上·英才实践篇

2011中国总会计师年度人物2011年度中国财务价值领军人物2011年度财智人物2011年度财务战略管理专家2011年度金融管理英才伟大的时代呼唤崇高的财会事业,伟大的国家期盼卓越的总会计师。2011年是"十二五"规划的开局之年,是中国加入WTO十周年,也是中国     

数字化时代的财会管理

信息技术的飞速发展向传统财务管理运作模式提出了新的要求,企业必须建立符合时代要求的数字化财会管理模式,以正确推动财务管理变革。本文分析了数字化财会管理的特征和目前我国企业开展数字化财会管理的问题,并据此给出了一些对策建议。     

浅谈企业财务管理中财务人员的培养

现代企业管理是以财务管理为中心,以资金和成本管理为重点的财务管理,而现代财务管理如适应市场经济的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支具备高素质、高效率的财会队伍。文章探讨了现代企业需要什么样高素质的财会人才。     

浅谈新形势下的财会管理工作

制定适合企业发展的财会管理制度对企业的发展起到积极的推动作用，是规范现代企业制度的重要内容。文章简要介绍了现代企业财会管理体制的重要性，并提出财务管理制度建设的科学方法。     

论地质企业财会管理与财务控制

财务管理能够通过其自身的职能作用,在企业管理过程中进行全面、连续、系统、综合的反映、监督和控制,使企业内部保持良好的经济秩序,改善经营管理,从而达到提高经济效益的目的。文章介绍了企业财会管理与财务控制的基本内涵,对地质企业财会管理与财务控制发展进行了分析,总结了实战经验,以期推动我国的财务管理工作再上一层楼。     

如何建立适应现代企业制度的财务管理体系

现代企业制度下企业的经营内容、经营方式在深度和广度上都得到了有效拓展，企业的财会工作，由只注重对经营活动的记录整理、核算反映、分析检查的会计管理转而注重企业资产合理配置，资产有效运用的财务管理新模式。因此，我们在思想观念上必须提高对新形势下财会工作性质作用的再认识，树立资本经营观念，确立财务管理在观代企业管理中的中心地位，为企业按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的总体要求构建企业的财务管理体系。　　一、确立财务管理在企业经营管理中的中心地位　　随着市场经济体制的建立和逐步完善，传统的…     

高速公路企业财务管理战线上的标兵——记江西赣粤高速公路股份有限公司财务部经理阙泳

作为国家财政部会计领军人才企业类学员最年轻的一员和江西省唯一入选的企业人才,阙泳不管是在财会理论领域还是在实务领域都成绩斐然,具备出色财务战略管理能力的他,始终站在战略的高度进行财务管理,大胆推陈出新,打造一流财会队伍。其提出的“财务管理效益”和“财务贡献率”指标概念,非常独特,赣粤高速的财务管理工作以此为指导,达到了通过财务管理创新实现财务管理效益的目的,为公司的降本增效和迅速发展起到了非常重要的财务保障作用。     

兢兢七载 绳律春秋 怀无央大界

欣闻贵社成立七周年,中国中化集团谨向你们表示热烈的祝贺! 创刊以来,《中国总会计师》杂志为我国总会计师和广大财会工作者搭建了良好的交流平台,集中展示和见证了我国企业的财务管理成果。     

强财务管理 优化资源配置

财务管理是企业管理的重要组成部分：在国有企业进行优化资源配置．实现资本扩张的过程中，如何加强财务管理，发挥财务管理的职能作用．是新时期财会工作面临的课题之一。     

构建预算管理为轴心的财务管理运行机制

当前，在我国，与市场经济较为适应的企业财会制度已基本建立开日臻完善，但是，实践证明，财务制度的成功改革，并没有带来财务管理水平的提高，目前，财务管理的实际操作水平与财务制度的先进性形成明显反差，因此，在加快建立现代化企业制度进程中，有必要借财务制度改革的东风，对财务管理的运作方式进行彻底改革，重新构建与市场经济相适应的企业财务管理机制。     

