华为舞动10亿元,意欲何为

今年9月底开始,华为共计7000多名工作满8年的老员工,相继向公司提交请辞自愿离职.这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的,辞职员工随后即可以竞聘上岗,职位和待遇基本不变,唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄.全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿,据了解总计高达10亿元.     

华为舞动10亿元，意欲何为

今年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿，据了解总计高达10亿元。     

华为辞职门到底伤害了谁?

华为7000人“自愿”离职 今年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交辞职申请自愿离职。 按照华为公司的要求，工作满8年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订1—5年的劳动合同，     

从华为"辞职门"解读无固定期限劳劲合同

2008年1月1日是<劳动合同法>正式实施的日子,这部专门调整劳资双方关系的法律对于改善紧张的劳资关系,具有重要的意义,可是就在离新法实施不足3个月的时候,中国最大的电信设备制造商华为公司耗资10亿打扫门户.这场"7000员工先辞职再竞岗"运动--包括创始人、总裁任正非在内的所有工龄8年以上的员工需先辞职,同时获得补偿,再竞争上岗--引发无数争议,以致被舆论称为华为的"辞职门".     

“稳定”与“活力”的两难选择

一度引起全社会关注的华为公司几千名员工集体辞职事件(又称华为"辞职门"事件),伴随着时间流逝已渐渐隐去,但由此引发的紧张和焦虑并没有消退,无论是作为处于资本强势地位的企业主,还是透过"辞职门"事件忐忑于自己职业命运的劳动者,都同样面临着深层次的思考和重新定位。2008年新年钟声已经敲响,新的《劳动合同法》正式实施之际,本刊将有关"辞职门"事件发生后来自各方的看法和意见进行汇编,不是对一个事件的简单回顾,而是想通过各方评论,就"如何建立和谐劳资关系"进行更为冷静、理性的思考和探讨。     

实行"引咎辞职制度"好

河北省曲周市实行领导干部“引咎辞职制度”，凡连续两年单位年终考核排名末位的，主要领导应自动辞职或领导班子集体辞职，单项工作连续两年考核居末位的，主管领导应自动辞职；人为造成重大决策失误、重大经济损失、重大人员伤亡的，主要负责人自动引咎辞职；对不愿自动引咎辞职的，组织将勒令辞职。笔者不禁为这种敢于突破禁区、向自我挑战的勇气叫好。 　　随着我国经济建设的迅猛发展，各项工作错综复杂，对干部队伍的整体素质要求、尤其是领导干部队伍的素质要求日益提高。但仍有少数领导干部终日忙于应酬、疏于学习、满足现状、不…     

员工辞职申请可以不批准吗

HR来信:前几天我公司一员工提出辞职,并且是一个员工带走了好几个人,因公司年终货期紧,以往是基本不批准员工辞职或提前返乡的,该员工便到当地的劳动监察部门投诉,员工在那得知辞职只要提前30天提出即可的相关法规后,便要求辞职,这时候我们注意到员工提交上的"辞职申请书"上写到"因本人家中有事,需提前回家,望领导批准辞职!",我公司是否有权不批该辞职申请?批准的话,如何计算员工的离职时间?若不批准辞职报告是否与劳动合同法的有关规定相冲突?     

基于社会责任的企业人力资源管理初探——由华为裁员引发的思考

按照华为公司的要求，工作满八年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订新的劳动合同，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。从2007年9月底开始，华为共计7000多名工作满八年的老员工，相继向公司提交申请自愿离职。     

“裸辞”风行是一面多棱镜

正近年来,"裸辞"越来越受年轻一代的青睐。日前,记者随机走访了成都多家单位,发现这些单位在春节之后都有不同程度的员工辞职现象,特别是一批新入职的员工,90后的裸辞者居多。(2月9日《中国新闻网》)所谓"裸辞",指的是还没找好下家就辞职,不考虑后路。该词于2010年底荣登中国流行词榜首,迅速成为继"裸婚"之后在年轻白领中流传最广、最快的词汇、职场第     

"人才派遣"的喜忧及完善

位于南京市湖南路的某大酒店,因扩大经营,要招100名员工。但是,这次与以往招聘员工不同,酒店所需员工都从专业人才派遣公司"租"来用。这些员工的工作跟以前一样,但酒店却不需要养这些人,员工与人才派遣公司签订劳动合同,他们的工资、保险、福利等全部由后者支付,而酒店只需要向派遣单位支付一定的佣金。今年1月1日,新的《劳动合同法》生效后,企业的员工只有两种身份,一种是签合同的正式员工,另一种就是派遣员工。该酒店人力资源部门一位负责     

