夯实基础加强协同——基于山西省电力公司财务集约化管理

实现财务集约化是一项重要的改革措施,事关公司发展全局,财务部门在此工作中扭当着重要角色.应在已有工作成绩的基础上,把握形势,强化责任,扎实推进财务集约化管理;同时抓住关键,明确重点,全力做好后续工作,进一步深化财务集约化管理,确保全面实现公司目标.     

推进财务集约化实现管理大跨越

财务集约化的推进,对财务工作和财务人员提出了更高的要求,必须夯实财务基础,大力推进管理创新,建设符合集团化运作、集约化发展的财务队伍,以提高公司管理水平,推动公司跨越发展.     

中铁三局财务管理情况介绍

中铁三局集团有限公司财务管理工作始终以资金管理和成本管理为重点。全面落实财务预算制度。加大资本运营监管。注重财务分析，提高税收筹划。推进财会学会建设。促进人才培养，规范企业经济行为。不断提高会计信息质量。     

盈余管理与财务舞弊关系的演变与动态拓展

围绕盈余管理和财务舞弊这一对相互联系又彼此区别的概念,以2003-2012年我国深沪两市被证券监管部门处罚的财务舞弊公司及其配对公司为样本,实证检验了盈余管理与财务舞弊的关联性。结果发现:舞弊当年盈余管理程度与财务舞弊可能性呈现微弱的正相关;公司以前年度盈余管理程度越大,当期发生财务舞弊的可能性越大;随着时间的推移,盈余管理向财务舞弊逐步演变。进一步综合主客观影响因素,将制度约束、环境变化、心理与行为等因素引入盈余管理与财务舞弊演变的理论框架,通过进一步检验,动态揭示了盈余管理演变为财务舞弊的三种机制,并结合舞弊动因GONE理论,构建了盈余管理与财务舞弊关系演变的理论模型。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

市场营销中接触点管理在高校财务工作中的运用

市场营销中的接触点管理对于提升公司形象、增加顾客认同感、增加公司效益有显著作用。高校财务与市场营销有相当大的关联度。本文目的在于借鉴接触点管理理念。提升财务工作水平、质量，增加服务对象对财会工作及财务人员的认同感。     

借助FMIS建设 大唐完成管理飞跃——大唐国际财务战略管理成果

获奖理由 大唐国际财务信息化建设实施以来，公司的管理理念和管理方式发生了重大的变化，财务信息不及时、不全面．不准确的状况得到了彻底的改善，大唐国际用现代化工具搭建了财务管理集团化、网络化、一体化的管理信息平台，财务管理系统真正实现了从部门级管理系统向企业级管理系统的跨越，实现了预算的事前、事中、事后控制，实现了核算会计与管理会计的职能和财务预算．会计核算、现金调度的一体化……大唐国际的财务管理已经发生了脱胎换骨的改变，走在了国内发电企业的前列。随着财务信息化建设的进一步推进，大唐国际必将收获更加美好的未来。     

施工企业基于财务共享下的财务监察探讨

随着建筑业财务共享的逐步推行,使会计核算业务标准化、规范化.财务监察工作深入财务共享平台上线运行后,对公司会计核算、资金管理、财务报表编制和内部财务管理制度的影响,从法人管理的角度、企业管理的战略高度和防范财务风险查漏补缺的深度,不断转变财务监察理念,完善财务监察方式,实现基于财务共享模式下对企业资金流转的全过程和业务...     

新情势下事业单位财务管理转型研究

财务管理是事业单位内部控制较为关键的部分,必须深入实施财务转型,以满足新政府会计制度会计准则、事业单位财务规则对事业单位提出的高需求,也满足市场经济发展的需求,从而为事业单位资金合理使用提供保证。财务工作与事业单位的财务管理及所有经营活动都密不可分,直接关系到事业单位财务全年工作规划的制定,以及全年管理与工作目标的实现。所以,针对当前事业单位财务模式,提出更有效的财务转型战略,并积极探索转型之道,为事业单位的转型发展奠定基石必不可少。因此,本文着重探讨事业单位内控制度财务管理转型的意义,研究财务管理转型进程中可能遇到的突出问题,并提出推进财务管理转型方式的具体对策,进一步完善和健全事业单位的财务工作制度,从而帮助事业单位取得财务管理发展上的实质性飞跃。     