浅谈企业财务管理观念创新发展

<正>由于我国传统财会制度的缺陷造成我国大多数企业对财务管理的地位以及财务管理作用不明确等主要问题,企业的经营环境发生了很大变化,特别是处于企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化,这样才能为企业的决策提供及时、有效的帮助,这就需要企业找出自己在财务管理中存在的问题,选择适合自己的方法。财务管理是组织企     

加强财务整合 优化资源配置

财务管理是企业管理的重要组成部分。在国有企业进行优化资源配置，实现资本扩张的过程中如何加强财务管理，发挥财务管理的职能作用，是新时期财会工作面临的课题之一。笔者认为，可以从以下几方面着手：     

新形势下企业财务会计与管理会计的融合

现如今,信息技术持续发展,促使我国各领域发生巨大改变.在当前市场竞争愈发激烈的环境下,企业若想在市场中实现可持续发展,应在此大环境下优化企业运营管理工作.新形势下,企业内部管理工作日渐复杂,这便要求企业持续提高对于财务管理的要求.本文在阐述管理会计和财务会计定义的基础上,分析企业财会融合管理会计的理论基础,探索了新形势下企业财会结合管理会计的对策,以供参考.     

财会管理对于提高企业竞争力的意义

财会管理是指针对企业资金的筹集、投放、耗费、回收和分配等情况进行合理的管理。资金的筹集制约着企业的规模和发展,资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力,财务管理决策对企业的生存和发展起着重大的作用。财务管理处于现代企业管理的中心地位,对提升现代企业的竞争力有着重要意义。     

创新西电财务管理 做大做强中央企业——中国西电集团公司财务管理团队建设纪实

[获奖理由] 中国西电集团公司财务工作在国务院国资委和公司领导班子的科学指导下,通过认真落实科学发展观,坚持以实现企业可持续发展为目标,着力推进财务创新,打造一流财会团队,使得西电集团的财务管理综合水平不断提高,尤其在推动中国西电成功上市方面起了非常重要的作用,企业发展呈现出了良好的态势。     

加强财务基础工作提高企业管理水平

会计基础工作是企业进行会计核算和财务管理的前提条件，同时，又是提高企业管理水平的关键。在建立和完善社会主义市场经济体制中，财会工作将发挥越来越重要的作用。但是，从前现状看，尚有些企业因财务、会计信息失真、内部的控制制度执行不力、财务人员素质不高、观念陈旧等原因，财会基础工作薄弱，导致企业管理水平未能相应提高，经济效益下滑，制约了企业的长远发展。因此，加强财会基础工作，促进企业提高管理水平已势在必行。     

新形势下国有企业管理会计与财务会计的融合发展

在国有企业转型与改革过程中,要高度重视财会管理,以推进企业财会升级为目标,探索财务会计以及管理会计两者融合路径,切实提升国有企业财务管理水平,助力企业可持续发展。本文主要结合管理会计与财务会计的内涵,分析国有企业管理会计与财务会计融合的必要性和现存不足,并提出新形势下国有企业管理会计与财务会计的融合路径,以为相关企业管理者提供一定参考。     

财务管理教学的研究与探讨

一、财务管理教学的现状分析 财务管理是财会专业一门专业主干课程,在培养目标中属于必修课程。通过本课程的学习,使学生了解现代企业财务管理的基本理论、掌握财务管理的基本方法和基本技能,并能够结合实际解决企业的实际财务问题。     

浅谈企业转型跨越发展与财会改革创新

文章简要阐述了财会工作如何促进企业转型跨越发展和财会工作创新改革问题,为加快企业转型跨越发展,创新财会工作思路和模式,针对企业实际的业务流程和经验,提出了具体的实施策略,以服务企业自身财务管理,提升企业财务工作整体水平.     

兢兢业业财会路 开拓创新谱新篇——记中铁九局集团有限公司总会计师刘长城

对一个信念的坚持、对一份事业的执着,成就一位财会界的领军者。中铁九局集团有限公司总会计师刘长城,从一开始工作,便与财会事业结下不解之缘,兢兢业业地奋斗在财务战线。他注重理论与实践的结合,通过夯实财务管理的基础工作,不断完善公司的财务管理运行机制等一系列举措,为企业的发展腾飞起到了积极的推动作用。