石油企业财务风险预警系统的建立

财务风险预警是以财务会计信息为基础。通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化。对企业可能或者将要面临的财务风险所实施的实时监控和预测警报，使企业能够及时预防和控制，将损失降至最低程度。石油企业是国家重点发展的基础产业，因此，建立有效的财务风险预警系统已成为石油企业当前关注的热点。     

中国石油企业跨国经营若干风险及对策分析

政治风险是影响石油企业实施跨国经营的重要因素之一,它包括:地区战争与军事冲突,所在国政局动荡、纷争不断,以及政策法规不连续等,都会加大海外投资的风险变数。文章从我国政府和石油企业两个层面,提出建立石油企业跨国经营的保障机制,构建石油企业海外投资的政策支持体系,加强政治风险的评估、识别和预警管理,实施本地化战略等措施,以最大限度规避石油企业跨国经营风险的对策。     

石油工程监督履职风险的评价与防控

随着"新两法"的深入推进及市场的进一步开放,石油工程监督企业面临更大的履职风险和更激烈的市场竞争。为了保证生存和发展,监督企业必须严控履职风险,保证监督质量。结合石油工程监督业务特点,提出了目标导向式监督履职风险评价、防控机制以及具体防控措施,从而使监督企业能够及时进行风险预警和管控,堵塞履职漏洞,实现健康发展。     

浅述某石油企业质量风险管控经验

质量风险管理是公司业务发展的管控重点。通过对某石油企业的业务进行梳理,建立业务流程图,并在此基础上开展质量风险的识别、评价和应对工作,通过建立统一质量的风险评价标准,界定关键质控点,并通过有效的措施,实现对企业质量风险的合理管控。     

拉美石油投资的政治风险分析

拉美地区是我国海外石油投资的战略选区之一,但是近年来政治风险显著上升,主要表现在资源国有化和国家政策不稳定两个方面。为了更好地规避政治风险,石油投资企业应高度重视政治风险评估,提高政治风险防范意识;寻求政府帮助,强化政治风险的识别、监控和预警管理;实施本地化战略;通过股权结构安排,规避海外产权风险;寻求投资伙伴,共同分担风险;通过实施企业保险、签署国家间条约等措施,增强企业抵御政治风险的能力。     

深化企业改革 转换经营机制──宾县石油支公司实行风险抵押的调查

深化企业改革转换经营机制──宾县石油支公司实行风险抵押的调查王兆忠，吕海清黑龙江省宾县石油支公司自１９９３年以来，通过按股份制模式搞风险抵押，实行层层承包等办法，改变了过去的经营方式和管理制度，逐步建立起适应石油市场激烈竞争所需要的经营机制，使企业绝...     

组合措施应对石油企业资金市场风险

石油企业的资金管理面临着流动性风险、利率风险和汇率风险等市场风险.根据石油企业特点,利率与油价挂钩、交叉货币掉期、替代性对冲等都是石油企业应对资金市场风险的措施.石油企业应对资金市场风险需要注意几个方面:资金风险管理服务于企业主业经营,而非以盈利或投机为目的;原油市场有着世界范围的、交易活跃的相关金融市场和产品,可以将不同的市场风险联系起来,综合考虑权衡;不同的管理方法或者工具的使用,都涉及实施时间的问题.     

石油企业风险与防控

石油企业是我国国民经济发展的支柱产业,关系到国家经济安全等核心战略利益,建立内控制度,不断完善内部控制措施,提高管理水平,规避和化解各种风险,对于保障我国经济和企业自身的发展都具有重要意义。石油企业面临五大风险当前我国油田企业所面临的风险主要是资源储量风险、勘     

石油企业海外投资的风险预警管理分析

石油企业在海外投资中所承担的社会风险明显增大,如何在多变的国际市场竞争中立于不败之地,是值得进行深入研究的问题。本文主要针对石油企业在海外投资中的社会风险的预警管理进行了研究。     

电建企业如何构建重大风险监控预警机制

正重大风险监控预警是针对内外部风险环境,评估出的年度重大风险、风险状态变化、实施应对措施等情况进行监控、预警和警情处理的全过程。通过监控预警机制的构建与运行,加强对重大风险的日常化管理,确保重大风险能够得到及时合理的辨识与应对,降低重大风险对经营目标实现的不确定性影响,提升风险管理工作实效。有鉴于此,电力施工企业要以充分发挥风险管理职能为出发点,以与中心工作深度融合为主要途径,以风     