财务工作要重视规范管理

我国加入WTO以后，给财会工作的发展带来了新机遇和挑战。作为基层单位的财务工作者，必须从实际做起，深入贯彻落实相关的法律、法规、制度、政策，进一步建立、健全、完善本单位的财会制度，提高管理水平。当前必须在搞好三个管理上狠下功夫：一是率先抓好规范管理；二是重点做好预算管理；三是严格理顺内部管理。其中，规范管理应贯穿于一切管理工作之中，是管理工作的重中之重。１做好规范管理是做好财务工作的方向目前我国已从计划经济逐步过渡到社会主义市场经济。市场经济是法治经济，必须遵守统一的规则。因此，财务工作作为市场…     

浅析现代企业财务资金管理

国有企业如何进一步加快建立现代企业制度，推进企业管理创新。这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理重中之重的财务资金管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。     

镇巴县文化财务管理创新做法与成效

镇巴县选择了文化单位作为推进全县行政事业单位财务创新管理试点工作，以农村文化建设和基层综合文化站免费开放专项资金管理为突破口，健全财务保障和绩效评价机制，规范资金分配、支付、会计核算以及基本建设财务等管理，突出部门联动、制度建设、资金整合、财政监督和信息反馈等重点，走出了以提高资金使用效益来推动基层文化工作的一条规范化、精细化管理的新路子，为加强行政事业单位财务管理提供了有益的借鉴和思考。     

高校科研财务助理管理模式初探

现有科研经费管理模式难以适应高校科研经费持续快速增长的状况,课题组层面的经费管理意识和能力存在差距是导致该问题的一个重要原因。中共中央办公厅和国务院办公厅联合印发的《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发[2016]50号)中提出了项目承担单位要建立健全科研财务助理制度。文章针对该制度提出科研团队(项目组)自主聘用和财务处统一安排科研财务助理两种模式,以探究高校科研财务助理岗位设置、职责、聘用、经费来源、考核等细节,分析不同科研财务助理聘用模式的特点,为推进该管理方式的实施提供参考。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

浅谈精细化管理在企业财务工作中的应用

“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。     

信息化环境下有限公司财务共享管理模式研究

新时代下,计算机技术的发展推动着各行各业的发展,信息共享更是成为各企业发展的关键点。信息化环境下,社会对于有限公司的财务管理需求发生了一定的变化,使得有限公司传统的财务管理模式已经无法满足公司进一步发展的需要了。因此,有限公司为了获得进一步的发展就需要进行财务改革,展开财务共享管理模式的建设研究。本文就信息化环境下有限公司财务共享管理模式建设进行分析,阐述信息化环境对有限公司做好财务共享管理的积极意义、应用难点以及有限公司如何做好财务共享管理模式的建设工作,以更好提升有限公司财务共享管理质量。     

促进财务电算化安全管理与应用

加强财务电算化应用与安全管理是提高财务电算化效率和质量的前提。目前，在财务电算化管理中却出现了许多不容忽视的问题，不同程度地影响了财务工作的正常进行。     

电网企业财务一体化管理研究

财务一体化管理是指在企业财务管理领域推进组织架构、管理制度、业务流程、业务表单、作业(业务)标准、授权体系六个方面的规范和统一,推动企业向经营型管控模式转变。文章以广东电网公司为例证,阐述电网企业推行财务一体化管理在规范财务和业务流程化、提高会计信息质量、提高资金使用效率和企业运营效率及经济效益等方面的作用。     

对卫生局财务集中核算若干问题的思考

在卫生局财务工作中,通过财务人员多年的努力,其财务工作质量在不断的提高。但是,在卫生局财务工作质量不断提高的大形势下,依然存在着一些问题,例如,在财务集中核算中存在着财务集中核算流程混乱、财务集中核算和资金管理责任划分混乱、财务集中核算制度机制不完善等问题,通过对这些问题进行有效的分析,及时的进行解决,能够进一步提高卫生局财务集中核算的质量,促进卫生局财务工作的顺利开展和良好完成。     

规范出纳记账依据 完善财务工作程序

财务规章制度执行得好坏直接关系到财务工作质量。因此，财务规章制度必须科学，严密，并具有可操作性。现有的各行业的财务规章制度对财务工作程序，凭证，账簿，报表的式样已做了规定，但在出纳记账依据方面还有待于进一步明确和规范。