商业银行内部控制与风险管理关系的理论分析

在理论与实务发展过程中,内部控制与风险管理相互借鉴融合,风险管理促进内部控制发展,内部控制向风险管理拓展、延伸和转型,风险管理框架阶段即是内部控制发展的高级阶段.根据COSO框架下的企业整体风险管理要求,商业银行战略决策需要完善内部控制体系,以适应风险管理要求和银行战略规划目标的执行.     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

全面风险管理是建立在内部控制基础上的,内部控制是企业全面风险管理不可缺少的一部分,全面风险管理的范围比内部控制的范围更广。本文分析了全面风险管理与内部控制的相关性和区别,以及全面风险管理的必要性,并提出了以全面风险管理推动企业内部控制机制的创新对策。     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

全面风险管理是建立在内部控制基础上的,内部控制是企业全面风险管理不可缺少的一部分,全面风险管理的范围比内部控制的范围更广。本文分析了全面风险管理与内部控制的相关性和区别,以及全面风险管理的必要性,并提出了以全面风险管理推动企业内部控制机制的创新对策。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

以全面风险管理推动企业内部控制机制创新

市场竞争日益激烈,企业要长期生存,减低市场风险对企业的影响,必须改变风险管理的原有模式,增强企业内部控制,对内部控制机制加以创新。内部控制和风险管理均在实践中产生、发展和完善的,企业全面风险管理需要内部控制,全面风险管理又反作用于内部控制。本文正是通过对全面风险管理与内部控制进行分析,从两者的相关性和异同点,以及全面风险管理的优越性,提出以全面风险管理推动企业内部控制机制创新的对策。     

企业的内控与风险管理的关系探讨

完善的内部控制是企业风险管理的基础,同时,内部控制也是风险管理不可或缺的重要组成部分。本文基于此,详细分析了企业内部控制与风险管理之间的差异点及其共同点,并根据上述分析,提出了企业在实施内部控制与风险管理时应注意的问题。     

基于风险管理视角下的内部控制探讨

本文首先阐述内部控制与风险管理的相关关系,即风险管理是建立在内部控制基础上的,内部控制则是企业风险管理必不可少的一部分。进而分析了我国企业基于风险管理下的内部控制的现状,并进一步提出建立完善的内部控制体系、防范企业风险的有效途径。     

内部控制、风险管理与企业价值

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程中,我们可以看出风险管理与内部控制之间是一种共生互动的关系。本文在回顾了内部控制与风险管理相关性若干理论观点的基础上,围绕内部控制制度与技术演进脉络,客观分析了企业内部控制、风险管理与企业价值之间的互动关系,并提出了现代企业完善基于风险管理的内部控制体系、提升企业价值、实现企业目标的基本对策。     

企业风险管理与内部控制和内部审计的关系探讨

风险管理、内部控制、内部审计是企业管理中的重要方面。探讨企业风险管理的概念,企业风险管理与内部控制的融合,以及内部审计与风险管理等相关问题,对企业的管理有重要的意义。     

企业风险管理与内部控制和内部审计的关系探讨

风险管理、内部控制、内部审计是企业管理中的重要方面。探讨企业风险管理的概念,企业风险管理与内部控制的融合,以及内部审计与风险管理等相关问题,对企业的管理有重要的意义。     

关于企业内部控制与风险管理的思考

COSO是美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会的英文缩写,其最先提出的《内部控制——整体框架》其中将企业的内部控制与风险管理相关联;在2004年接着发布了《企业风险管理总体框架》,该书将企业内部控制视作风险管理的手段;从上述可见,风险管理已经成为当代企业内部控制管理的必要环节,企业内部控制与风险管理通常是相辅相成的,这样才能为企业各个战略目标的实现提供切实的保障.本文主要是阐述了内部控制与风险管理之间的相互关系,以及关于这两者之间的个人的见解与思考,并针对这些问题提出了现代企业健全内部控制体系以及风险管理的对策.     

