战略理财 助推联想再创辉煌——记联想集团中国区首席财务官吴辉

[获奖理由]作为联想集团中国区首席财务官,吴辉始终以联想的4P文化作为价值核心,以强烈的事业心和责任感专注于联想中国的财务管理工作。他的战略性思维和全球化视野,在联想集团成功扭转2008/2009财年严重亏损的局面中起到了至关重要的作用,使联想集团中国区的财务管理工作不断升级和飞跃。     

以战略为导向纲举目张 以发展为目的务实求效——记杭州银行首席财务官邵丽萍

2008年7月,邵丽萍加入杭州银行(以下简称“杭银”),先后担任财务总监、财务负责人、首席财务官.五年来,作为中小城市商业银行,杭银的发展道路,机遇与挑战并存,光荣与梦想同在.身在其中,肩负财务专家、管理者、决策者三职,邵丽萍努力用重墨书写新篇章,用理想引领新未来.会计,以货币为计量;首席财务官,以价值为计量.邵丽萍一直以会计科目的“无形资产”要求自己,以“知”和“智”为本行创造最大价值.全行各项财务指标稳中有进,实现了一年台阶,五年一跨越.2012年,杭州银行荣列英国《银行家》杂志“全球银行1000强”第339位;在城商行中综合竞争力位居第二,荣获“年度最具成长性城商行”.     

创新筹划融资模式 助推集团跨越式发展——记宝龙集团副总裁、宝龙地产首席财务官廖明舜

个人简介廖明舜,中共党员,硕士研究生学历,高级会计师、高级经济师、IPA(国际注册会计师)、CTA(国际注册税务师)、财务管理师、中国高级职业经理人。福建省会计学会民营分会副秘书长,福建省纳税人俱乐部房地产分部秘书长,福建东百集团股份有限公司(600693)独立董事。现担任宝龙集团副总裁兼宝龙地产(1238HK)首席财务官(CFO)。     

价值引领 矢志超越——记英利绿色能源控股有限公司执行董事、首席财务官李宗炜

李宗炜,美国华盛顿大学奥林商学院工商管理硕士,现任英利绿色能源控股有限公司执行董事、首席财务官,同时,担任优酷网非执行董事和审计委员会主席。为中国注册会计师、中国注册证券交易员、中国注册期货交易员及国际教育学会和中央财经大学联合聘请的研究生校外导师。曾荣获“2010年度中国40岁以下的商业精英”、“中国财务价值领军人物”、“2010年杰出CFO”等荣誉。     

承担变革使命 助创企业价值——中国—东盟自贸区环境下的首席财务官建设思考

当今中国企业与资本市场一样日益全球化,在促进企业战略与管理模式更紧密结合和优化方面,CFO正日益处于推动及领导地位从而发挥积极作用。本文以选取价值管理、风险管理和流程化管理三个角度,穿插部分实例,探讨中国—东盟自贸区环境下首席财务官的思想与作为,使之更有效地助力于企业提升核心竞争力,促进长远发展。     

永续创新 做公司价值的整合者——记新奥集团财务金融委员会主席、副总裁兼首席财务官于建潮

廊坊市被誉为“京津走廊上的明珠”。近二十年来,在河北省廊坊经济技术开发区内进驻的数百家企业中,一家企业正在迅速崛起,它就是闻名遐迩的新奥集团（简称“新奥”）。新奥创建于1989年,以创新清洁能源为使命,立志成为受人尊敬的全球清洁能源企业。在”C经济、智能化”理念的指导下,新奥依托系统能效技术和煤基低碳能源转化技术的创新,围绕节能减排、     

为新奥建功立业 重创新勇立潮头——记新奥集团财务金融委员会主席、副总裁兼首席财务官于建潮

[获奖理由]作为公司财务系统建设优化以及未来发展规划的舵手和领军人物,于建潮发挥专业优势,组织财务与战略绩效两个团队,实现价值创造、价值管理和价值整合全过程管理,为企业经营提供决策支持,为企业发展规避风险并创造更大的价值。     

大处着眼谋长远发展 高效理财庆吉利腾飞——记浙江吉利控股集团有限公司董事、副总裁、首席财务官尹大庆

[获奖理由] 尹大庆从2004年5月担任吉利控股集团董事、副总裁和财务总监以来,充分发挥财务职能,规范内部控制、巧设股权结构、精妙资本运作、夯实业务基础、稳定员工队伍、不断创新财务管理方法,为集团导入国际化管理机制铺路架桥,对资本链、融资线、现金池进行系统筹划,为集团战略目标的实现提供了强有力的支持。     