"三维机制"应对核心人才流失

年初,是企业员工跳槽的高峰期。在这一阶段,留住核心人才便成了企业HR部门工作的重中之重。实践表明,当一个员工提出辞职时,如果再采取加薪、晋职等挽留措施,往往为时已晚。因此,建立有效的人才流失应对机制显得尤为重要。     

技术商业化视角下的商业工程师管理研究——以华为公司为例

在互联网时代技术创新与市场价值的结合越来越紧密的背景下,本研究以能力-动机-机会(Ability-Motivation-Opportunity)理论和组织能力三角模型(员工治理、员工思维模式、员工能力)为分析框架,选取华为公司为案例,探索华为公司如何构建针对商业工程师群体的人才管理体系,以获得企业竞争优势.     

老板莫成"中国式好人"

没过多久,张副总辞职了.王总有些心寒,"别的不敢保证,最起码在同业公司中,我们公司的待遇绝对是中上等.我不是一个盲目扩张的老板,不会给员工太大的压力.对他们越好,他们越和我提条件,好人难当啊!"     

华为"辞职门"

"7000员工集体辞职事件"数量上规模庞大,情节上富于戏剧色彩,同时遇上新《劳动合同法》执行在即,使得这一事件的解读因外人立场不同显得更加喧闹多元。短短半个月,华为在公众舆论中已经从一个高新民企标杆,迅速蜕变为一个规避法律的企业范本。     

有问必答

国家事业单位人员辞职有什么政策? 广东东莞县读者李文清来信问:我是全民所有制单位的专业人员,要求辞职去乡镇企业是否可以?需要哪些手续? 李文清同志;1990年,国家人事部颁发了《全民所有制事业单位专业人员和管理人员辞职暂行规定》,指出,全民所有制单位的专业技术人员和管理人员,都可以提出辞职。要求辞职的人,要向单位或主管部门交辞职申请,所在单位或主管部门从收到书面辞职申请起,3个月应予以办理辞职手续并发给辞职证明书。如果申请辞职的人是国家和省、市(地区)重点科     

用人单位:当务之急做“清理”

《劳动合同法》正式实施前一段时间,与其有关的事件不断发生,先是深圳华为公司"买断"8年以上老员工工龄,接着是全球零售巨头沃尔玛"地区裁员",还有     

摩托罗拉：宽容与尊重

摩托罗拉不会对任何一位辞职的员工有任何成见，反而会仔细调查清楚他们辞职的原因，尊重他们的意见与决定。摩托罗拉的员工若要辞职，需要填写辞职表格并且进行辞职面试。通过辞职面试，摩托罗拉可以了解到员工离职的原因，并且进行具体分析，总结员工辞职的原因、员工的去向。如果是摩托罗拉公司内部有问题，一定会认真检讨，以此为戒。     

员工离职未做交接怎么办

HR来信:我公司自成立开始,员工流动一直非常频繁。很多员工在离职后,也不做工作交接,以至于有很多工作脱节。为了避免类似现象继续出现,我公司在规章制度中明确约定:员工离职的,必须提前一个月向公司递交辞职申请,并就手头工作按照工作交接明细上的规定进行交接。但是实行以来,员工的离职申请一旦获得批准,之后的一个月,员工基本上就不再工作了,交接工作依然是草草了事。我们要怎么做才能加强员工交接工作顺利进行呢?     

无"薪"激励

物质是很好的有"薪"激励,精神不可或缺无"薪"激励,善用无"薪"激励,正是管理者领导能力和管理水平的重要体现. 李先生是一家软件公司的销售主管,能力强,热爱工作,成绩显著,今年被派到他喜欢的某分公司升任销售经理,工资自然也增加了.但是,近期他工作不但没有热情,甚至还有辞职的念头.为什么升职加薪后反而要辞职呢?经了解得知:原来,引起李先生不满的原因来自他的上级.他的上级对李先生刚到该公司工作颇不放心,担心他做不好工作,总是安排一些很简单的工作,并且在李先生工作时也经常干预.李先生工作能力较强,习惯独立思考问题和解决问题,对上司的频繁干预非常不习惯,并逐渐导致不满情绪上升.     

资本话事的"单边主义"

在中信集团获得哈药(600664)55％的股份后,哈药公告董事长刘存周因退休原因提出辞职;董事会同意其申请,并决定由副董事长郝伟哲接任。众所周知,这位哈药的"教父"实际上是与地方国资委博弈失败而去职的。据有关媒体报道,刘存周在去职后承认,他的"退休"与他本