行机制,为建筑企业的物流管理提供借鉴。     

关于建筑企业内部会计控制研究

内部会计控制是建筑企业内部管理的重要内容,关系着企业的运营健康,也是判断建筑企业综合管理水平高低的重要依据。随着市场经济的发展,我国建筑企业业务正不断扩大,频繁的经济活动必然带来更多风险因素,因此,强化建筑企业内部会计控制有着极强的现实意义。本文分析了当前建筑企业内部会计控制存在的问题,为建设建筑企业内部会计控制提出了一些建议。     

建筑装饰企业成本控制措施

企业成本控制问题一直是建筑装饰企业的关键,如何从建筑装饰企业的实际情况出发,围绕建筑装饰企业的生产经营,有效地开 展积极的成本控制,是摆在每一个企业成本控制职能主体面前的艰巨任务,本文首先阐述了建筑装饰企业成本控制的概念及内涵,提出了建 筑装饰企业成本控制对企业的发展具有不可替代的的重要性的观点,在此基础上,分析了建筑装饰企业成本控制的具体措施,目的是为我国建筑装饰企业有效实现成本控制,提升企业的综合实力,使我国建筑装饰企业具有在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并进一步发展壮大的能力.     

建筑企业内部会计控制制度建设

对于建筑企业而言,会计内部控制是其管理的重要组成部分,对优化建筑企业管理,实现建筑企业经济效益最大化有着重大现实意义。随着建筑企业规模的不断扩大,对会计工作也提出了更高要求,要想发挥会计职能和作用,建筑企业就必须立足现状,加快内部会计控制制度建设,为内部会计工作提供约束和保障。文章就建筑企业内部会计控制制度建设作了相关分析。     

天津市建筑企业信息化建设现状调研

建筑企业的信息化建设是国民经济与社会信息化建设的重要组成部分。把建筑企业信息化建设好,对我国建筑企业提升经营、管理、决策水平和核心竞争能力,具有深远意义。通过调研,阐述了天津市建筑企业信息化发展的现状和困境,并针对建筑企业信息化进程中的关键问题提出了可行的对策。     

浅谈新经济时代建筑企业的财务管理

文章在分析了新经济下建筑企业的基本特征,建筑企业在新经济下加强财务管理的必要性的基础上,结合建筑企业的现状,对新经济对建筑企业财务管理提出的新要求进行了思考.     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策

本文首先分析企业核心竞争力的基本内涵,其次探讨了加强企业财务管理对建筑企业核心竞争力提升的重要意义,即加强企业财务管理是建筑企业积极应对市场冲击的有效方法,是建筑企业提高经济效益的现实选择,是建筑企业建立现代企业锏度的根本要求,是建筑企业提升核心竞争力的重要途径.最后提出了基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策举措:树立核心竞争力意识,全面强化预算管理;建立标准化财务管理制度;建立规范的现代企业制度.     

建筑企业管理会计报告体系应用研究

在建筑企业内部应用管理会计报告,对于有效防范企业风险问题,促进提高建筑企业的经营决策水平具有重要意义。本文首先简要介绍了管理会计有关概念,进而分析了建筑企业管理会计报告应用的必要性,最后就在建筑企业内部应用管理会计报告体系,进行了全面论述。     

我国建筑企业竞争力现状分析及对策研究

本文通过分析我国建筑企业竞争力现状,建筑企业为国家经济的建设作出巨大贡献,但建筑企业竞争力在某些方面还存在不足,针对不足提出了提高建筑企业竞争力的对策,对政府管理机构和建筑企业在融资方面、制度改革、技术创新、信息化建设方面具有参考价值。     

中小建筑企业社会责任刍论

结合中小建筑企业的特点界定了建筑企业社会责任的内涵,并对中小建筑企业的社会责任进行分析,提出合理的建议,对中小建筑企业有效履行社会责任具有一定的指导意义。