内部控制、风险管理与企业价值

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程中,我们可以看出风险管理与内部控制之间是一种共生互动的关系。本文在回顾了内部控制与风险管理相关性若干理论观点的基础上,围绕内部控制制度与技术演进脉络,客观分析了企业内部控制、风险管理与企业价值之间的互动关系,并提出了现代企业完善基于风险管理的内部控制体系、提升企业价值、实现企业目标的基本对策。     

对保险公司风险管理与内部控制的思考

保险公司作为风险经营行业,因其自身的管理模式,使得在风险管理及内部控制过程中存在着一定的问题。本文将从保险公司的风险管理与内部控制关系入手,并揭示其在实施风险管理与内部控制过程中所存在的问题,进而提出加强保险公司风险管理及完善内部控制的策略及手段,以起到为保险公司的风险管理及内部控制工作提供一定理论基础的作用。     

浅议构建风险管理型的企业内控机制

近年来,由于我国企业缺乏内部控制和风险管理,或者内部控制和风险管理失效而引发的巨额财产损失、经营失败、破产或整顿的事件时有发生,如中航油新加坡公司、科龙、德隆等。很多企业越来越重视与加强公司内部控制和风险管理。一、风险管理和内部控制风险管理和内部控制二者的关系,理论界一直存在不同看法。我国2008年出台的《企业内部控制基本规范》强调了二者的统一:内部控制的目标是防范和控制风险,并促进企业实现发展战略,风险管理也是为了促进企     

基于风险管理的企业内部控制体系建设研究

本文针对基于风险管理的企业内部控制体系建设,首先分析了风险管理与企业内部控制之间的关系,进而总结了在以风险管理为导向的内部控制体系建设上所面临的一些普遍问题,并有针对性的提出了解决完善措施,可以为企业风险管理与内部控制管理工作的实施提供合理的参考.     

对内部控制理念的新发展—企业风险管理框架的探讨

随着经营环境的日益复杂和企业的发展,内部控制与风险管理开始了相互融合的进程。论文首先讨论了企业风险管理整合框架的见解,分析了企业风险管理下的内部控制体系构建和风险管理下的内部控制的具体实施操作,最后阐述了对内部控制评价的见解。     

中小企业应加强内部控制和强化风险管理

建立健全的内部控制与风险管理机制是中小企业实现经营管理目标的重要保障,但是现阶段我国中小企业内部控制与风险管理现状却不容乐观.本文对企业内部控制与风险管理中现状和完善管理措施进行了初步研究.     

内部控制视角的商业银行操作风险管理探析

操作风险管理与内部控制制度具有互补的关系,内部控制制度建设是操作风险管理的有效手段,只有操作风险管理与内部控制制度相互充实,才能最好地提升商业银行管理操作风险的能力。商业银行要从内控管理方面入手,正确理解内部控制和操作风险管理的关系,分析内控管理的缺陷,完善内控管理,防范操作风险。     

央行内部控制与风险管理探析

本文主要针对内部控制与风险管理之间的关系,探讨央行应如何将内部控制框架建立与风险管理相结合,通过完善内部控制机制和风险管理体系,有效地防范风险,从而促使央行科学、高效地履行职责。     

内部控制理论的演进及对我国企业建立内部控制的启示

随着2004年美国COSO委员会风险管理框架(ERM)的提出,内部控制理论已经进入了内部控制与风险管理相结合的新阶段。对于企业而言,将风险管理融入到内部控制中去不仅仅是监管部门和独立审计行业外在要求,更应该体现为企业自身的需求。本文站在企业的角度,提出中国企业建立融入风险管理的内部控制制度的如下关键点:明确企业、建立内部控制的目标、建立与内部控制相适应的组织保障、建立与内部控制相适应的信息保障、识别重要的风险控制点并建立风险评估和回应机制、强化内部控制的监督与评审。