"百亿气田"建设与思想政治工作创新

中国石化集团公司党组站在国家能源安全、经济社会发展对能源迫切需求的高度，把四川盆地及周缘地区天然气勘探开发列为集团公司“一号工程”。西南石油局党委根据集团公司党组的要求，开始从事业单位到企业、计划经济到市场经济、单一勘探到勘探开发一体化、单纯陆相到陆海并举四个转变．     

江汉油田连续10年稳产

江汉油田按照“储量落实、产能可靠、工艺可行、经济有效”的原则，精心编制开发方案，强化地质、工艺、管理“三位一体”，抓好组织运行，产建项目保持较高质量。全年共完成13个新区和11个老区产能建设项目，钻新井267口，新建产能23．35万吨，新井当年产油13．9万吨，保证了全年产量任务的完成。     

乐安油田草27块新井投产工程造价分析

石油开采行业是一个投资大、风险高、收益高的行业，一个采油厂的固定资产投资每年多则十六七亿，少则六七亿，对于投资项目的资金构成和造价分析，对指导投资管理显得尤为重要。新井投产工程是新油井的重要组成部分，是油井正常投产的重要环节，投资约占地面工程的50％。草27块是2008年现河采油厂新区产能块，当年完威单井平均投产费167．77万元，单井平均日产基5．23吨，未达到设计效果，通过对此块新井投产工程的造价分析总结出经验和教训，以指导以后类似产能块的开发。     

突出创新强化管理——孤东采油厂[三管]齐下实现可持续发展

当前，石油企业内外部环境已发生重大变化，加上内部固有矛盾与历史积淀亟待解决，使孤东采油厂面临着前所未有的压力和挑战。要实现采油厂在新世纪的持续稳定发展，必须以敢为人先的精神，加快战略调整，创新经营模式，实现科学管理。 　　一、解决好勘探开发中的焦点问题，是采油厂实现良性开发的基础 　　——强化滚动勘探和产能建设，着力解决资源接替问题。要强化地质基础研究，创新勘探理论认识，加大对孤东滩海、新滩和周边的滚动勘探，实现增储护能，为老油田的调整治理打下坚实基础。 2001年，主攻孤南凹陷东斜坡带、垦东大断层断…     

孤岛采油厂“214”信息化建设系统工程

孤岛采油厂辖区面积1050平方千米，管辖着孤岛、垦利等6个油田，年原油生产能力396万吨。近年来，按照油田的总体要求，把信息化建设作为实现采油厂可持续发展的重要举措和支撑，制定了“勘探开发网上优化，生产运行网上协同，经营管理网上整合，领导决策网上支持”的信息化建设目标，构建形成了“214”信息化系统模式，有力提升了采油厂油藏经营管理水平。     

发扬艰苦奋斗优良传统把鄂尔多斯盆地建成我国重要的油气生产基地

长庆油田地处我国第二大盆地——鄂尔多斯盆地，东临吕梁山、北至阴山、西到六盘山、南止秦岭，面积37万平方公里。长庆在这里勘探开发的工作区域达25万平方公里，位于盆地黄土高原腹地与毛乌素沙漠边缘，古老的黄土地，荒凉的戈壁滩，苍茫的大沙漠，自然环境异常艰苦。长庆勘探开发的对象属于世界典型的“三低”（低渗、低压、低产）油气藏，因储层致密被称之为“磨刀石”，实现经济有效开发的难度非常大。长庆油气田点多线长，目前开发的15000余口油、气井，近千座大小油气站、点，分布在陕甘宁蒙四省（区）的15个地（市）61个县（旗）境内，工作点多线长、高度分散，在这里勘探和开发油气资源充满坎坷、艰辛。     

大庆油田油气勘探三大领域获突破

今年上半年。由于石油勘探大胆突破，天然气勘探节奏加快，大庆油田油气勘探取得突破性进展：在中浅层精细勘探中．他拉哈一常家围子地区发现并提交预测储量1亿t，实现了大庆外同葡萄花油层亿吨级储量规模的新突破：在深层天然气勘探中，1000亿m^3探明储量目标已基本落实，深层天然气勘探开发技术日趋成熟：在海拉尔盆地勘探中，有9口探井在新区新层系取得了突破性进展，开辟了新的勘探领域。     

华北四物走上"星光大道"

华北石油局第四物探大队（以下简称四物大队）是一支专业化的物探施工队伍。随着近年来鄂尔多斯北天然气勘探开发节奏不断加快，四物大队抢抓机遇，以创新为动力，通过实施装备更新、规模化生产和科研生产一体化的“三步走”战略，充分彰显市场竞争优势，快步踏上“星光大道”。在2005年“鄂尔多斯大牛地气田10亿方产能建设”中，该队一举获得“有功单位”等4个奖项，成为名副其实的“四星”企业。     