财海拾珍绘蓝图 忠诚履职求发展——记海尔地产集团有限公司副总经理、首席财务官石克清

自2008年加入海尔地产以来,石克清便积极热忱地投入到了企业的经营发展当中。多年财务工作实践的磨砺,使他深谙地产财务管理的精髓和公司发展之道。他把握全局,立足高远,深钻精耕,细致规划,强抓财务队伍建设,积极实行有效的财务管控措施,为海尔地产近几年的蓬勃倍速发展增添了无穷动力,做出了突出贡献。     

管理会计——服务公司战略发展践行价值创造

随着经济社会发展,现代企业业务规模和复杂性呈几何级数增长,传统会计核算已经不能满足企业管理需求,本文介绍管理会计在企业中的服务和价值创造作用,进而从企业层面提出建设全面的管理会计体系的建议。     

畅游蓝海为社会创造价值——中国移动山东分公司总经理李秀川谈移动信息化助推社会科学发展

胡锦涛总书记在党的十七大上作的工作报告中，推进信息化的思想贯穿全篇，成为报告的一个重要亮点，与之直接相关的表述共有十处之多。无论是深入贯彻落实科学发展观，促进国民经济又好又快发展，加快行政管理体制改革，推动社会文化大繁荣，还是民生建设、军队和国防建设、党的建设，处处都贯穿着信息化的思想。特别是报告首次提出了信息化与工业化融合发展的崭新命题，充分反映出十六大以来党中央对信息化的认识不断深化，对信息化重视程度不断提升．这对今后五年我国信息化推进和通信业发展必将产生重大而深远的影响、     

创新价值管理 实现科学发展——记中国石油大港油田公司总会计师方武

[入选理由]作为一家开发四十多年的老油田的总会计师,方武怀着深深的使命感,脚踏实地,走出了一条＂以价值管理为核心,以开拓创新为手段,不断推进公司持续向前、科学发展＂的独具特色的财务管理之路。在方武的领导下,财务工作围绕公司＂建设大油田、建设示范石油矿区＂的宏伟目标,以价值管理为导向,夯实基础,不断创新,规范管理,全面提升财务核算及管理水平,为公司战略目标的实现作出了重要贡献!     

创造财务管理价值 促进企业持续发展——记深圳市地铁集团有限公司总会计师张泓

[获奖理由]作为深圳地铁集团的总会计师,张泓在财务管理的价值创造和城市轨道交通可持续发展的研究和实践中取得了显著的成绩,在工作中他以其深厚的理论修养、丰富的管理实践经验和可贵的开拓精神,通过不断的创新实践推动企业发展,充分诠释了财务管理为企业创造价值的深刻内涵。     

焕发财务青春 实现跨越发展——记兖州煤业股份有限公司财务部部长赵青春

[获奖理由]兖州煤业股份有限公司财务部部长赵青春作为一名三地上市公司的财务领军人,锐意进取,开拓创新,持续提高理论水平和实践工作能力。以强化社会责任、发展低碳经济和循环经济为思路,以经营财务控制、全面预算管理、产业资本与金融资本相结合为突破口,加速了兖州煤业的发展。     

创新财务价值管理助推重庆水利发展——重庆市水利投资（集团）有限公司财务管理成就纪实

[获奖理由]重庆市水利投资（集团）有限公司成立七年来,在重庆市委、市政府正确领导下,市级相关部门鼎力支持下,公司高度重视财务价值经营、创新财务管理手段,团结协作、不懈努力工作,破解了创立初期缺乏融资渠道、完全依靠财政资金、洪涝自然灾害、2008年世界金融危机等一系列制约水利发展的难题,取得了重庆水利建设前所未有的显著成效,为全国水利事业的发展开创了一条市场化、公司化投融资的新路子。     

以价值为导向的预算管理体系在昆仑燃气的应用

在不断的资本、业务、人员、管理层面重组整合过程中,昆仑燃气原有的财务管理方式已难以适应新的形势,各类问题的相继产生给管控增加了难度.为此,昆仑燃气逐步转变思路,建立起了以价值为导向的全面预算管理体系,进而有效配合、支持公司战略发展的定位与落地.同时,在管理模式上紧紧抓住效率和效益这条主线,坚持一体化管理,提升预算的价值引领作用,推动公司市场规模、投资回报和价值创造的持续增长.