石油企业战略经营业绩评价指标体系研究

对我国石油企业而言，建立科学、合理、有效的经营业绩评价指标体系意义重大。文章从战略管理和可持续发展角度出发，分别设置了石油企业低成本战略经营业绩评价指标体系、国际化战略经营业绩评价指标体系和非多元化以勘探开发为主业的战略经营业绩评价指标体系，并提出了相应的保障措施，对我国石油企业的战略经营业绩评价工作有非常重要的指导意义。     

煤炭企业电子商务风险预警系统研究

对电子商务预警系统所应具备的功能进行探讨,探讨了此类系统的基本构架,包括对风险信息的收集和风险评估系统等。分析了当前煤炭企业电子商务中存在的各种风险,提出在煤炭企业中通过建立先进的风险预警机构实现对企业内部风险的监控,以保证电子商务风险预警系统在煤炭企业中的有效开展并发挥应有的作用。     

石油施工企业工程承包合同风险及防范措施

阐述了石油施工企业工程承包风险类型的划分、石油建设安装工程承包合同风险的防范措施和应对措施。指出,在合同的签订和实施过程中要把每一项活动存在的风险降到最低,才能获得最大收益。虽然风险因素的存在、发生及产生的后果都具有不确定性,但如果重视历史经验数据,最大限度地占有信息量,寻求有效的防范措施,就可能有效地减轻风险引起的损失。     

石油未上市企业结构调整决策的DEA分析运用

石油未上市企业结构调整与优化改革是一项关系到企业长期生存和快速发展的重大决策。通过对石油未上市企业生产经营业务特别是辅营业务的深入分析．以“有进有退”、“有所为，有所不为”为指导思想，在DEA定量决策分析的基础上，建立起与石油未上市企业长远发展相配套的具体实施方案和政策措施。     

对提升我国石油石化工业竞争力的几点看法

概述了国外石油石化公司为提高国际竞争力而实施的战略措施，分析了我国石油石化企业与国外大公司的差距，提出我国石油石化企业要参与国际竞争，除了从技术上采取许多措施外，还需转变观念。积极开展国际合作，参与国际油气资源的开发，引进海外有真才实学的专家以及加快管理体制的改革，以此来提升我国石油石化工业的国际竞争力。     

国内石化企业可持续发展问题的探讨

我国石化企业的可持续发展对国民经济的可持续发展具有重大意义。当前，国内石化企业的发展遇到了难得的历史机遇，也面临着一些突出问题。在建立可持续发展的理念、组织和机制，完善油气资源供应体系，提高油气资源利用效率，加大环保治理力度，生产清洁和绿色石化产品以及开发利用新能源等方面，对国内石化企业可持续发展问题进行了探讨。     

影响井控质量的因素分析及应对措施

石油行业的高危性，决定了井控工作的重要性。近年来石油企业尽管在防井喷污染事故方面做了大量工作，投入了大量人力物力，采取了强有力的防范措施，但井喷事故仍时有发生。结合现场违章实例，分析了制约提高井控质量的影响因素，探讨了如何抓好井控质量管理，确保行业安全生产。指出，井控是一项系统工程，要树立“积极井控”的理念。     

石油集团公司资金运作方式初探

通过对资金集中运作方式的分析，认为建立资金结算中心是企业集团实行资金集中运作适宜的模式，具体做法就足以集团公司所属一级企业为主体，实行资金收支两条线管理，推行总分账户管理。同时，要建立相关的保障体制，如建立网上银行，实行全面资金预算，构建资金预警体系，强化风险管理措施，建立健全完善的资金管理制度等。     

煤炭企业法律风险防范措施研究

法律风险是煤炭企业在进行市场经济活动中遇到的主要风险之一,正确面对并降低法律风险带来的损害是煤炭企业面临的重要课题。根据煤炭企业生产和经营管理特点,对法律风险进行必要的分析,并在构建煤炭企业法律风险防范的过程中,提出了完善制度建设、强化合同管理制度等对策,为煤炭企业正常的生产和经营活动提供有力的保障。