立足联责和创新 降低井下作业成本

孤东采油厂勘探开发二十多年来．油水井数不断增加．截止2008年底．计有油井2385口、开井203513,水井1092口、开井734口．由于杆断、杆脱、管损和措施增产需要,作业工作量一直居高不下．连续五年都在2500口以上,受作业定额变化、管杆价格上涨及井况恶化影响,作业成本压减难度大。     

西部油气勘探开发要谋大发展--访中国石化西北分公司总经理徐向荣

2004年是中国石油化工股份公司(以下简称“中国石化”)西北分公司贯彻落实西部资源战略的重要一年，也是西北分公司步人高速发展、实现“十五”计划的关键一年。西北分公司总经理徐向荣表示．西北分公司要站在科学发展观的高度．加快塔河油田及西部新区油气勘探开发工作，不能小富即安。     

采油企业实现油田隐产高效的成本控制管理

中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第一采油厂（简称第一采油厂）位于河北省任丘市．是隶属于中国石油天然气股份有限公州华北油田公司的一个专业化采油厂。主要从事石油天然气的开采、滚动勘探技术研究以及采油、注水、输油等生产任务。1975年投入开发，是华北油田公司最早的采油厂。     

加强精细管理提升上游业务竞争力

华北油田在典型的“双高”阶段，把精细管理落实到每一个作业区块、每一名员工．贯穿于勘探开发、计划投资、成本预算的全过程，实现了低成本高效益，保持了持续稳健发展，在投资控制、降低成本、现金流贡献等方面取得显著效果。总结、学习和推广华北油田经验，对于提高勘探开发管理水平和效益、应对国际金融危机挑战、     

建立"油田开发生产监控系统"势在必行

河南油田分公司(东部)约有2400多口井、150多个站场、2300多公里的集输管线，下属有两个采油厂，六个油矿，它们分布在南阳市的一区四县境内，覆盖面积约2000多平方公里。这种油区涉及面积广且分散的生产特点，决定了实施油田信息化管理的紧迫性。而建立“油田开发生产监控系统”，正是实现信息管理现代化的惟一途径。目前的生产信息采集工艺的现状为：工作人员对已有单井、管线、站场进行现场巡视，并抄录仪表数据和生产数据，在各分队形成报表。各分队将报表通过车辆等交通工具，逐级上传。各级     

实行目标成本的精细化管理

随着油田勘探开发的不断深入，油田开发难度越来越大，综合生产成本越来越高．生产经营形势日益严峻。面对这种困难局面，只有积极转变管理理念，创新管理方式．才能有效改变油田开发状况，改善生产经营形势．实现采油厂可持续发展。     

吐哈油田勘探开发捷报频传

今年，吐哈油田勘探捷报频传：红台2—15井每天有8万m^3的天然气产出；依靠科技“滚动”开发的牛101井，首次在三塘湖盆地获得天然气；头8个月已在新疆、内蒙等地打出十多口油气井。     

把握“科学发展、构建和谐”两大主题 创建百年油田 搞好二次创业 传承大庆精神——大庆油田为维护国家石油战略安全、促进区域经济发展再做新贡献

大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。油田位于黑龙江省西部．松嫩平原北部，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积25万平方公里。目前．大庆油田所属二级单位51个，主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工，机械制造、矿区服务以及水电信服务保障等业务；现有职工225923人，具有中专及以上学历85731人。     

“十五”期间油气勘探开发战略思考

在回顾“九五”展望“十五”之际，作为集团公司“龙头”的油气勘探开发，如何认真贯彻“立足陆相，开拓海相，油气并重，走向国际，依靠科技，降本增效”的战略发展思路，更好地按照“储量，产量，效益三统一”的原则去部署敢勘探开发工作，是摆在我们油气勘探开发工作者面前的一项头等重要的任务，本文从六方面提出了“十五”期间油气勘探开发的战略思考。     

长庆采油一厂文化现象阐释

长庆采油一厂文化现象阐释郭树森长庆油田第一采油厂在社会主义市场经济的大潮中，密切结合本厂的实际，发展具有石油企业特色的采一文化，促进了经营管理，提高了经济效益，塑造了企业文明。１９９６年５月，一厂被评为全国陆上石油“先进采油厂”和“新区开发建设优秀项...     

石油地质档案管理信息化解决方案及初步实践

采油厂地质所档案室保存了大量的历史档案资料,这些石油地质档案资料的形成,伴随着油田勘探开发的全过程,对指导油田进一步的勘探开发以及油水井的分析起到了重要作用,可以说是采油厂与生产、技术有关的最重要的基础资料之一。     

道琼斯石油市场企业信息

1.西方石油公司和RWE获得利比亚天然气勘探合约 利比亚日前向美国燃料巨头西方石油公司和德国RWE授出两个天然气勘探合约。西方石油公司获得Sirte盆地四个勘探区块，面积约5000平方公里。RWE获得Berka地区的四个区块，面积达10289平方公里。